論當(dāng)前我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

我國中小企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)中獲得持續(xù)的發(fā)展和壯大，就要求中小企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的管理模式，通過技術(shù)創(chuàng)新以提升中小企業(yè)的發(fā)展動力，積極有效的結(jié)合我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，找到一條適合中小企業(yè)發(fā)展的途徑，本文從中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理出發(fā)，對我國中小企業(yè)的發(fā)展做出了一定的探討。

一、我國中小企業(yè)的發(fā)展概況

關(guān)于中小企業(yè)的定義具體是指在我國境內(nèi)依法成立的、經(jīng)營規(guī)模以及從業(yè)人員規(guī)模較小的合法企業(yè)，從當(dāng)前中小企業(yè)的經(jīng)營情況來看，中小企業(yè)具體分為微型企業(yè)、小型企業(yè)以及中型企業(yè)三種類型，這三種規(guī)模的企業(yè)之間有一定的劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體按照企業(yè)的資產(chǎn)總數(shù)、營業(yè)收入狀況以及從業(yè)人員總數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并且結(jié)合自身的行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)對各個企業(yè)的規(guī)模給予裁定。當(dāng)前中小企業(yè)的成立主要是由數(shù)人或者一人提供注冊資金并成立的企業(yè)，因此，中小企業(yè)的營業(yè)額度和聘用員工的數(shù)量都較小，另外，很多中小企業(yè)往往由企業(yè)法人親自管理，這便給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了管理方面的穩(wěn)定性，使得中小企業(yè)的發(fā)展不易受到外部環(huán)境的影響。

二、我國中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中遇到的主要問題

（一）當(dāng)前中小企業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新的投入力度有待提升

當(dāng)前中小企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國社會生產(chǎn)力提高的重要力量，在我國的國民經(jīng)濟(jì)增長中起到了重要的促進(jìn)作用。但是從整體來看，當(dāng)前我國的中小企業(yè)在生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模以及企業(yè)投入上所承受的稅收壓力仍然比較大，中小企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新意識不強(qiáng)，忽視了技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要促進(jìn)作用。因此，當(dāng)前中小企業(yè)的發(fā)展速度受到了一定的限制和阻礙，中小企業(yè)自身的市場競爭能力受到了嚴(yán)重影響。

（二）中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺少人才的支持

當(dāng)前我國的中小企業(yè)發(fā)展實(shí)力與大企業(yè)差距較大，究其根本原因在于中小企業(yè)的發(fā)展既缺少科學(xué)的管理模式，也缺少技術(shù)創(chuàng)新的人才支持。隨著我國開啟的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序建設(shè)，中小企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再符合當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需求。由于中小企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)力不強(qiáng)且抵御市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱，因此，中小企業(yè)吸引專業(yè)技術(shù)人才的能力較弱，在中小企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新型技術(shù)人才。

三、當(dāng)前有效提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平的策略

（一）積極完善中小企業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新管理模式

當(dāng)前我國的中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的人才配置和技術(shù)創(chuàng)新管理模式中都無法與大企業(yè)相比，因此，差距過大的中小企業(yè)需要從自身做起，從源頭上積極完善科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新管理模式，中小企業(yè)自身的管理者及所有員工都要提升科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的能力和意識。只有中小企業(yè)所有成員都意識到技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要促進(jìn)作用，才能從全方位發(fā)展，有效提升自身科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的能力，最終實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

（二）不斷提高中小企業(yè)自身品牌形象

在中小企業(yè)的長期發(fā)展中，品牌形象對中小企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生重要影響。在過往的中小企業(yè)發(fā)展中，很多中小企業(yè)由于自身技術(shù)水平不高、資金能力有限，便生產(chǎn)出很多“三無”產(chǎn)品，這些低層次的產(chǎn)品不僅浪費(fèi)了國家有限的資源，更是嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的形象。因此，中小企業(yè)要想進(jìn)一步獲得競爭優(yōu)勢和有力發(fā)展條件，就要在發(fā)展中謹(jǐn)言慎行，不斷完善自身的規(guī)章制度，在企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都要融入技術(shù)創(chuàng)新的理念和意識，這樣才能實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)有效、準(zhǔn)確以及精煉的管理，最終積極樹立中小企業(yè)的品牌形象，有力提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

（三）不斷提升中小企業(yè)自身核心競爭力

中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢也就是企業(yè)能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造的有效價值，中小企業(yè)只有持續(xù)不斷地提升自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場競爭中持續(xù)為客戶帶來較大的價值和實(shí)惠。現(xiàn)階段我國的中小企業(yè)必須通過提高技術(shù)創(chuàng)新能力以有效提高自身的產(chǎn)品價值，通過獨(dú)特的產(chǎn)品價值和服務(wù)質(zhì)量，積極探索出一條適合自身發(fā)展的必經(jīng)之路。通過加大中小企業(yè)創(chuàng)新力度，不僅能夠快速提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，更能提高中小企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，最終提升企業(yè)自身的核心競爭力。

四、結(jié)語

總之，在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，中小企業(yè)只有持續(xù)不斷提升自身的技術(shù)創(chuàng)新意識和能力，才能為自身更好地適應(yīng)社會發(fā)展奠定前所未有的基礎(chǔ)，最終才能保證中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用。