風口凜冽

近幾年，巨頭們都活得并不輕松，這些意外像是遲早會發作的毒瘤。

去年，貿易摩擦、全球股市低迷、監管加重、裁員頻發......大小環境雙輪周期的作用下，創業公司融資和生存變得艱難，它們中的一些用力追趕上市的班車。百度前COO陸奇出走，滴滴的順風車事件、Facebook的數據泄露丑聞……公司管理或業務的漏洞爆發得突然，其病根則早已埋藏。

市場比任何時候都苛刻——一些錯誤并不是錯，而是不夠卓越。騰訊被質疑沒有夢想、姍姍來遲地加碼云計算，ofo對抗各種困難勉強撐過了艱難的2019，京東開始防御曾經看輕的小弟拼多多，Facebook則面臨更嚴格的監管和天價罰單。

商業的有趣之處就在于變化，沒有永遠的王。蘋果勢頭黯淡之下，沉寂多年的微軟憑借創新力今年重回全球市值第一之位。成立僅三年的拼多多市值已超越京東。勢頭迅猛的字節跳動向阿里和騰訊發起挑戰。

逆風不一定翻盤，它意味著遴選和洗牌，只留下更健康而強大的選手。2019像一道分水嶺，從此之后，新經濟的競爭將變得越來越殘酷而激烈。

毫無疑問，我們已經不需懷疑商業模式的野蠻生長邏輯，但是對于那些曾經的“來時路”，那些瘋狂追逐風口的人，誠不我欺，每一個風口都華麗而絢爛，但每一次去偽存真的過程又殘酷而現實。

風口進化論

直播是風口嗎？無人機是嗎？VR（或者AI）是嗎？網紅經濟呢？什么是風口？是否等同于之前的“浪潮”一詞？抑或就是趨勢產業的形象代名詞？

我們不能把風口量化，因為這樣就失去了談論風口的實在意義。論及商業要有分寸心，因為商業的現實往往不是簡單的是非對錯就能說清楚的。

在生物世界中，植物是從只有花粉沒有花朵的裸子植物進化為有花植物的。裸子植物依靠自然風授粉，造成了嚴重的資源浪費（大量營養用來制造海量花粉，以保證授粉的絕對量）。為了吸引蜜蜂和其他昆蟲為其傳播花粉，植物只得玩“花樣”。

后來，蜜蜂和有花植物簽訂了一份協同進化契約。這兩個生物族群一開始就有強烈的共生進化特征，有花植物為了吸引蜂族，花色愈發艷麗多姿，花粉愈發馥郁濃香。

蜜蜂也成為所有傳粉昆蟲中進化程度最高的。一只蜜蜂周身黏附花粉可達500多萬粒，蜜蜂歸巢后體表仍黏附1～2萬粒花粉。這對有花植物授粉成功的意義，不言而喻。

可以類比，風口是創新和資本的共同訴求，是共生進化。看任何一個行業，我們可以立足“3周期分析法”來進行觀測：產業周期、產品周期和資本周期。

產業周期，以技術驅動為主，基礎設施建設、系統平臺搭建和服務內容填充為輔。前者帶來的是大周期，比如2000-2010年的互聯網產業周期、2010年以來的移動互聯網和“互聯網+”產業周期。

同時，產業環境（包括產業鏈、國家政策、用戶習慣、技術發酵和人才準備）的成熟催生了小周期—門戶網站周期、在線視頻周期、電商周期和O2O周期等。

很多公司能夠快速發展并脫穎而出是因為其抓住了產業周期變化的時間窗口，在合適的時間推出新產品。通常，產業周期一有變化，會出現大機遇。

產品周期的支點是產品的技術密度和用戶滲透率。一款產品要想擁有市場占有率，取決于其能否帶來用戶使用場景的尖叫和革命，比如蘋果手機的觸摸屏技術、視網膜屏技術。與之相對的是，蘋果的壓感屏技術并沒有得到用戶的尖叫和膜拜。產品的使用場景決定用戶是否采納新方式。

資本周期如同鮮花，也有花期。某一行業的資本退潮期往往是新風口的資本蓄能期。這一過程雖然往往有一定的時滯，但隨著技術的迭代升級，時滯也越來越短。

觀察掌握周期規律，可以因勢利導、事半功倍。雷軍曾說：“你見過一個27年永遠在IT潮頭的機會主義者嗎？過去的五六年時間，如果小米取得一點點成績的話，只是因為臺風，我說我自己是豬而已。”雷軍的“風口豬論”，深意在此。

因勢利導可以讓創業者用最小成本將企業推上資本追逐的舞臺，但產品是有周期性的。如果產品周期與產業周期或者資本周期不匹配，風口到了甚至已經轉移，產品才進入這個風口，企業很容易成為風口轉移的犧牲品，如同退潮時海灘上的魚。

單一技術要素的風口，存在和勃興的時代或許一去不返了，至少會越來越罕見。在人類科技即將迎來奇點的這個黎明，可能更常見的是若干圍繞某些技術要素的風口群出現并存，各領幾日風騷，共生進化。最終所謂的真風口正是在偽風口的助推或技術要素的融合下，得以茁壯成長。比如大數據、AR、VR、無人機、智慧家居、自動駕駛汽車、量子計算、立體與全息顯示，這幾個“風口”最終很可能只推動AI（人工智能）這個風口脫穎而出，成為真風口。

凱文·凱利在《必然》里提到，在可預見的未來，人類行為有5大進化趨勢會大行其道：1. 減物質化;2. 按需使用的即時性;3. 去中心化;4. 平臺協同;5. 云端化生存。

換言之，短時段內，真偽風口或將不斷迎合并強化消費者的這幾大趨勢。最終脫穎而出的真風口，可能就是這幾大趨勢的最大公約數。

打敗微信的不會是微信吧，創造下一個風口的又是誰？始于需求，還會進化！畢竟，沒有未來也就沒有現在。