水利工程建設中施工質(zhì)量管理的有效途徑分析

文/代生金

1 前言

對于任何工程而言，質(zhì)量管理都是不可缺少的部分，尤其是對于水利工程來說，是一項關乎國計的重大工程，無論是在農(nóng)田灌溉還是在發(fā)電方面，都對人民生活有著重要的影響，所以說加強水利工程質(zhì)量管理工作，是不可忽視的事情。在水利工程施工過程中，存在著較多的不確定性因素，嚴重影響了整個工程的質(zhì)量，甚至還會造成經(jīng)濟損失等。為能有效解決這一問題，需要在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)做到仔細、認真，盡可能避免問題的出現(xiàn)。

2 水利工程施工管理現(xiàn)狀

2.1 評估存在不準確性

在水利工程建設施工過程中，需要在初期做好相應的專業(yè)評估工作，針對每一階段施工的實際情況，做出科學的評估。一方面，在水利工程評估過程中，工程單位不僅要做到對經(jīng)濟效益充分考慮，同時要對社會效益和生態(tài)效益充分考慮。另一方面，還需要做到對各個環(huán)節(jié)的嚴格把控，使用合理有效的資料來為施工做好準備。現(xiàn)階段，我國在水利工程評估要求方面，雖然出臺系列的法律法規(guī)并頒布了政策性的文件，要求評估過程需要做到規(guī)范性，但是在實際應用的過程中，仍存在多數(shù)水利工程項目未落實到位的問題，尤其是對于一些中小型的水利工程項目，在評估的過程中存在不科學、不全面的問題。此外，還有部分水利承建單位在施工初期進行評估時，沒能引起重視，之后再交由施工單位進行審核時出現(xiàn)不達標、不合理的問題[1]。

2.2 材料質(zhì)量管理不嚴格

在水利工程建設過程中，想要提高整體綜合質(zhì)量，就一定要嚴格把控好工程施工中的每一個環(huán)節(jié)，尤其是對于施工過程中所用到的材料，質(zhì)量好壞將對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。目前，通過對水利工程單位進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多水利項目的施工現(xiàn)場，存在原材料不合理規(guī)劃的情況，當原材料進入到現(xiàn)場后，僅僅被安置在一塊空地處，并且堆放混亂。主要原因還是由于施工單位沒有進行有效的質(zhì)量管理，最終造成原材料因安置不合理，后續(xù)出現(xiàn)暴曬、雨淋問題，進而嚴重影響整個工程的建設。此外，還有部分施工單位在選擇原材料的過程中，并沒有開展嚴格的檢驗工作，部分企業(yè)為自身能獲取更多經(jīng)濟利益，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。由此一來，導致原材料質(zhì)量與數(shù)量把握不準，對于水利工程整體施工質(zhì)量的提升而言，會產(chǎn)生嚴重的負面影響[2]。

2.3 施工過程中監(jiān)管水平較低

現(xiàn)階段，在水利工程建設施工過程中，仍然存在施工監(jiān)督與管理不到位的情況。由于監(jiān)管水平較低，造成現(xiàn)場施工監(jiān)管的隨意性。具體表現(xiàn)為質(zhì)量管理人員在管理時往往依據(jù)自身以往施工檢驗，忽視實際施工的特點，管理方法與管理方式比較落后，影響了施工質(zhì)量的提升。此外，由于現(xiàn)場施工人員對自身職責不明確，使得水利工程質(zhì)量管理受到影響。

2.4 施工人員綜合素質(zhì)不高

施工人員綜合素質(zhì)能力不高，是影響整個水利工程建設質(zhì)量的重要因素之一。通常情況下，在水利工程建設過程中，部分施工人員的思想比較落后，對于施工質(zhì)量維持的重要性也不重視，進一步加大施工質(zhì)量管理難度。此外，還有一部分中小型企業(yè)存在專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)象，整體施工隊伍的綜合素質(zhì)都不高，這是由于施工人員未經(jīng)專業(yè)培訓，專業(yè)知識和技能缺失，如果在施工時未進行規(guī)范化操作，無法有效保障工程質(zhì)量。

3 加強水利工程施工質(zhì)量管理的方法

3.1 加強評估工作準確性

在水利工程質(zhì)量管理過程中，施工單位必須要做到施工過程的綜合評估，并樹立風險意識，對于招標材料中所包含的內(nèi)容，需要做到全面且準確把握。如果發(fā)現(xiàn)一些風險意識較模糊的現(xiàn)象，管理人員則需要及時向有關部門進行匯報與反映，然后針對施工中的實際情況，做出有針對性的評估工作，最終保障施工的合理性與準確性。此外，施工單位與水利承建單位簽訂合同期間，要增強法律意識，確保合同中的內(nèi)容符合相關標準要求，以免出現(xiàn)不合理的內(nèi)容，后續(xù)會嚴重影響整個工程的施工質(zhì)量。

3.2 加強對原材料的質(zhì)量管理

一般情況下，在水利工程建設的過程中，要想實現(xiàn)原材料質(zhì)量管理的強化，可以從以下幾點內(nèi)容展開：第一，在對原材料選購的過程中，必須要嚴格按照國家制定的相關標準要求進行選擇，對于一些不符合標準的材料及時摒棄或做退回處理。同時，在選擇原材料供應商時，還要開展針對性的篩選工作，配備專業(yè)人員進行選購。在選購過程中，需要對質(zhì)量與數(shù)量做到詳細統(tǒng)計，最終確保所選用的施工材料與實際要求相吻合。第二，在原材料選購完成后，質(zhì)量管理人員在對原材料進行入庫處理時，需選擇一些有經(jīng)驗的專業(yè)工作人員，對這部分材料進行檢測，確保材料的型號、證書以及數(shù)量都與現(xiàn)場水利工程項目需求相符合，如果在檢測的過程中發(fā)現(xiàn)了有問題的原材料，嚴禁入倉。同時，倉庫管理人員在日常管理工作中，應當認真仔細地對材料數(shù)量進行核對，對于一些使用完成的材料做好時間記錄。第三，當原材料進入到現(xiàn)場施工中，還需要配備專業(yè)管理人員對材料放置進行嚴格把控，嚴禁放在潮濕、糟亂位置處，并對材料名稱、規(guī)格以及性能等方面做好相應的標注，以此來有效確保原材料使用正確性，以免出現(xiàn)誤用、錯用等現(xiàn)象，保障工程質(zhì)量高效性[3]。

3.3 提高管理人員監(jiān)管水平

為能有效加強水利工程建設中施工質(zhì)量管理高效性，首先要做的就是加強管理人員的監(jiān)管水平，這對于提高整個工程施工質(zhì)量，有著非常重要的作用與意義。首先，管理人員在現(xiàn)場管理過程中，可以通過技術管理的方式加大監(jiān)管力度，在施工區(qū)域經(jīng)常性巡察，針對一些關鍵區(qū)域進行有效監(jiān)控，進而保障在工程施工正式開始之前，所使用的原材料審批合格，方可允許進場使用；在工程施工完成后進行驗收時，確保每一項工序都有相應的自檢工作。如果施工之前或者是施工完成后，發(fā)現(xiàn)準備工作不完善、驗收工作不合格的工序，必須要進行嚴格返工工作，針對不同問題所產(chǎn)生的原因，要有針對性解決措施的使用。其次，管理人員在加強監(jiān)管過程中，需要不斷提高施工工藝水平。一般情況下，影響水利工程施工質(zhì)量的原因與施工工藝與機械化程度有著直接關系，所以這就要求相關管理人員必須要不斷提高自身監(jiān)管水平，對于施工人員施工工藝水平合理進行監(jiān)督[4]。

3.4 加強對施工人員管理

在整個水利工程建設施工過程中，所涉及人員組成是多方面的，其中包含人員組織者、技術操作者以及現(xiàn)場指揮者等。對于每一項的施工人員來說，都必須加強管理，以此來有效提升施工人員綜合素質(zhì)和安全意識。在實際管理過程中，要幫助他們樹立一個正確的責任感，對水利施工質(zhì)量能有更全面地認識與了解，不斷加強理論知識基礎，強化水利施工質(zhì)量。針對施工人員專業(yè)水平較低的情況，可定期開展技能培訓工作，讓他們的專業(yè)技能得以有效提升，更好滿足施工的需求。此外，在質(zhì)量管理的過程中，還需要不斷加強施工人員的思想建設，有效改善在施工過程中人員職業(yè)素養(yǎng)較差、工作態(tài)度不認真的問題。

4 結語

總之，水利工程在一定程度上有效推動著我國社會經(jīng)濟的進步與發(fā)展，為促進水利工程的高質(zhì)量發(fā)展，在管理的過程中，須針對每一個環(huán)節(jié)中所存在的問題，進行有針對性的分析，通過從原材料、人員素質(zhì)、監(jiān)管力度等等多個方面進行綜合考慮，以此來有效提高整個水利工程質(zhì)量。