聚“守正”之力展“向善”風(fēng)采

雷俊強(qiáng)

恪守正道，向上向善。今年以來，航空工業(yè)西飛貫徹落實航空工業(yè)集團(tuán)新時代“一心、兩融、三力、五化”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持文化興業(yè)，傳承軍工央企的紅色基因，以“守正向善”文化理念踐行航空工業(yè)集團(tuán)先進(jìn)文化力。

潤物無聲、化育人心。西飛以文化建設(shè)驅(qū)動創(chuàng)新變革，在“守正向善”文化建設(shè)中，用戰(zhàn)略思維謀劃“智慧西飛”建設(shè)的關(guān)鍵路徑和具體方法，用高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)找差距，用體系引領(lǐng)“守正向善”文化落地生根，提升企業(yè)的綜合競爭力。

踐行戰(zhàn)略 凝聚文化氣場

弘揚守正文化，注入向善文化。西飛秉承“用思想力改變心智模式，用策略力推進(jìn)體系貫通，用行動力踐行文化公約，用形象力浸潤文化氛圍”的“守正向善”總體思路，為先進(jìn)文化力建設(shè)量身打造了4個方面、16項落地措施，并穩(wěn)步推進(jìn)實施。

在價值理念層面，解讀宣傳“守正向善”文化內(nèi)涵，加大“守正向善”文化宣傳力度，讓“守正向善”文化深入人心;在體系制度層面，通過管理實踐推進(jìn)制度體系貫通，持續(xù)發(fā)揮精益改進(jìn)紅利、改善職工工作環(huán)境，提升全體職工的獲得感和幸福感;在行為導(dǎo)向?qū)用妫e極挖掘典型人物事跡，樹立“守正向善”標(biāo)桿典型;在企業(yè)形象層面，講好“守正向善”故事，多渠道、全方位、立體化展現(xiàn)企業(yè)良好形象。通過一系列接地氣的措施，集萃了建設(shè)新時代航空強(qiáng)國的正能量、精氣神。

“用戶所思就是我們所想，用戶所愿就是我們所為”。將責(zé)任感與客戶觀高度統(tǒng)一，就是正道、善行。在“雙線作戰(zhàn)”中，運20為疫情防控作出突出貢獻(xiàn)，西飛干部職工也迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，“守正向善”激發(fā)了愈艱愈堅的奮斗力量，攻堅克難，履職盡責(zé)，是公司如期完成均衡交付階段目標(biāo)的不竭精神源泉。

在生產(chǎn)現(xiàn)場，各基層單位以實際行動踐行守正向善文化，將其融入精益工廠建設(shè)，融入到普通職工的一言一行中，逐步激發(fā)單元活力，釋放班組潛力。機(jī)身裝配廠現(xiàn)場精益改進(jìn)團(tuán)隊創(chuàng)新性設(shè)計組合式零件定置模式，將零件接收和配套有機(jī)結(jié)合，既使零件入庫、出庫的流程精益化，管理簡約化，也給工人提供了實實在在的便利，單架機(jī)配套好的移動零件庫即推即走，運輸簡捷化，還能防止零件漏裝，真正體現(xiàn)了“精益+服務(wù)”的理念。數(shù)控結(jié)構(gòu)件單元一直圍繞“創(chuàng)新、高效、高質(zhì)量”進(jìn)行自我改進(jìn)、自我提升。僅今年，數(shù)控單元職工就提出精益改進(jìn)建議32項，其中，2項上報工匠及總經(jīng)理微創(chuàng)新項目，5項形成工藝改進(jìn)項目，其余質(zhì)量改進(jìn)15項、現(xiàn)場改進(jìn)28項。

融入AOS推進(jìn)體系完善

為將“守正向善”文化建設(shè)納入公司管理實踐，將“守正向善”文化融入AOS管理體系建設(shè)過程，推進(jìn)體系貫通，確保文化落地，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)持續(xù)完善，公司積極組織開展了“踐行守正向善，推進(jìn)體系完善”系列工作。在充分掌握群眾觀點、傾聽員工訴求后，形成了《體系運營守正向善壓力清單》。

同時，結(jié)合AOS管理體系建設(shè)總體規(guī)劃，系統(tǒng)分析、對標(biāo)卓越一流目標(biāo)要求，持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)和完善。圍繞職工切身利益，以人力資源部、紀(jì)檢審計法律部、公司工會管理業(yè)務(wù)為重點，梳理相關(guān)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容，形成了以激勵、獎勵、福利為核心的正面制度建設(shè)清單和以政紀(jì)懲處、責(zé)任迫究為要素的負(fù)面制度建設(shè)清單共19項，針對正負(fù)面清單事項存在的問題明確了制度完善內(nèi)容及其計劃完成時間。以“守正向善”理念為引導(dǎo)，新制度將在推進(jìn)運營管理體系高質(zhì)量運行、保障職工切身利益等領(lǐng)域發(fā)揮更重要的作用。

深耕厚植 播灑向善種子

近年來，西飛著力改善一線員工工作條件，持續(xù)投入超6000萬元用于職業(yè)環(huán)境改善，不斷深耕厚植，播灑向善種子。

高溫季節(jié)，公司針對老舊廠房作業(yè)環(huán)境溫度高等問題，對老廠房建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行了安全性核算，在確保安全的前提下在廠房頂部安裝了133臺大型工業(yè)風(fēng)扇，有效改善了工作場所悶熱、空氣不流暢的問題;針對部裝、總裝及試飛站室內(nèi)工作現(xiàn)場，根據(jù)工作環(huán)境特點，增設(shè)了25臺移動空調(diào)，解決飛機(jī)裝配操作部位環(huán)境溫度偏高的問題;利用廢舊材料自主研制蒸發(fā)式冷氣機(jī)，以較小的投入緩解了局部作業(yè)環(huán)境的溫度問題。首批蒸發(fā)式冷氣機(jī)，無論從機(jī)器雛形、制作樣品，還是到調(diào)試樣機(jī)、采集實驗數(shù)據(jù)、驗證實地效果，全部由公司自主設(shè)計制造。該設(shè)備可有效對廠房進(jìn)行局部降溫，且能耗低、無污染。同時，西飛開展了“送清涼、送健康”工作。以承擔(dān)重點型號、試飛保障、外場服務(wù)、生產(chǎn)運營等任務(wù)的單位、團(tuán)隊，以及從事關(guān)鍵重要、高溫、戶外作業(yè)的一線崗位職工為重點，各級工會組織為各單位和職工配發(fā)了“愛心航空”平臺扶貧產(chǎn)品茶葉等防暑降溫品。精準(zhǔn)化服務(wù)有效滿足了各個單位的需求，為相關(guān)單位配備愛心保健藥箱及急救外傷藥品，為外場服務(wù)人員、戶外作業(yè)人員發(fā)放防暑降溫包，努力使慰問品貼近職工的工作特點和保健需求。

聚沙成塔 用行動彰顯文化力量

精益求精，臻于至善。9月的一天下午，西飛機(jī)身裝配廠的生產(chǎn)現(xiàn)場熱鬧了起來，航空工業(yè)西飛2020年精益工廠建設(shè)現(xiàn)場工作會就在這里召開，這里集聚著來自部門、專業(yè)廠及投資企業(yè)黨政正職50余人，參會的“大咖”們都是來分享精益工廠建設(shè)經(jīng)驗的。總結(jié)精益工廠建設(shè)推進(jìn)工作、為全年生產(chǎn)任務(wù)完成找辦法、為全面完成“十三五”精益工廠建設(shè)目標(biāo)想策略，會議熱鬧而及時。 “做實精益單元標(biāo)準(zhǔn)化管控，實現(xiàn)單元穩(wěn)定運行與持續(xù)改進(jìn);深入推進(jìn)專業(yè)廠級精益工廠建設(shè)，確保年底100%的專業(yè)廠精益工廠評價驗收全部達(dá)標(biāo);清理盲點、打通斷點、優(yōu)化慢點，建立廠際、部際、廠部協(xié)同機(jī)制;推進(jìn)精益工廠建設(shè)目標(biāo)迭代，加速向智慧工廠轉(zhuǎn)型。”瞄準(zhǔn)精益工廠建設(shè)總體目標(biāo)，在效率“向善”的道路上不斷前行。

善心、善念、善行，向善的種子已經(jīng)種下，正在一點一滴地浸潤，一點一滴地成長。張東海，他是西飛一名普通的青年黨員。今年8月5日，張東海在暴雨中突遇遇險群眾，他連續(xù)三次沖入水中救出5人。9月3日，西飛黨委授予張東海同志“道德模范”榮譽，并號召全體干部職工積極學(xué)習(xí)張東海見義勇為的過硬黨性、“守正向善”的可貴精神和做好事不留名的高尚情操。以此來激勵全體西飛人鞏固“雙線作戰(zhàn)”成果，高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)。

恪守正道，腳踏實地;銳意進(jìn)取，久久為功。“守正”是西飛優(yōu)秀文化的根基， “向善”是西飛優(yōu)秀文化的傳承， “守正向善”為西飛提供了重要的思想抓手。以文化為指引，打造先進(jìn)文化力，西飛將以持之以恒的毅力、始終如一的初心、只爭朝夕的拼搏，守正向善，篤實致遠(yuǎn)，踐行“航空報國航空強(qiáng)國”的偉大使命。

（作者單位：航空工業(yè)西飛）