事業單位公開招聘人員規范化發展思路分析

事業單位公開招聘的人員質量對其后續工作合理開展具有重要影響，但是在當前招聘過程中還存在一定的問題，影響了后續的工作質量，需要相關人員加強重視，從實際出發，不斷改進招聘計劃和后續評定反饋機制，逐漸提高招聘質量，保障后期各項工作的順利進行。

一、事業單位招聘工作的重要性和特點

事業單位公開招聘可以幫助相關部門招聘到更多優秀人才，推動其實現更好的發展。同時，事業單位公開招聘工作和人才機制等的關聯性較大，為了保證人才質量，減少在招聘過程中出現徇私舞弊現象，事業單位必須加強對招聘工作公開透明的重視，提高招聘質量。同時，事業單位公開招聘還可以吸引社會上的優秀人才前來鍛煉，對提高其綜合能力具有重要意義。

事業單位公開招聘過程中可以發現，首先其招聘時間的靈活性相對較強，會在短時間內開放一定數量的崗位，由于應聘人數較多，因而其招聘的時效性可以得到保證。其次，事業單位是國家直屬單位，與政府編制等的聯系較大，因而社會大眾對其公平性的關注相對較高，需要其不斷完善招聘機制，這樣才能提高招聘的信服力。最后，事業單位的行政性相對較弱，一般工作重點都在決策工作上，對應聘人員的工作素質和工作能力提出了較高要求。

二、事業單位公開招聘工作存在的一些問題

就當前來說，事業單位公開招聘過程中還存在一定的問題，需要相關人員加強重視。事業單位招聘的崗位不同，但是招聘方式差異不大，同時其與招聘內容之間的聯系不夠緊密，一定程度上影響了公開招聘工作的質量。同時，招聘過程中還需要面對公平性問題，決策機制建設問題和人才匹配性問題等，都會對事業單位公開招聘質量產生影響，需要相關單位加強重視。

三、事業單位公開招聘人員規范化發展思路

（一）健全人事資源管理制度。在進行人才選拔時，事業單位必須加強重視公開招聘制度，從事業單位的實際情況和各項工作開展過程中需要面對的問題出發，積極推動招聘分類工作落實，加快公開招聘信息化建設速度，提高其招聘的規范性。同時，為了規避事業單位公開招聘過程中出現公平性問題，相關單位還應當健全招聘監督機制，由專門的監督小組對其進行監督，保證公開招聘的真實性，用制度和法律對其進行全面約束。

（二）改進公開招聘計劃。為了提高所選人才與事業單位的契合程度，相關人員必須加強對招聘計劃的重視。在招聘工作開展前3-6個月的時間內，相關人員要結合人才招聘要求和事業單位工作特點等制定招聘計劃，同時確定招聘崗位的工作內容和人才需求，從公平公正公開的角度出發，結合崗位的具體條件改進招聘計劃，同時對不同階段的考試時間和批卷時間等進行規定，保障事業單位招聘工作專業高效進行，提高其整體招聘質量。

（三）優化人才評定模式。當前事業單位的人才評定機制并不完善，與招聘方式之間的關聯相對較少，對崗位考核要求的重視不足，人才評定模式固化，一定程度上影響了招聘質量，招聘到的人才與事業單位之間的匹配度也出現一些差異。為此，事業單位必須加強對人才評定模式優化工作的重視，在分析事業單位招聘需求和人才能力重點的基礎上，刪除已有評定模式的空泛內容，細化人才評定標準，同時請專業工作人員對評定內容進行分析評價，發現問題及時改進，可以有效提高其各項工作的工作質量。此外，工作人員在人才評定過程中也可以引入心理測試和新的評價技術機制，逐漸提高人才評定工作的科學性和綜合性，可以有效簡化人才評價工作流程，縮短人才觀察和考核時間，保障人才質量。

（四）改進評價反饋機制。為了保證事業單位公開招聘工作合理進行，及時分析其招聘效果，相關單位必須加強對評價反饋機制建設的重視。首先，相關人員應當加強對招聘考核反饋的重視，分析招聘考核過程中存在的問題，從科學化角度出發，尋找更可靠的招聘方法和招聘機制，提高事業單位公開招聘質量。其次，為了更好的了解應聘人員，方便后續考察工作合理開展，相關人員應當及時建立新員工檔案，結合新員工各環節的工作表現記錄和評價，為最后的綜合考核提供意見，更全面地記錄新員工的各項情況。最后，負責評價反饋的工作人員也要加強與新員工所在單位的聯系，及時交流溝通并反饋意見，保證交流的及時性。

四、結語

為保證事業單位公開招聘質量，相關人員必須加強對招聘優化工作的重視，結合招聘過程中存在的問題，從招聘的不同環節出發，逐漸健全各項管理理念和管理方法，提高招聘工作的整體質量，為事業單位招到切實可用的人才，保證其后續工作質量。