工商管理培訓對提高企業管理水平的影響研究

韋丹妮

摘要：隨著我國市場經濟體制不斷完善，企業之間競爭壓力日益劇烈，造成企業工商管理培訓面臨更大的挑戰。傳統企業管理主要集中在擴大規模、提高收益等方面，無法滿足時代發展需要。工商管理培訓可以根據企業工商管理培訓過程中的具體問題進行分析，保證企業管理由粗放型發展為集約型，有效提高企業管理水平。

關鍵詞：工商管理培訓;企業管理;水平影響

企業管理人員可以促進企業正常經營秩序順利進行，實現企業戰略目標的主要領導者，其管理水平會直接決定企業未來發展潛力。企業沒有做好管理人員培訓，無法適應新時期的發展需求，造成企業經濟效益受到嚴重影響。基于此，必須積極加大工商管理培訓，確保企業水平全面提高。

一、工商管理培訓主要問題

工商管理培訓受到傳統工商管理模式影響，很多企業并不注重對管理人才的專業化培訓，甚至習慣性忽略工商管理培訓，造成工商管理培訓工作無法有效開展。企業對工商管理培訓重視程度不高，缺乏足夠資金投入，導致管理培訓方式單一、師資力量薄弱，這些因素都導致工商管理培訓質量不高，無法發揮應有的培訓效果，致使工商管理培訓陷入困境^[1]。工商管理培訓活動開展，如果不能及時向企業職工傳遞最新先進的管理理念，無法提供可靠參考案例，導致工商管理效果無法有效落實，久而久之就會使企業管理質量嚴重下降。我國目前很多企業在工商管理培訓考核方面非常落后，沒有能夠提高企業考核效果。考核標準過于簡單，無法激勵企業員工參與工商管理培訓積極性和主動性，也就無法發揮應有的作用。對于企業領導來說，如果他們壓力過度，很容易產生一種恐慌的情緒，而在高層管理者之間快速蔓延。如果領導自身無法控制好自己的情緒，也會直接傳染給下屬，整個團隊的工作效率就會急劇下降，嚴重的還會導致組織解體。

二、完善企業工商管理培訓工作提高管理水平的策略

（一）加強培訓內容和培訓方式創新

在社會經濟快速發展的背景下，企業工商管理需要與時俱進不斷創新，實現多元化發展，確保企業工商管理培訓的整體水平得到全面增強。做好創新和改革工作，充分發揮工商管理培訓效果，嘗試利用現代化信息技術完善企業工商管理的內容，提高工商管理開展的效果。

傳統工商管理培訓主要以培訓師講解為主，員工記筆記，很難適應時代發展需要。在新時期，針對管理培訓方案進行適當優化，讓員工積極討論或者運用現代化多媒體教學設備進行培訓，提高員工參與感。鼓勵員工積極向其他同事分享自己的心得體會，對企業管理的實際發展情況進行分析，顯著增強員工之間溝通和交流效果，共同為企業發展出謀劃策，滿足工商管理培訓的實際要求。企業工商管理培訓要積極轉變領導者對工商管理培訓的認知和態度，贏得管理者的支持，順利落實工商管理培訓計劃，加大資金投入力度，確保工商管理培訓工作全面開展^[2]。

企業的經營建設管理就是相互競爭、相互成就的過程，而企業管理人員最主要的管理精力都集中在企業工商管理研究方面，目前缺乏完善的企業管理，導致企業建設還存在明顯的局限性。根據企業發展建設實際情況進行分析，保證對企業實現可持續發展，引領企業的建設。在人員選拔時考察壓力的方法非常多面，不同個體應對同一壓力源的敏感程度也各不相同，有的個體可能會感受到時間壓力，而有的個體則無法正確處理人際關系，必須按照不同的職業性質和壓力來源判斷，選拔測評不同壓力源。企業管理人員如果以工商管理的角度對企業進行經營建設，則必須充分發揮外部環境優勢和自身優勢，將企業經營規劃風險系數降至最低，確保企業在激烈的市場競爭中，也能夠穩定發展。在企業制定工商管理過程中，一定要根據企業的發展定位進行分析，設計出專業化發展本土化經營的戰略目標管理方案，真正發揮出工商管理目標的真正價值，促進企業的全面發展此外還應該保證企業工商管理經營的整體質量，確保工商管理目標全面性。

（二）建立優秀工商管理師資團隊

工商管理培訓應當提高培訓師整體資質，運用先進管理理念，加強對企業員工的指導，組建一支優秀的師資團隊，加強對思想政治理論認知與了解。加大對培訓師的審核力度，要求所有培訓師都取得專業資質認證，通過考核之后開展培訓工作。打造靈活團隊管理制度，對有能力者要予以晉升，對能力不夠者應該重新學習，促使培訓師不斷充實自己。開展培訓工作期間，對企業經營方向、實際特點、經濟管理動態進行深入了解，為培訓工作作出重要參考，制定符合企業實際的培訓模式，確保培訓工作整體效果全面提高^[3]。對應聘人員抗壓能力進行全面分析。員工工商管理和本團隊以及部門全體人員掛鉤，定期對員工進行專業技能培訓積極聆聽他們的見解，以及對自己工作的改進意見，及時給予肯定和支持。采用科學的工商管理標準，加強企業工商管理的系統性考核，根據本公司的總體戰略目標入手，結合實際建立健全基于工商管理視角的績效管理策略的明文規定，以條例的形式來進行約束和鼓勵。

（三）調整工商管理培訓模式及考核方案

在激烈市場競爭中，企業內部管理壓力不斷加大。為了保證培訓效果達到預期要求，就應該及時調整培訓模式和評價方案。培訓與考核模式過于單調無法激活員工的參與熱情，也無法提高管理培訓的整體質量。在培訓期間，培訓師需要根據不同職工遇到的問題進行針對性的分析，采取恰當的培訓方案，提高員工工商管理能力。注重實踐操作，促使理論知識與實踐技能有機統一，讓整個工商管理培訓更加科學高效。企業在工商管理培訓過程中，將工商管理落實到生產建設的各個環節，確保企業的現代化建設井然有序，保證企業穩定發展。工商管理作為一項綜合的、前瞻性的社會活動，保證戰略理念和手段在企業工商管理中應用，盡管管理哲學已經融入到企業工商管理之中，但還具有十分抽象性的特點。必須進行深層次的研究，充分認識到企業工商管理的本質，對企業工商管理問題進行全面分析，最終保證企業工商管理哲學體系更加完善^[4]。

結束語：

為了推動企業的長遠發展，企業領導必須高度重視工商管理培訓的作用，提高企業自身的競爭實力。工商管理培訓能夠保證企業職工工商管理水平大幅度提升，滿足工商管理發展要求，還能夠有效解決工商管理培訓中遇到的各種問題，確保企業經營發展規劃更加科學完善，適應企業發展趨勢。

參考文獻

[1]李靜云.工商管理培訓對提升供電企業管理水平的對策研究[J].商訊，2020（12）：123.

[2]秦傳志.新經濟環境下提高企業工商管理水平的思考[J].農村經濟與科技，2020，31（14）：128-129.

[3]芶千迎.工商管理培訓對提高企業管理水平的作用研究[J].中國集體經濟，2020（19）：156-157.

[4]劉偉鑫，魏育華.優化人力資源管理模式提高企業管理水平[J].中國市場，2020（16）：68+76.