員工專心為建新時代航空強國提供堅強的人才支撐

黨的十九屆五中全會在規劃《建議》中提出，堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐，深入實科教興國戰略、 人才強國戰略，創新驅動發展戰略，完善國家創新體系，加快建設科技強國。航空工業是一國綜合實力，尤其是創新能力的集中體現，也是大國博弈利器，新時代航空工業的發展，離不開高素質、專業化人才隊伍的建設。

航空工業堅持人才是第一資源的理念，把人才隊伍建設作為企業發展壯大、追求卓越、基業長青的全局性、戰略性和基礎性工作，推進新時代航空工業人才發展體系建設，大力實施“人才強企”戰略，不斷深化人才工作體制機制改革，最大限度激發人才創新創造活力，聚天下英才而用之，為建設新時代航空強國提供堅強的人才支撐。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，也是航空工業干部工作的根本遵循。切實做到“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，關鍵在于建立健全“素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”干部工作體系，提升干部工作質量，建立一支政治堅定、本領高強、意志頑強的新時代干部隊伍。讓干部當好人才隊伍的“領頭羊”，是黨的干部工作與時俱進的不竭動力。

樹立“愛黨、愛國、愛航空”的思想，重點在于提高員工的政治意識。“統籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設”，是新時代下人才梯隊建設的必然要求。選好人才，用好人才，整體謀劃，統籌推進經營管理、專業技術、技能操作等人才隊伍建設。

人才的競爭，從根本上來說，是發展體制機制的競爭。要以“生才”機制為人才梯隊“造血”，以培育人才思想道德素質和職業精神為基礎，以激發人才創新創造能力為重點，樹立專業導向、國際眼光，注重人才全方位培養，走人才精細化培養之路。

要以“用才”制度激發人才活力，樹立“不唯身份論人才、不唯學歷評人才、不唯職稱用人才”的制度理念，讓人人面前都有把“梯子”。同時，依托國家重點項目，加快“高精尖缺”人才的培養和集聚，改善人才結構，讓專業的人做專業的事，不斷提高人力資源管理水平。

要以精準科學的薪酬激勵制度，提高人才幸福感、獲得感，建立規范化全員績效考核分配體系，讓人才適應企業發展和崗位特點;建立合理化激勵機制，實現人才資本增值;建立精細化評價機制，讓績效考核真正激活人才動力，打造有競爭力的行業薪酬體系。

要最大限度調動科技人才創新積極性，尊重科技人才創新自主權，大力營造勇于創新、鼓勵成功、寬容失敗的社會氛圍。構建與人才發展適宜的“軟硬”環境，是企業發展的著眼點。

“硬環境”是干事創業的基礎。把人才培養放在突出位置，建設科技領軍人才隊伍;著力完善人才梯隊建設，構建起覆蓋各專業的人才成長通道，讓更多專家參與到改革發展等重大決策的制訂和實施過程中，放手讓人才主導科技創新、規劃發展等重點工作，根據其工作需求與研究領域建立長效機制，鼓勵專家與企業共成長。同時，信任青年、積極引導青年進步成長，敢于“壓擔子”;重視、支持青年多元化發展需求，讓企業成為青年自我提升的堅強后盾，在形成鼓勵學習、激勵創新的企業文化氛圍。

“軟環境”是改革發展的保障。在政治上充分信任、思想上主動引導，人才活力與創新力才能最大程度的被釋放。不斷強化各級組織聯系服務人才的工作質量，從員工心理健康，到社會保障、子女教育等實際問題，關注并解決員工的“后顧之憂”，讓人才真正凝神聚力、心無旁騖地干事創業。在企業內倡導“尊重知識、尊重人才”的理念和氛圍，每一位員工的付出都有收獲，每一次努力都能被記住。用工作中的成就感、幸福感來確保人才“引得進、留得住、用得好”。

圍繞建設新時代航空強國的使命戰略，航空工業需要堅持面向全體員工、面向核心骨干、面向重點群體，完善選人用人機制、考核評價機制、激勵約束機制，以深化人才發展體制機制改革為核心，以落實重大人才舉措為抓手，以發揮人才作用為目標，使全體干部職工的積極性主動性創造性得以充分發揮、使領軍人才的行業引領作用得以充分發揮、使核心骨干人才對本單位的支撐固本作用得以充分發揮，最終達到人才發展的橫向全覆蓋、縱向全打通。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，使人才成為航空科技創新和事業不斷進步發展的根本動力。