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我國西部地區(qū)推進(jìn)農(nóng)機(jī)化的主要問題及解決對策

2020-02-04 07:59:00易達(dá)毅
種子科技 2020年23期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀問題對策

易達(dá)毅

摘? ? 要:闡述了我國西部地區(qū)農(nóng)村機(jī)械化生產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在的主要問題,提出加大政府扶持力度、實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)主體和專業(yè)合作社、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)研發(fā)和經(jīng)費投入、吸引更多農(nóng)業(yè)機(jī)械人才等具體措施,促進(jìn)西部地區(qū)推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞:西部地區(qū);農(nóng)機(jī)化;現(xiàn)狀;問題;對策

文章編號: 1005-2690(2020)23-0137-02? ? ? ?中圖分類號: S23? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A

黨的十九大報告明確提出“加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”,該項舉措與過去單獨提出的“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”不同,不僅突顯出農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要性,同時也強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村現(xiàn)代化對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵作用。其中,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)容,通過運用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),可以徹底改變農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營方式,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)效率,降低農(nóng)產(chǎn)品成本,提高其市場核心競爭力,最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益的全面提升,達(dá)到助農(nóng)增收的目的,提高廣大人民群眾的幸福感和獲得感。

1? ?我國西部地區(qū)農(nóng)村機(jī)械化生產(chǎn)的現(xiàn)狀和問題

近年來,在政府大力實行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的推動下,農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)獲得了較快的發(fā)展,特別是在農(nóng)機(jī)供給側(cè)改革方面,針對西部地區(qū)研發(fā)了許多兼具實用性、創(chuàng)新性、智能化的農(nóng)機(jī)裝備,在加快農(nóng)村生產(chǎn)方式和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時,推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化又好又快發(fā)展。國家統(tǒng)計局公布的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國農(nóng)作物耕種綜合機(jī)械化水平已經(jīng)超過70%,提前一年實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo),小麥、水稻、玉米三大糧食作物的生產(chǎn)已基本實現(xiàn)機(jī)械化。

但是在我國西部地區(qū),受土地規(guī)模化程度不足、農(nóng)機(jī)裝備及生產(chǎn)效率低、農(nóng)機(jī)管理技術(shù)水平不高、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員結(jié)構(gòu)老化等因素影響,仍與當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展存在一定差距,我國西部地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平還有待提高,主要表現(xiàn)在以下4個方面。

1.1? ?土地規(guī)模化程度不高

我國西部的部分地區(qū)缺少適合大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,導(dǎo)致大型農(nóng)用機(jī)械無“用武之地”。同時,大部分土地以家庭的方式被分割成若干小塊,且各個家庭的田地往往不在一起,難以形成連片種植,不同的種植結(jié)構(gòu)和不同的收割方式都不利于農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用。即便有的合作社有意愿通過租地擴(kuò)大機(jī)械化生產(chǎn),但是受到“土地三權(quán)”的限制,很難以“土地三權(quán)”在銀行及融資平臺進(jìn)行抵押貸款和融資。此外,一般情況下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)合作社租用村民土地的使用權(quán)合同,其期限在5~10年,在租用期間投入形成的資產(chǎn),待租用合同到期后的處置等問題,也影響了投資者的積極性,從而阻礙了資金流入農(nóng)村,影響了農(nóng)村生產(chǎn)的機(jī)械化發(fā)展。

1.2? ?農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模小,未充分發(fā)揮其模范帶頭作用

近年來,中央組織部和財政部會針對部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,給予100萬元左右的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)助,用于發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)組織。但是部分村干部受資金監(jiān)管嚴(yán)格、市場投資風(fēng)險較大,再加上思想能力局限,從而擔(dān)心投資失敗被問責(zé)等多方面因素影響,在制定有關(guān)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)械化項目時存在畏手畏腳的情況,不能充分發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在實施農(nóng)業(yè)機(jī)械化方面的模范帶頭作用。

1.3? ?基層農(nóng)機(jī)干部的管理和指導(dǎo)水平有待提高

在我國西部地區(qū),負(fù)責(zé)基層農(nóng)機(jī)管理的單位主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(6~8人事業(yè)編)和縣級農(nóng)機(jī)局(大多數(shù)因改革并入農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成為內(nèi)設(shè)股室,2~4人事業(yè)編),其主要負(fù)責(zé)開展農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù),負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)培訓(xùn)等工作,但是在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))等基層組織中,真正從事農(nóng)機(jī)專業(yè)的人員不超過2人,即使有部分相關(guān)專業(yè)的專門人才,但是能在田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民開展生產(chǎn)的少之又少。

1.4? ?從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員老齡化,學(xué)習(xí)使用農(nóng)機(jī)技能的基礎(chǔ)薄弱

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在投資大、見效慢、風(fēng)險高、收益低的發(fā)展現(xiàn)狀,造成年輕人在家種地的收入并沒有外出打工的收入高,導(dǎo)致大多數(shù)農(nóng)村的青年勞動力向沿海發(fā)達(dá)城市轉(zhuǎn)移,當(dāng)前在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員存在老齡化現(xiàn)象,其學(xué)習(xí)使用農(nóng)機(jī)技能的基礎(chǔ)較薄弱。

2? ?推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的具體對策

2.1? ?加快實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目,從根本上解決農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)面臨的困境

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)是在現(xiàn)有基本農(nóng)田生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,完善現(xiàn)有農(nóng)田水利設(shè)施,達(dá)到旱能灌、澇能排的建設(shè)目標(biāo),從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

首先,要通過全面統(tǒng)籌、科學(xué)規(guī)劃,加快實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目,應(yīng)按照“因地制宜、節(jié)約用地、方便運輸、合理布局”的建設(shè)目標(biāo),把集體產(chǎn)權(quán)的荒山、荒地納入土地平整改造升級范圍,大規(guī)模實施小田改大田、小土改大土、削峰填谷工程,不僅有利于改善水土流失,也有利于配備各類高科技生產(chǎn)設(shè)備,以便開展田間機(jī)械化作業(yè),最終提高糧食生產(chǎn)效率。其次,重新合理分配聯(lián)產(chǎn)地,盡可能做到“一戶一塊地一塊田一片林”,從而便于開展以家庭為單位的機(jī)械化生產(chǎn)[1]。最后,還應(yīng)加強(qiáng)對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目的監(jiān)管,嚴(yán)格實行項目工程招標(biāo)制度,做好項目費用、進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)管,執(zhí)行項目施工前、施工中、竣工后的全程監(jiān)理。全面做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的項目績效評價,做到“花錢必問效,問效必問責(zé)”,促使項目達(dá)到預(yù)定的實施效果,確保民生工程發(fā)揮長期效益[2]。

2.2? ?壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)主體及專業(yè)合作社

使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)主體及專業(yè)合作社能夠充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,引進(jìn)先進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)裝備,提高生產(chǎn)效率。首先,在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的董事會成員中,主要職務(wù)大多由村委會書記、主任或委員擔(dān)任,其不僅掌握著集體經(jīng)濟(jì)資源,而且還掌握著村級事務(wù)的決策權(quán),有利于進(jìn)行農(nóng)村組織機(jī)械化生產(chǎn)的決策,也有利于獲得群眾支持,便于組織實施土地流轉(zhuǎn)等項目。因此,應(yīng)大力支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織主體的發(fā)展,由地方政府農(nóng)業(yè)服務(wù)中心指導(dǎo)、全體村民參與入股,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,通過集體經(jīng)濟(jì)組織購買農(nóng)機(jī)設(shè)備,用于集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)或租給村民使用,組建農(nóng)機(jī)隊伍開展跨區(qū)域作業(yè),在拓寬集體經(jīng)濟(jì)收入的同時增加就業(yè)機(jī)會,也可同時解決機(jī)器設(shè)備閑置、折舊或貶值等問題。其次,集體經(jīng)濟(jì)組織在使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的過程中,可以采取傳幫帶的方式,促進(jìn)農(nóng)民掌握使用、維修、保養(yǎng)機(jī)械的相關(guān)知識,讓農(nóng)民通過實地實景,真切感受到農(nóng)業(yè)機(jī)械化帶來的效益。最后,集體經(jīng)濟(jì)組織在爭取專項資金方面具有一定的優(yōu)勢,主管部門對集體經(jīng)濟(jì)組織的支持力度更大。同時,村委會干部在日常工作中與基層政府農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)技站存在溝通和協(xié)作,相對于一般農(nóng)業(yè)合作社,其得到技術(shù)、資金、項目支持的優(yōu)勢也較大,使集體經(jīng)濟(jì)組織率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)成為現(xiàn)實。

2.3? ?加大農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)和投入

我國西部地區(qū)土地資源豐富,擁有較高的人均耕地面積和絕大部分草原面積,土地面積占全國的71.4%,人均占有耕地面積1 332 m2,是全國平均水平的1.3倍,耕地后備資源總量大,未利用土地占全國的80%,其中0.4億 hm2適宜開發(fā)為農(nóng)用地,0.06 億 hm2適宜開發(fā)為耕地,占全國耕地后備資源的57%[3]。總體上看,我國西部地區(qū)的土地面積多、未利用土地面積大、山地面積比例高,受地理條件限制,大規(guī)模機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢不明顯。

2.4? ?大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械人才,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

可以通過到各類農(nóng)業(yè)院校進(jìn)行招聘,從源頭上吸收高素質(zhì)的專業(yè)人才從事農(nóng)機(jī)管理工作。通過整合縣級職業(yè)教育資源,針對種植、養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機(jī)經(jīng)營個體戶、新型職業(yè)農(nóng)民工、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社和其他合作社等農(nóng)機(jī)使用主體,根據(jù)不同群體的文化程度、種植規(guī)模和農(nóng)作物種類,安排相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),采取課堂教學(xué)、實踐教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)等多種方式,針對常用農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全使用、保養(yǎng)、維修等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

此外,要大力發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)合作社的作用,吸引專業(yè)人才到基層從事農(nóng)機(jī)管理和指導(dǎo)工作,提高農(nóng)機(jī)人員的薪酬待遇,解決事業(yè)編制,在評定職稱上給予政策傾斜,從而激發(fā)農(nóng)機(jī)人員的優(yōu)勢和特長,幫助各級農(nóng)民和農(nóng)村專業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)使用主體提高勞動生產(chǎn)效率,降低農(nóng)產(chǎn)品成本,提高市場競爭力。

2.5? ?出臺農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,完善農(nóng)機(jī)市場產(chǎn)業(yè)鏈

一方面,支持建立以市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體的農(nóng)機(jī)創(chuàng)新體系,構(gòu)建由企業(yè)、農(nóng)技站、合作社、研究院、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、供銷社等組成的農(nóng)機(jī)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新平臺,推動科技成果轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力,同時繼續(xù)實施農(nóng)機(jī)購置精準(zhǔn)補(bǔ)貼,完善補(bǔ)貼政策,選擇節(jié)能環(huán)保、實用性強(qiáng)、操作簡單、技術(shù)含量高的農(nóng)機(jī)裝備進(jìn)行補(bǔ)貼,減少盲目購置,確保發(fā)揮補(bǔ)貼的實際效果,加大對農(nóng)機(jī)經(jīng)營主體和專業(yè)合作社的補(bǔ)貼力度,逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程機(jī)械化。另一方面,支持高校和職業(yè)學(xué)校設(shè)置農(nóng)機(jī)設(shè)計、應(yīng)用、維修等相關(guān)專業(yè)和課程,引導(dǎo)高校對農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)展開深入研究與實踐,構(gòu)建研學(xué)、合作、協(xié)同、育人相結(jié)合的項目實施體系。加強(qiáng)實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程,加大對農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)合作社帶頭人和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)使用專家在技能培訓(xùn)和管理指導(dǎo)方面的扶持力度,將更多農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)納入西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠支持目錄,幫扶和指導(dǎo)農(nóng)機(jī)企業(yè)做大、做強(qiáng)。

參考文獻(xiàn):

[ 1 ] 康迎春.加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè) 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展[J].農(nóng)家科技,2020(2):3-4.

[ 2 ] 高志偉.農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理現(xiàn)狀問題分析及解決對策[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2020(1):13,20.

[ 3 ] 張麗娟.探究高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程現(xiàn)狀與思考[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2020(1):4,7.

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