新形勢下國有企業新聞宣傳工作的探索與實踐

文 /李 巖

（責任編輯：張瑞瑞）

習近平總書記強調，做好新形勢下宣傳思想工作，必須自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。面對新形勢、新任務，山東能源淄礦集團黨委宣傳部堅持遵循新聞宣傳規律，把握媒體發展趨勢，把準政治方向、宣傳導向、價值取向，聚焦中心工作，講好淄礦故事，為企業高質量發展提供了強有力的輿論支持。

一、把準方向，提升輿論引導力

面對日益激烈的意識形態斗爭和紛繁復雜的社會輿論生態，山東能源淄礦集團提升政治站位、堅定政治立場、把牢政治方向，堅持講導向不含糊、抓導向不放松，筑牢新聞宣傳主陣地。

一是深入推進學習宣貫活動。淄礦集團大張旗鼓地宣傳“黨”的聲音，深入推進學習宣貫活動，確保黨和國家意志宣傳到位。黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會召開后，淄礦集團第一時間做好會議精神的學習宣貫，在淄礦電視、報社、網站、微信四大媒體開設專欄，選取主流媒體的資料進行解讀，推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心。同時，對集團公司和各單位采取多種方式深入推進學習宣貫活動，重點關注，及時報道，如以《“兩會”聲音遍礦區》《“兩會”精神每日一談》《學習憲法 尊崇憲法》等為題，宣傳報道各單位認真學習貫徹“兩會”精神和新憲法的做法。

二是提升宣傳的針對性和時效性。淄礦集團要求，新聞宣傳工作要緊貼企業實際，不斷提升宣傳的針對性和時效性。如，淄礦集團黨委啟動“新時代、新理念、新擔當”大討論活動后，新聞宣傳工作者把準時間節點，及時跟進宣傳，展現了企業廣大干部職工深入學習貫徹習近平總書記視察山東省重要講話精神和貫徹落實省委十一屆五次全體會議部署要求的動態和成果，為活動的發展營造了良好輿論氛圍。

二、緊貼中心，增強宣傳凝聚力

淄礦集團黨委宣傳部堅持以“對內凝聚力量、對外展示形象”為引領，緊緊圍繞企業中心工作，強化內外協同，持續增強宣傳凝聚力。

一是對內凝聚力量。淄礦集團對內統籌淄礦電視、新淄礦報、淄礦網站、微信四大媒體，做好集團重點工作宣傳引領，深入挖掘各基層單位亮點工作，先后推出一批有深度、有影響力的重頭稿件。在慶祝新中國成立70周年之際，四大媒體同步開設“國慶70年 巨變新淄礦”系列欄目，通過新老照片對比、典型事件通訊報道和形象片展播等多種形式，全面展示70年來企業發展巨變，充分激發了員工愛黨愛國愛企愛崗的熱情。

二是對外展示形象。淄礦集團對外積極與上級媒體聯系對接，緊扣企業發展脈搏，堅持把握大勢、著眼大事，突出黨建引領、創新創業和改革發展等各方面工作，組建外部媒體聯盟，借助外部主流媒體力量統籌策劃、積極發聲，為企業發展營造了良好的外部輿論氛圍。淄礦電視臺攝制的《勞模石少祥親身看壯麗70年變遷》《跨越四十年見證煤礦職工生活巨變》榮獲中視協“慶祝中華人民共和國成立70周年主題節目特別獎”。

三、融合創新，強化媒體傳播力

淄礦集團堅持“資源通融、內容兼融、宣傳互融”，牢牢抓住并管好用好企業新聞宣傳陣地，突破人才瓶頸、技術瓶頸和機制體制瓶頸，探索出了具有淄礦特色的媒體融合模式。

一是網站改版升級。淄礦集團打通《新淄礦》報網站推送通道，設計開發“淄礦視界”手機電視APP，為推動媒體融合奠定了基礎。“淄礦視界”APP解決了集團公司駐省外單位看不到電視新聞的難題，覆蓋率達到100%。

二是構建傳播矩陣。淄礦集團構建“報紙+網站+新媒體+客戶端”傳播矩陣，呈現出移動化傳播、可視化呈現、個性化宣傳和互動化交流的宣傳格局。在第三屆“感動淄礦”人物評選過程中，組織職工通過微信公眾號進行網上投票，淄礦二級單位官方微信號以及魯中網、淄博電視臺等多家新媒體客戶端立即轉載，迅速引起社會各界關注，點擊率超100萬人次，留言近千條。

三是推出大合作模式。淄礦集團將各媒體人員統一劃分，按照宣傳要點分組定員，并將審稿流程進行統一整合優化，實現人員、資源的融入融合；同時，推出了“阿米巴”運營模式，鼓勵報、臺、網、微采編人員按興趣組合，資源共享，跨界采編，既提高了工作效率，也實現了四大媒體實質意義上的互融互通。

四、統籌策劃，拓展新聞影響力

一次成功的新聞策劃不僅可以深入挖掘新聞價值、提升讀者關注度，還能夠提升社會影響力。為此，淄礦集團不斷健全完善選題策劃機制，豐富專題策劃方式，著力提升公司影響力。

一是挖掘深度報道選題。淄礦集團精心梳理企業在新舊動能轉換、精益管理、創新創效等方面的亮點工作和先進經驗，并深入挖掘，持續報道。如，選派骨干力量對淄礦雙創中心機制改革推動產業孵化進行深入挖掘，通過深度報道陸續跟進、持續對外宣傳，引起了社會關注。淄礦雙創中心被評為“山東省二十大最受關注改革創新案例”，并吸引了中國煤炭工業協會前來合作，建成了全國首個煤炭行業管理創新平臺。

二是加強與外部媒體的交流合作。淄礦集團不斷豐富專題策劃方式，加強與外部媒體的交流合作，進而擴大公司影響力。如，邀請外部媒體記者組建“新舊動能轉換方大行”采訪組，深入淄礦方大公司在山東、陜西、內蒙古的3地10余個項目部進行深入采訪，采寫完成5篇系列報道，集中對該公司新產業、新產品重點宣傳，效果顯著。該公司鋼構產品搭乘“一帶一路”快車，積極參與國際競爭，連續拿下三個億元大單。

五、強化培訓，錘煉隊伍戰斗力

媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優勢核心是人才優勢。為此，淄礦黨委宣傳部把建設一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳工作隊伍，作為提升輿論引導力的關鍵。

一是提升新聞宣傳人員的業務素質。各媒體結合自身業務特點，建立完善業務學習制度，在每周五開展政治學習的基礎上，先后組織50余人次輪流開展業務授課，實現知識共享。積極參加上級組織的業務培訓或業務研討，近兩年先后有10余人次到中國新聞培訓網、山東省電視臺等進行培訓，7人獲得“全國企業電視優秀工作者”“大眾日報優秀通訊員”等榮譽。借鑒引進創建學習型黨組織工具，將“問題樹”“智慧墻”等導入新聞宣傳業務學習，方式方法更加靈活；以推進黨建工作標準化建設為契機，對四大媒體涉及的采、編、播、導等工作標準進行規范完善，進一步推動新聞采編工作流程標準化、制度化建設。

二是加強對通訊員隊伍的業務培訓。定期組織舉辦集團層面的骨干通訊員培訓班，采取各媒體分別辦小班的形式，增強培訓的針對性和實效性。制定下發《通訊員學習期間計分管理辦法》，采取翻倍加分的方式，鼓勵基層單位選派通訊員到淄礦集團和山東能源集團各媒體學習鍛煉，進而讓通訊員們增長知識、開闊視野、提升能力。