論BIM 技術在建筑工程成本控制中的應用

朱金順

中國科學院物聯網研究發展中心BIM技術中心中科中建（北京）建筑科技研究院（214000）

0 前言

在以往的建筑行業中，工程項目整個階段普遍高耗能、效率低、污染嚴重，嚴重阻礙了我國建筑行業的良性發展，BIM技術的應用使這些問題得到改善。BIM技術具有優化性、協調性等優點，讓工程團隊能夠制訂出優化的方案，以此達到有效控制工程項目成本的目的。

1 BIM技術概念

1.1 簡要敘述

BIM技術是大數據時代的產物，主要應用在工程建造方面，通過構建模型來收集工程項目的各種信息，相關建筑工程技術人員對收集到的信息進行判斷并作出決策。BIM技術使用就是讓建筑工程團隊能夠協調合作，用最短的時間完成建筑項目，提高團隊的工作效率，使他們盡量用更少的成本完成工程項目。

1.2 自身優勢

1）BIM技術具有可視化、能夠出圖的優點。BIM技術能給施工人員展示更詳細立體的圖形，在進行工程成本控制的時候可以更全面地考慮問題。

2）BIM技術具有協調性。由于在圖紙理解方面的偏差，施工團隊與技術人員沒能及時溝通，造成施工面貌與設計圖紙不同，耽誤工程施工的進程。BIM技術的協調性，能讓建筑工程團隊工作更協調，問題能夠及時解決。

3）BIM技術可以模擬真實情境。BIM技術能讓建筑工程技術人員作出更精準的預測，將設計好的預案置于程序中進行模擬，選擇最節省的方案。

2 我國在控制建筑工程成本方面的缺陷

2.1 只重視成本控制，忽略了執行過程

在經濟效益的影響下，建筑行業發展的過程中，部分企業為了最大限度地控制工程成本，獲得更大的效益，只重視結果是否最大程度地控制了成本，忽略了方案在實際實行過程中的問題。有些企業為了達到計劃中的利益，在施工的時候使用不合格的廉價原材料，最后造成巨大的經濟損失。

2.2 缺乏對工程施工過程的控制

工程項目在施工過程中具有很多不可控因素，需要工程團隊進行溝通交流。在過去的工程施工過程中，每個人只負責完成自己的工作，各個部門的工作人員缺少溝通，這不利于團隊之間的協調合作。當信息得不到共享的時候，整個工程團隊的管理就會出現問題。原材料采購人員與施工人員信息不共享，采購人員根本不清楚施工需要多少原材料，可能會出現原材料采購過少或過多的問題。采購不足會耽誤施工進程，影響項目工期；采購過多造成材料浪費，這些都增加了項目成本。

3 BIM技術可進行成本控制

3.1 對建筑工程施工前的成本進行預測

建筑工程團隊在開始施工前會對工程項目各方面進行預測和組織，這個過程是在不斷對工程項目信息的分析中做出的，信息越準確、越詳細，所作出的規劃也就與實際情況越相似。BIM技術可以收集和展現出更準確和詳細的信息，通過該技術的可視化功能，可以將設計圖更立體化地表現出來。BIM技術的出圖功能，可以展示出立體的、具有更詳細信息的圖紙，從而作出與實際相符合又科學合理的預測和規劃，以此來控制建筑工程項目的成本。

3.2 對建筑工程施工過程中的成本進行控制

在建筑工程項目施工的過程中，由于市場或政府政策的變化，建筑工程所需材料的價格可能會發生改變，在價格發生改變時及時調整方案。其實在施工的時候，重要的還是建筑團隊的協調性，團隊協調是控制成本的一方面。團隊合作更和諧，可以使施工過程中的矛盾更少，節省很多不必要的時間，讓工程項目更高效地完成。

3.3 在工程項目結束后對運行維護成本進行控制

工程項目后期還要求進行維護和管理，對出現損壞的地方進行維修。BIM技術可以對工程進行檢查，發現問題時反饋給運行維護人員，及時修復，防止因不及時處理造成更嚴重的損害。

4 結語

BIM技術應用在建筑工程成本控制中，會促進建筑行業的蓬勃發展。建筑工程項目最終的目的就是使用更少的成本，高質量地完成工程項目。無論是在建筑工程項目前期、中期還是后期，BIM技術都能發揮良好的功用，幫助建筑工程項目控制成本，從而獲得更大的利益。