郭城 新疆博湖縣委黨校
黨報歷來就有全黨辦報、群眾辦報的光榮傳統,歷來就重視通訊員的培養和教育,這也是黨的群眾路線在新聞工作中的具體體現[1]。通訊員是新聞現場的第一目擊者,也是基層信息的發掘者、傳遞者和記錄者,強化通訊員隊伍建設工作就是黨報踐行群眾辦報思想的重要一環。
如何培育一支有激情、有活力、有創造力的通訊員隊伍,更好地弘揚主旋律,傳播正能量,激發全社會團結奮進的強大力量?一直以來,巴音郭楞日報社牢固樹立為人民群眾服務的宗旨,通過采取注重發現選拔、加大培訓力度、保持經常指導、完善獎懲機制、爭取單位支持等五個步驟共同發力,給通訊員隊伍“蓄勢賦能”,收到良好效果。
通訊員身處基層,基層的故事最感人、基層的語言最暖人、基層的事跡最動人。敬業專注的通訊員只要走心,身邊何愁無新聞——這也是基層通訊員相比媒體專職記者來說最大的優勢所在。但是面對新形勢和新任務,通訊員隊伍還存在一些短板,主要表現在以下幾個方面:
1.專業素養缺乏。一是新聞專業出身的通訊員相對較少,缺乏新聞業務方面的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,缺少發現新聞的眼力和腦力。二是在撰稿過程中,通訊員難以按照新聞消息、通訊、特寫等體裁的要求提供稿件,經常出現主題不夠突出、邏輯表達不清、稿件詳略不妥、人稱轉換不當等筆力欠缺問題。三是采寫過程中,通訊員深入基層、深入群眾、深入實際不夠,對關鍵信息的挖掘不夠、核實不細等作風不實、腳力不足問題。
2.稿件采用率低。一是新聞價值不高。通訊員找不到好選題,在撰寫新聞稿件時缺乏一定判斷能力,抓不住重點,稿件后期編輯難度較大,難以達到刊發要求。二是稿件質量不高。基層工作繁重,尤其是鄉鎮干部,無暇顧及撰寫相關稿件,花在寫稿的時間相對較少,導致稿件打磨不夠、質量不高。三是稿件視野較窄。通訊員大都來自一些基層部門單位和鄉鎮、村社區,受此局限,全域層面的相關材料無法掌握,所以難以跳出去,站在全域高度把握稿件的撰寫。
3.隊伍穩定性差。一是通訊員工作崗位變動快,一些成熟的、優秀的通訊員隨著年齡、資歷的增長,有的升遷,有的身兼多職,有的出現職業倦怠,而新手一時業務又跟不上。二是縣市宣傳主管部門和部門單位對通訊員隊伍的培養、建設等方面重視程度不夠,缺少行之有效的管理、激勵方法,導致通訊員各自為戰、不成系統,寫稿、投稿的積極性比較低。
多年來,巴音郭楞日報社在抓好采編隊伍建設的同時,始終把培養素質高、能力強的通訊員隊伍作為積極實踐“三貼近”的具體行動,不僅使報社的新聞觸角伸得更遠,報道的內容更豐富,也在一定程度上提升了《巴音郭楞日報》在基層讀者心目中的權威性和可讀性、傳播性。
1.注重發現選拔。黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事[2]。通訊員從事宣傳報道工作,綜合素質是項硬指標,新聞單位要廣泛聽取各方意見,確定苗子質量;同時,從通訊員平時發稿的質量和數量等方面入手,挑選那些熱愛黨的新聞事業、有一定寫作基礎和社會活動能力、有較強的事業心和責任感、有一定奉獻精神的同志擔當。巴音郭楞日報社每兩年都會根據上一年通訊員的來稿用稿情況聘請新的特約記者,并以報社黨委會文件的形式及時通知到通訊員所在縣市、單位。截至目前,巴音郭楞日報社有特約記者22名,相對固定的通訊員60余名,覆蓋全州八縣一市及各局、委、辦的通訊員網絡隊伍已建設完畢。
2.加大培訓力度。一名優秀的通訊員既要有堅定的政治立場、較強的新聞敏銳性,還要有過硬的文字功底和較寬的知識面。從目前通訊員的整體水平來看,表現的是參差不齊,因此,對他們進行專業培訓就成了迫在眉睫之事。當然,培訓也要分類施教、有的放矢:初學者,要進行基礎、基本知識的講授;中等水平的,可以采取理論與實踐結合的方法;對骨干通訊員,則可以安排他們到媒體進行跟班學習,切實提高他們的政策水平和業務技能。多年來,巴音郭楞日報社每年初都和各縣市委宣傳部以及部分單位聯合舉辦新聞宣傳培訓班,由副總編帶領業務骨干前去授課,面對面地與通訊員交流、指導,得到基層的普遍歡迎。
3.保持指導經常。巴音郭楞日報社專門成立了面向通訊員的采通部,通聯編輯對骨干通訊員實行“一人一檔”的檔案信息管理,建立微信群,為通訊員與編輯之間、通訊員與通訊員之間搭建溝通平臺,暢談工作體會,交流工作經驗,進一步提升能力、增長才干。同時,報社內部每月定期出版《巴音郭楞日報通訊》及時向通訊員發布近期用稿方向和重點,讓通訊員心里有中心、手里有大局、寫稿有方向,多出一些粘泥土、帶露珠、冒熱氣的文章。目前,《巴音郭楞日報》通訊員來稿非常積極,最多一天達到52篇(幅),編輯“手中有糧,心中不慌”,一些來自基層、經過編輯潤色修改的立得住、傳得開、有共鳴的精彩稿件屢見報端,甚至拿下了新疆新聞獎。
4.完善獎懲機制。完善的激勵機制是媒體留住通訊員,并不斷壯大通訊員隊伍的必要補充。為提高和保持通訊員寫作的熱情和積極性,需要建立一套激勵和約束機制,激勵通訊員多寫稿、寫好稿。結合單位評優制度,制定通訊員考核標準,提高他們的寫稿意識與水平并提高稿酬并制定外宣獎勵兌現辦法,使廣大通訊員的勞動價值在稿費上得到合理體現。多年來,巴音郭楞日報社對一些時效性強、新聞價值高的好稿與專職記者的優秀稿件一樣還應予重獎,并及時下發每月好稿通報,從而提高通訊員寫稿的積極性,吸引他們多寫稿、多投稿;同時,堅持每年評選一次優秀通訊員,隆重進行表彰,并將表彰決定寄給通訊員所在單位領導,從而激發通訊員深入基層一線創作的內生動力,真正使優秀通訊員在經濟上得到實惠、精神上得到榮譽、政治上得到進步。
5.爭取單位支持。采寫稿件是一件比較辛苦和枯燥的工作,多少稿件都是基層通訊員犧牲了個人休息時間,加班加點、廢寢忘食,很費心血。各級黨政領導對通訊員應該予以充分重視、支持和關愛,為他們采訪、寫稿提供各種便利條件;同時,在單位評先選優時,根據外宣業績,適當傾斜,讓這些基層通訊員有榮譽感和存在感。這些年,巴音郭楞日報社主要領導多次利用帶隊赴基層采訪的機會,向各縣市分管領導及各單位派駐的第一書記、工作隊隊長推薦一些表現突出的優秀通訊員,既長了單位的“臉面”,也提振了通訊員工作的熱情和信心。
加強通訊員隊伍建設,提升通訊員隊伍素質是一項長期的系統工程,要有抓長遠、長遠抓,持續發力、久久為功的韌勁和匠心,立足縣域及部門單位實情,因地制宜施良策,讓通訊員這個來自基層的“千里眼”“順風耳”發揮出“奇兵”效應,為中國特色社會主義事業前進發揮耳目喉舌作用,極盡鼓與呼功能。