BIM 技術在工程造價管理中的應用分析

楊宇 張丹楓 河南凱元建筑工程有限公司

一、BIM 技術的概述

BIM 技術是一種建筑信息模型，通過建立虛擬模型將項目工程各個環(huán)節(jié)的數據整合起來，實現各項數據的集成，貫穿項目的各個環(huán)節(jié)，提供完整的建筑信息庫。各部門的工作人員可以通過應用此項技術相互配合，靈活應對數據的實時改變并且做出相應的調整，可以避免工作的重復、優(yōu)化管理流程、提高工作效率、節(jié)約項目工程成本、縮短工程完成時間等。

二、BIM 技術的特點

BIM 技術主要有可視化的特點，能夠對模型進行協(xié)調優(yōu)化。首先可視化是指對BIM技術的應用，可以使施工圖紙中的信息內容更加直觀和生動的表現出來，為施工人員的順利施工提供最大限度的便利，有效避免了傳統(tǒng)二維建筑圖紙重疊的問題。另外，BIM技術能夠協(xié)調不同部門之間的關系，使各個部門能夠在相互了解過程中，增加彼此間的協(xié)作與團結能力。在傳統(tǒng)的協(xié)調模型往往比較單一和片面，不僅浪費了時間和精力，造成人力與財力的增加，而且影響了最終的管理能力。

三、工程造價管理中存在的問題

（一）管理體制落后

在項目成本管理的過程中，在傳統(tǒng)計劃經濟體制的影響下，往往遵循落后的管理理念，按照封閉狹隘的管理體制進行造價工作的管理，不能及時跟上時代的步伐，產生了一系列不可避免的問題。在實際的管理中，不能與行業(yè)的發(fā)展現狀相互適應，在資源配置和行業(yè)的整體把控中出現一系列比較嚴重的問題，限制了工程項目的順利實施，阻礙了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。

（二）造價方法缺乏動態(tài)性

目前，我國項目成本管理呈現出靜態(tài)特征，往往在結合定額關系系數的基礎上，對造價成本進行詳細計算。在這種情況下，配額價格會滯后于市場發(fā)展，最終的價值與實際成本之間形成一定的差額。在定價缺乏動態(tài)的影響下，許多相關的數據信息會形成一定的差異，不能對實際的管理提供積極有益的指導。

（三）工程造價管理方式相對比較落后

在市場經濟快速發(fā)展的過程中，在依據不同項目的基礎上，對項目之間的差異進行詳細掌握。依據傳統(tǒng)的經驗往往采用定額管理的方法，這種工程造價管理相對落后，出現相應性的問題。同時，工程造價管理機構較多，在缺乏及時有效溝通的基礎上，各部門之間的分工比較紊亂，項目成本管理的有效性受到極大影響。

四、BIM 技術在建筑工程造價管理中的有效應用

（一）決策階段

工程造價的基礎階段就是對整個工程項目進行決策。決策階段需要對各個方面進行考量進而得到正確的方案，方案確定好之后在分析工程造價是否具備合理性和科學性，關系到整體的工程項目是否具備較高的經濟效益。BIM 技術的引入能夠科學對比不同決策方案，根據比對結果由負責人員選擇最為合理、有效的決策方案，使用BIM 技術可以快速的選擇出最佳經濟性的方案，因為經濟成本是工程造價考慮的首要因素。

（二）項目設計階段

建設項目成本管理，需要充分重視工程設計管理工作，運用BIM 技術能夠有效提高建筑工程設計的質量和效率。相關數據顯示，BIM 技術在項目總成本中占據著3%的分量，但對總的項目成本影響力大于70%，在造價管理中發(fā)揮著不可替代的作用。在實際應用的過程中，管理人員需要整合數據庫信息、圖紙、設計成本等，在選擇性輸出的基礎上，為管理提供必要的信息。運用BIM技術，需要審查建筑信息模型的圖紙，分析信息輸出參數，進行模擬試驗，解決建筑設計質量問題等。在各種手段相互配合之下，增強設計的科學性與合理性，為提高整個工程的質量奠定良好的基礎。

（三）項目招標階段

項目招標階段造價管理對整體管理效果起著關鍵性的影響。在項目招標管理中，為了使建設管理的運行能力得到有效提升，不斷優(yōu)化工程造價管理質量，需要嚴格控制對應的招標管理元素。工程項目管理者在使用BIM 技術的時候，需要充分了解各個對應控制元素之間的關系，掌握各要素的特點，結合具體的工程造價項目建設管理要求，及時建立對應的項目造價管理控制體系。同時，需要控制好對應的造價管理因素，實施好項目建設中的控制工作，將BIM 技術應用和項目招標管理技術應用中的體系建設相結合，充分發(fā)揮出BIM 技術在造價管理中的重要作用，不斷滿足工程造價管理技術實施控制的需求，實現理想的控制效果。

（四）項目施工階段

建筑工程項目施工過程中造價形式以工程結算為主，換個角度而言，就是施工企業(yè)根據合同要求進行標準工程量完成，隨之根據規(guī)定結算訴求，向業(yè)主一方提供當前已完成工程項目結算清單和報表等，監(jiān)理工程師和造價咨詢企業(yè)雙向確定完成，根據合同規(guī)定向建設單位一方收取一定款項。當前工作模式之中，項目信息建立基準點為二維圖紙，建筑工程項目預算數據和施工進度數據以及施工變更數據呈現出分散性特點，分散于預算、工程及技術等工作人員手中。所以，這就會出現款項申請和數據信息之間的對接失調狀況，造成咨詢造價企業(yè)審核困難，耗時較多，管理工作也無法有序開展。BIM 技術合理應用，5D 模型創(chuàng)建便可有效處理上述問題，在三維建筑項目中加入造價維度和施工進度維度等要素，此時便可直接觀察出工程實際情況，與此同時，也方便對各個指標加以調節(jié)，穩(wěn)步提升數據處理效率，促進工程有條不紊的進行。

（五）項目竣工階段

BIM 技術就可以將整個工程施工所涉及的數據及信息進行集中保存，防止在竣工階段出現設計圖紙不全或者資料丟失等問題的發(fā)生。后期維護階段，工作人員可采用WebofData 技術將BIM 模型與運維數據關聯(lián)物聯(lián)網數據當中，形成可視化的數據庫基于這個BIM 數據庫對建筑項目進行直觀化的運行維護，檢索和查詢信息更方便快捷，也有效避免了數據庫的損壞和缺失。進入竣工結算階段后，審核人員只需要在數據庫中提取所需要的數據信息，就能夠完成工程結算工作，根據分析結果可以直接計算出最終的驗收結果，省去了工程驗收審核階段需要投入的大量的人力和財力，不僅提高驗收工作的效率和質量和降低了運行成本，最重要的是BIM 技術建立的三維模型可以直接對原設計圖紙進行修改，防止其他因素促使工程量的變化，這樣不僅提升了工程量計算的準確性，也提高了工作人員的效率。

五、結論

在建筑工程的發(fā)展中，引入BIM 技術，需要先預測構造，發(fā)現可能存在的問題并及時解決。必須把握這項技術的原理和特點，制定出合理性的解決方案，更加準確的預測造價，調整各項要素，與實際情況進行契合，實現理想的控制效果。同時，必須合理使用BIM 技術，合理控制各個階段，保障最終的經濟效益。