對不起，你的低效不值得炫耀

陶瓷兔子

一

前段時間，朋友圈被一篇名為《凌晨三點不回家：成年人的世界是你想不到的辛酸》刷了屏，但仔細觀察一下蠻有趣的，我身邊轉發文章的大多都是二十五歲左右的年輕人，而那些身經百戰的職場精英卻對這個話題不感興趣。

我跟一位創業的朋友聊天，略煽情地問他，你見過凌晨三點的上海嗎？

剛開始創業的時候見過，現在很少了，他秒回我，如果一個人創業創了五年還要靠自己每天苦熬才能維持，那就真是糟糕透頂了。要么是規模太小沒實力招募團隊，要么是疑心太重不肯放權給別人。無論哪樣都不是什么值得感動的事。

我已經過了那個需要炫耀自己很忙很累的年齡了。不需要靠壓縮休息時間來表忠心做業績。而另一位做人力資源的朋友吐槽得更是一針見血：

一個PPT做八十頁，邏輯能力一定有問題，做了八十頁都不知道保存，工作能力更是堪憂。這種拎不清重點辦不好事的實習生，哪個公司的老板會留？

現在早就不是拼勤奮拼加班時長的年代了，老板才不在乎你有沒有苦勞，公司要的是高效。

二

有這么一個笑話，一個人跑去問老板：我都有十年的工作經驗了，為什么你還不給我漲工資？老板回答說：你不是有十年的工作經驗，而是把一年工作經驗用了十年。

一個簡單的方案做幾百頁的PPT，繞來繞去說不清，一個用Excel嵌套公式兩分鐘算完的數據，非要用肉眼和計算器手動核算，把自己熬得疲憊不堪，還總是拖別人后腿。

一個朋友的哥哥，前年被公司辭退了，逢人便抱怨：

我一畢業就進公司，給公司打了十五年的工，我兢兢業業，老板交代的所有事我都毫無怨言，加班加點做完，十五年我沒有遲到過一次，沒有遲到過一次呀。

他說得悲憤不已，可我除了有點兒為他難過之外，更多的卻是疑惑。

做完老板交代的任務，那只是最低限度地完成工作，根本無法當作加分項，更別說還要屢屢加班加點拖延時間。而十五年的工作，是有多平淡無奇，才需要拿“我從沒遲到過”來說事？

有句話這樣說：三十歲以后還在加班的，跟三十歲以前沒加過班的人一樣失敗。

勤奮誠然是職場最重要的素質，無論你天資有多聰穎，初入職場時都必須得經歷一段曲折反復的學習曲線，經過大量必要的重復之后，才能找到最有效的工作方法。但這些基本能力的積累，大多都是在畢業三到五年之內完成的。

你二十二歲的時候提交了一份八十頁的PPT，老板最多會嘆息兩聲覺得你工作不得法需要多加練習，但若你三十二歲的時候再提交同樣啰唆的東西，只怕老板會立刻炸毛生出把你辭退的心。

職場的前三年尤其重要，這是一個人一生中最難得的容錯期。在這三年中，比拼的是勤奮，是態度，是誰把工作看得更重，誰能令行禁止，誰能隨叫隨到。

但也僅僅是這三年而已了。

三

我實習時的美國老板曾經跟我講過這樣一句話，讓我受益匪淺：

人生的進階，不是靠努力努力更努力，而是學會更聰明的努力。

他的桌面上永遠開著一個計時軟件，做一件事花多長時間，今年做和明年做分別花多長時間，自己都要心里有數，如果同樣的一份報告，你剛畢業那年做了一個小時，畢業五年還是一個小時，那一定是你的問題。對時間的記錄可以強迫一個人不斷反思：到底有什么方法可以提高效率。

人的體力、精力、注意力是一定會隨年齡增長而不斷下滑的，而年齡漸長還意味著你需要應付更復雜的關系，戀愛，婚姻，親子等。這時再去跟剛畢業的年輕人拼熬夜加班，拼第幾響之后能接起老板的電話，根本占不到便宜。

以銷售人員為例，剛入行的銷售人員可能需要頻繁跑街打電話才能拉來客戶，但能躋身資深銷售的，一定不是靠腿比別人長，跑得比別人快，而是靠制定策略，維系關系的能力。

退一萬步來講，如果你的工作真的枯燥又艱巨，老板每天給你布置超量的任務，只能靠簡單重復來完成，才不得不加班到凌晨三點。

而你有沒有離開的能力，又是另一個問題。每個人心底都有一個小算盤，轉身走開或是忍氣吞聲，都是計算之后的結果。

職場上沒有單方面的壓榨，只有雙方默認的茍且。

四

2012年之前，手游市場一片慘淡，無論是打游戲的還是做游戲的都被當作是不務正業，誰能預料如今那批靠手游起家的公司能爆發性盈利，賺得盆滿缽滿？

2014年之前，還沒有自媒體這個詞，傳統媒體依然憑借巨大的慣性把持整個市場，誰能想到短短三年之內，自媒體行業爆發出驚人的紅利，反而將傳統媒體沖擊得搖搖欲墜。

就在這兩年，線上課程和服務做得風生水起，誰又能想到，有了錢和閑暇時間的現代人會做出相反的事情，從線上重新回到線下，從虛擬世界回到現實世界？

吳伯凡老師在《見識》一書中，寫到了蔦屋書店的例子。

從二十世紀七十年代起，隨身聽及掌上游戲機的出現，出版業開始走下坡路。就在這個時候，增田宗昭逆潮流而上，在枚方市開了一家蔦屋書店。

蔦屋書店并不僅僅賣書，增田宗昭還買下了整棟大樓以及周邊的兩棟大樓，打造出一個生活中心。中心里面有各種美食和高檔商店，一家人可以在里面待上一整天。

在互聯網時代，購物、看影視劇這類事情可以在網上完成，各大網站的競爭非常激烈，是線下生活的平臺反而沒有人投資去做，增田宗昭就是看準了這個機會另辟蹊徑，將蔦屋發展起來的。到2018年，蔦屋已有近七千萬會員，占日本總人口的60%。

人的職業生涯，一開始拼的是勤奮和聽話，然后是經驗和資源，最后是視野和洞見。

你要很努力，但別只努力，比苦熬更重要的，是效率、能力和格局。

別讓你的努力，只感動了自己。