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基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

2020-01-30 02:24:01葉親賢
今日財(cái)富 2020年2期
關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu)基層發(fā)展

葉親賢

隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革進(jìn)程的加快,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革和管理成為改革的重中之重。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一般指縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者小型社區(qū)機(jī)構(gòu),在現(xiàn)有醫(yī)療體制下,如何強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理工作,更好的為患者服務(wù)需要,完善其內(nèi)部控制需要深入分析。基于此,本文以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為研究對(duì)象,研究其在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,并提出有效性建議,為其更好的發(fā)展提供理論借鑒。

一、引言

近年來(lái),隨著國(guó)家政策不斷變換,醫(yī)療制度改革加快,人們對(duì)基層醫(yī)療、公共服務(wù)的關(guān)注度逐漸提高。尤其是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村、縣城的群眾來(lái)說(shuō)接觸更頻繁,醫(yī)務(wù)人員和病患之間的關(guān)系更加密切,加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)建設(shè)有著重要影響。隨著政府推出分級(jí)診療制度和醫(yī)聯(lián)體制度,改善了基層醫(yī)療發(fā)展滯后現(xiàn)狀,進(jìn)入了新階段,但是城鄉(xiāng)之間醫(yī)療發(fā)展水平仍存在很大差距,資源不足、環(huán)境不佳等各種問(wèn)題仍存在。基于此,本文以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)研究對(duì)象,基于此發(fā)展現(xiàn)狀,找出其在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出對(duì)策性建議。

二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)規(guī)模現(xiàn)狀

2011-2016年,我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)上升趨勢(shì),但增速比較緩慢。其中,在2012年,機(jī)構(gòu)數(shù)量大幅減少,主要是因?yàn)榇逍l(wèi)生室數(shù)量減少所致。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程加快,農(nóng)村人口在逐年減少,村衛(wèi)生室數(shù)量相應(yīng)減少。

(二)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)

首先隨著城鄉(xiāng)兩極分化加快,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)出現(xiàn)分化,農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)減少,城市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加,這與城市城鎮(zhèn)化速度加快有關(guān),隨著城鎮(zhèn)化速度加快,農(nóng)村人口往城市大量遷移,導(dǎo)致城市人口數(shù)量劇增,隨著而來(lái)的各大衛(wèi)生設(shè)施也在增加。其次,公立為主,私立為輔。公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)依舊是主體部分,因?yàn)槠涔嫘詾橹鳎暂^少,對(duì)于民營(yíng)資本的誘惑力較低,所以私營(yíng)較少。最后,區(qū)域之間存在差異。我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)總的來(lái)說(shuō),東部較好,中部和西部較差,這與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相關(guān),東部較為發(fā)達(dá),基礎(chǔ)設(shè)施投資較多,所以各類(lèi)設(shè)施齊全。

三、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)內(nèi)部控制制度不完善

企業(yè)的監(jiān)管就是監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制措施有沒(méi)有執(zhí)行以及執(zhí)行的效果等,但很多企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)薄弱,尤其是對(duì)資金的監(jiān)督控制。但企業(yè)建立的監(jiān)控體制流于形式,沒(méi)有成套的評(píng)判考核制度和懲戒制度,各職能部門(mén)之間規(guī)劃不清晰,工作內(nèi)容不明確,一旦出現(xiàn)問(wèn)題就相互推諉,各行其是,普遍缺乏科學(xué)性和合理性,影響工作的順利進(jìn)行。尤其是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)這種公益性單位,缺乏內(nèi)部控制制度,會(huì)造成工作效率低下、秩序紊亂等問(wèn)題。

(二)缺乏高水平醫(yī)學(xué)人才

最初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生沒(méi)有任何補(bǔ)助補(bǔ)貼,靠著看病賣(mài)藥掙錢(qián),但現(xiàn)在規(guī)定藥品必須平價(jià)出售,不能有利潤(rùn),導(dǎo)致鄉(xiāng)村醫(yī)生沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)來(lái)源。盡管現(xiàn)在大學(xué)生下鄉(xiāng)進(jìn)行基層工作政府是有補(bǔ)貼的,但是實(shí)際上很多時(shí)候由于基層缺乏設(shè)施建設(shè),很容易導(dǎo)致大學(xué)生失去熱情。大學(xué)生來(lái)了,剛積累了問(wèn)診經(jīng)驗(yàn)就跳走了,然后就不得不繼續(xù)培養(yǎng),產(chǎn)生了惡性循環(huán)。另一方面很多鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識(shí)儲(chǔ)備還停留在十年二十年前,沒(méi)有強(qiáng)有力的基礎(chǔ),這就會(huì)出現(xiàn)誤診的問(wèn)題。雖然組織提升學(xué)歷,最低為中專(zhuān),鄉(xiāng)村醫(yī)生也參加學(xué)習(xí),但都流于形式。因?yàn)榻煌ār(shí)間、部分鄉(xiāng)村醫(yī)生本身也是農(nóng)民的原因,很多鄉(xiāng)村醫(yī)生并沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)。

四、加強(qiáng)基層醫(yī)療位數(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策

(一)完善內(nèi)部控制

企業(yè)的監(jiān)管就是監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制措施有沒(méi)有執(zhí)行以及執(zhí)行的效果等,但很多企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)薄弱,尤其是對(duì)資金的監(jiān)督控制。但基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立的監(jiān)控體制流于形式,沒(méi)有成套的評(píng)判考核制度和懲戒制度,各職能部門(mén)之間規(guī)劃不清晰,工作內(nèi)容不明確,一旦出現(xiàn)問(wèn)題就相互推諉,各行其是,普遍缺乏科學(xué)性和合理性,影響工作的順利進(jìn)行。很多醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行力差、自由散漫,組織紀(jì)律性不強(qiáng)、缺乏時(shí)間觀念,為了改善這種狀況,就要定期檢討更新,隨著大環(huán)境的發(fā)展要及時(shí)調(diào)整。

(二)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)能力

作為醫(yī)學(xué)院畢業(yè)并經(jīng)過(guò)正常學(xué)習(xí),以及在省級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修過(guò)的醫(yī)生,都掌握本專(zhuān)科的基本的知識(shí)甚至比較先進(jìn)的知識(shí),對(duì)基本技能甚至某些先進(jìn)技術(shù)也能熟練掌握,包括常見(jiàn)病的診斷和治療,但思維和知識(shí)體系的系統(tǒng)性和全面性往往欠理想。因此,需要不斷學(xué)習(xí),不斷升級(jí)已有的知識(shí)結(jié)構(gòu),要時(shí)刻關(guān)注基層常見(jiàn)病診療方案、適宜技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。這樣才能與時(shí)俱進(jìn)。其實(shí),這也是醫(yī)生提升自己競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。比如,隨著“限抗令”的嚴(yán)格實(shí)施,基層醫(yī)生必須提前準(zhǔn)備、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加服務(wù)多樣性,創(chuàng)造新的利潤(rùn)點(diǎn),也能有效降低風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位:廣東醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院(湛江市第二人民醫(yī)院))

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