發(fā)揮光大優(yōu)勢(shì) 助力“四新”行動(dòng)

曹莉

如何充分發(fā)揮“金融國(guó)家隊(duì)”的作用？中國(guó)光大銀行南京分行認(rèn)真履行央企責(zé)任，深度參與南京“新基建、新消費(fèi)、新產(chǎn)業(yè)、新都市”行動(dòng)，結(jié)出了累累碩果，為新時(shí)代的金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

搞好頂層設(shè)計(jì)，對(duì)金融支持“四新”行動(dòng)有新思路新舉措。分行在第一時(shí)間成立金融支持“四新”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分行黨委書記、行長(zhǎng)作為第一責(zé)任人。對(duì)照“四新”行動(dòng)計(jì)劃選好切入點(diǎn)，以項(xiàng)目為主抓手，明確目標(biāo)、項(xiàng)目、質(zhì)量和工作進(jìn)度要求，為“四新”項(xiàng)目開(kāi)辟立項(xiàng)、審查審批、資金投放等綠色通道。

聚焦項(xiàng)目建設(shè)，確保金融服務(wù)“四新”行動(dòng)起點(diǎn)高落點(diǎn)實(shí)。圍繞“新基建”“補(bǔ)短板”，給予中長(zhǎng)期信貸資源傾斜性，提供多渠道、多層次、切合實(shí)際的綜合金融服務(wù)方案。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊依托“4+4+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，引導(dǎo)資源優(yōu)化配置。

引入光大特色，為金融服務(wù)“四新”行動(dòng)拓展新渠道。多元化產(chǎn)品組合，量身定制方案，采取“貸、債、股、資”等個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，助力輕資產(chǎn)、高科技項(xiàng)目；發(fā)揮“陽(yáng)光供應(yīng)鏈”，降低上下游企業(yè)的融資門坎和融資成本；以陽(yáng)光e餐貸、陽(yáng)光e抵貸等，切實(shí)解決小微企業(yè)的燃眉之急；依托數(shù)字金融特色產(chǎn)品以及服務(wù)優(yōu)勢(shì)，圍繞獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)提供定制化、一體化的綜合金融服務(wù)方案。創(chuàng)新服務(wù)模式，發(fā)力消費(fèi)金融，通過(guò)低風(fēng)險(xiǎn)、低利率的消費(fèi)金融產(chǎn)品，加大終端產(chǎn)品消費(fèi)刺激力度，激發(fā)消費(fèi)需求；通過(guò)云繳費(fèi)、云支付、E托管等產(chǎn)品組合，支持傳統(tǒng)商業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)在線線下融合發(fā)展。通過(guò)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷、快消品流通、綜合服務(wù)等供應(yīng)鏈中優(yōu)化資源分配，以金融科技賦能核心及上下游企業(yè)。深耕金融科技，助力新城市建設(shè)，充分利用城市大數(shù)據(jù)，結(jié)合南京地區(qū)的特色需求配套更多優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品，助力打造“為民服務(wù)全程實(shí)時(shí)、城市治理高效有序、數(shù)據(jù)開(kāi)放共融共享”的新型智慧城市。

中國(guó)光大銀行南京分行在支持地方經(jīng)濟(jì)中，傾力“打造一流財(cái)富管理銀行”，在助力“四新”行動(dòng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏。