第七次戴上區普查辦主任這頂“官帽”

□ 丁柏榮

歲月不居，時節如流，轉眼又到了十年一次的人口普查年。從2004年擔任寧波市江東區第一次經普辦主任開始，到今年的鄞州區第七次人普辦主任，這已經是我第七次戴上區普查辦主任這頂“官帽”了。十六年來，我深刻體會了這頂“官帽”的心路歷程，嘗盡了這頂“官帽”的酸甜苦辣，踐行了這頂“官帽”的初心使命，也憧憬著這頂“官帽”美好愿景。

這頂“官帽”的心路歷程

也許一開始就和普查有著不解之緣，原定于2003年開展的全國第一次經濟普查因“非典”疫情推遲到了2004年，當時局里分管統計的我理所當然成了區經普辦主任。不曾想，這樣的區普查辦主任“官帽”連續戴了七頂。印象最深的是2004年“一經普”，全局干部職工沒日沒夜的加班加點，手工錄入普查數據。最為輕松的是2006年“二農普”，因原江東區沒有農村，普查任務相對較輕。最為順利的是2008年“二經普”，與第一次經濟普查間隔時間短，推進過程比較順利。最苦最累的是2010年“六人普”，無論是短表長表，每張普查表、每個普查數據和信息都要光電掃描錄入。最令人遺憾的是2013年“三經普”，我們與“全國先進集體”擦肩而過。最有成就感的是2018年“四經普”，我們獲得了“全國先進集體”這個來之不易的榮譽稱號。今年我擔任了區第七次人普辦主任，感受更多的是頭上這頂帽子的重量，它寄托著全區上下對人普工作的殷切期盼。

這頂“官帽”的酸甜苦辣

在很多人看來，統計部門本身就是清水衙門，無權又無錢。況且每次大型普查成立的普查辦又是一個臨時機構，普查辦主任在別人眼里更是虛職一個，根本就不是什么官。所以普查辦主任這個“官”要開展好工作，可以說是“所有上條陳一事，難上加難。”過去十六年、六次區普查辦主任的經歷，我可以說是真正嘗盡了這頂“官帽”的酸甜苦辣。忘不了與上級普查辦的那一次次匯報交流，忘不了與區委區政府領導的那一遍遍請示匯報，忘不了與各部門、各鎮（街道、園區）的那一趟趟溝通協調，忘不了與普查員一起到企業、個體戶甚至居民家中那一番番的苦口婆心，忘不了為了迎接上級普查辦數據質量檢查而焦急等待的那一下下緊張心跳，更忘不了在收獲普查成果、獲得各項榮譽時的那一聲聲歡呼雀躍。“平心嘗世味，含笑看人生”。每次普查的酸甜苦辣，就如百味人生，只有經歷過，才會真正懂。

這頂“官帽”的初心使命

雖然普查工作那么難做，普查有那么多的苦和辣，自己也好幾次暗暗發誓：“打死也不管普查了”，可每當工作需要或領導點名要我再次擔任普查辦主任時，我又充滿激情，全身心地投入到每一次普查工作中去。我知道，不忘初心、牢記使命，不能只停留在口頭上。一方面是由于我對統計工作、對普查工作的熱愛。雖然大學專業學稅收的我改行到了統計、普查這個崗位，但我必須“干一行愛一行”，這是一種責任與擔當，是要永遠保持的初心。另一方面是我深深知道普查工作對一個國家、一個地區有多么重要，這是我們統計部門的一項重要使命。每次國家花費那么多的人力、物力、財力來搞普查，目的就是為了能夠切實摸清家底、掌握實情，為制定和完善各項政策提供決策依據。統計工作是反映國民經濟和社會事業發展情況的基礎性工作，普查又是統計工作的基礎，所以我把每一次普查都看作是檢驗我們統計系統全方位能力的戰役，每一場都認真對待，竭盡所能，為我們統計人爭光添彩。

這頂“官帽”的底氣愿景

六次普查辦主任的經歷，讓我漸漸悟出了搞好普查的五大法寶，這也是我做好歷次普查工作的厚重底氣。一、領導重視是前提。只有各級領導對普查工作重視了，普查工作才能順利推進，各種困難和問題才能迎刃而解。二、精心組織是 關鍵。各級普查機構特別是區一級普查機構，力量一定要配強。三、協調配合是基礎。要密切保持與上級普查辦、與各鎮街道（園區）、有關部門的溝通協調。四、全力投入是根本。全體普查人員要有求真務實的嚴謹作風，勇于創新的進取精神，攻堅克難的頑強意志。五、宣傳動員是保障。只有宣傳工作到位了，普查工作家喻戶曉、人人皆知了，普查對象才會理解配合并接受調查。

第七次人口普查是鄞州行政區劃調整后開展的首次人口普查。與十年前開展的“六人普”相比，普查區域由7個街道擴大到23個鎮（街道、園區），普查人口由37萬增加到170萬，普查兩員從1800余名增加到10000余名。當前人口流動更趨頻繁、人戶分離普遍存在，普查還將全面采用電子化現場采集、實時上報普查數據。這些都給我區“七人普”工作帶來巨大的困難和挑戰。但我始終堅信：只要思想不滑坡，辦法總比困難多。我相信，有區委區政府的堅強領導，有上級人普辦的精心指導，有各部門、各鎮（街道、園區）的密切配合，有近萬名普查員的艱苦努力，我們一定會高標準、高質量地完成“七人普”各階段工作。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我深信，身為“前浪”的我，心里仍有火，眼里還有光，我必將邁著更加堅定的步伐，在普查這條長征路上繼續前行。