工商企業管理與企業信用管理體系構建淺析

在社會經濟快速發展的環境之下，市場競爭力也在持續性的提升。在這一背景下，企業不僅需要準確掌握市場的發展機遇，還會迎接更大的發展挑戰。對此，為了更好的適應市場的競爭化特征并保持高質量、高效率發展，就需要及時構建信用管理體系，提升企業的信譽度，促使企業得到社會的認可。對此，探討工商企業管理與企業信用管理體系構建具有顯著實踐性價值。

一、企業信用管理體系的價值

首先，可以更好的推動市場經濟發展。在具體經營過程中，企業如果能夠按照相關的規定積極的構建信用管理體系，企業可以在生產經營過程中更好的落實誠實守信的經營理念，同時將自身的管理機制和市場經濟理論結合起來，這也是適應市場經濟發展需求的有效途徑[1]；其次，可以有效提升企業競爭水平。如果企業本身缺乏誠信，則代表著企業的經營過程存在較高的風險。在誠信社會環境之下，企業只有在不斷的強化誠信機制的同時構建良好的品牌形象，才可以更好的維護自身的社會地位，從而實現競爭資本的提高；最后，可以有效維護市場秩序。在市場經營發展過程中，企業的競爭不斷激烈的同時必然會出現各種不合規的競爭行為現象。此時可以借助信用管理體系的建設方式，可以有效的杜絕一些無信用的企業與交易行為現象，促使市場經營秩序保持高水平，從而維護市場持續發展。

二、強化工商企業管理與企業信用管理體系構建

（一）強化信息技術的應用

從當前的市場環境角度來看，企業在平常生產經營過程中往往會按照實際情況制定具體的數據交換標準體系，同時以有效、系統的基礎原則，為企業的發展奠定基礎[2]。對此，為了進一步保障數據的有效性，企業方面可以進一步強化信息技術的應用，同時提升企業的內部信息化綜合水平，通過信息化技術的支持構建完善的數據庫，從而推動企業內部的信息資料保持高度完善性，同時強化數據庫的針對性管理，確保數據的有效性與真實性，為企業的發展奠定良好的基礎。

（二）完善內部監督管理機制

為了進一步推動企業的健康發展需求，企業必須不斷的完善監督管理評價機制，借助有效的監督管理以及評價機制，充分的提升企業的自我監督管理水平，同時確保信息管理與監督工作的科學、有效性得以展現，促使企業不同層面上的信息資源以及數據資源相關價值得以展現。進一步強化監督評價機制，并突出管理機構的建設。從這一角度上，可以按照實際的狀況配置合適的工作崗位以及相應的人員數量，提升工作的有效性與透明性。另外，企業方面還需要進一步強化信用管理的相關意識與水平，積極開展信用評價的基礎性工作模式，并為企業奠定良好的數據參考支持。另外，在平常工作中，企業還可以定期做好對監督評價相關問題的分析與處理，從而保持監督管理水平的循環性提升。

（三）強化部門溝通和協作

為了進一步推動企業的信用管理體系，企業需要明確不同部門的權限與職責，促使企業可以更好的開展信用評價工作，確保評價的結果保持可靠性與實用性。與此同時，還需要進一步落實責任機制，將責任機制落實到每一個部門、每一個人員，促使人員之間可以積極開展各項工作。同時還可以進一步強化不同部門之間的溝通協作能力，以合力為基礎，確保信用管理體系的建設效益得到最大程度的體現，及時發現其中的問題，從而提高信用管理的綜合水平。

（四）強化內部授信制度

針對企業的經營發展過程中的需求，想要更好的確保信用管理體系的合理構建與有效落實，就必須積極構建內部授信的相關體系制度。針對工商企業而言，信用管理方面構建授信制度是一項非常重要且難度較高的工作，具體而言這一種制度體系的存在主要是用于客戶的信用評估，并從企業的信用管理機制實現對客戶交易信息的分析，并以專人專職的方式進行審查，從而實現對客戶信用狀況的分析，從而規避經營中的風險問題。

三、結語

綜上所述，按照工商企業當中的信用管理相關系統性的論述，從信用風險的管理需求角度著手，需要針對性的完善企業所存在的系列性經營風險，并基于對企業發展過程中的需求，積極構建信用管理系統，并基于信用管理體系的建設需求，從不同角度上進行優化完善，促使管理人員的管理水平得到提高，持續完善工商企業的管理和企業的管理體系水平，從而促使企業的日常經營活動保持高規范化水平。