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大數(shù)據(jù)環(huán)境的電力企業(yè)營銷管理

2020-01-08 14:10:19路所
中國電氣工程學報 2020年20期
關鍵詞:電力營銷大數(shù)據(jù)管理

路所

摘要:在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,電力系統(tǒng)遇到了新的發(fā)展機遇,并面臨著新的挑戰(zhàn)。站在電力系統(tǒng)的角度,大數(shù)據(jù)體現(xiàn)著科技生產(chǎn)力的進步,并作為新形勢下電力系統(tǒng)管理與技術(shù)改革、發(fā)展的關鍵依據(jù)。電力系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)主要有管理、運營、生產(chǎn),在電力系統(tǒng)中的電力營銷里占據(jù)著關鍵地位,其能夠?qū)⑵髽I(yè)的核心競爭力加以提升,保證企業(yè)長遠發(fā)展。但是因為受到多種因素影響,使得電力營銷管理存在一些不足。因此本文對大數(shù)據(jù)環(huán)境的電力企業(yè)營銷管理進行分析,以供參閱。

關鍵詞:大數(shù)據(jù);電力營銷;管理

1構(gòu)建電力大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

通過融合管理涉及各種專業(yè)的電力營銷、配電協(xié)調(diào)及資產(chǎn)壽命周期管理數(shù)據(jù),使得以數(shù)據(jù)為中心的營銷管理信息系統(tǒng)得以形成,這樣就可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)來創(chuàng)新電力營銷管理,融合并提煉電力生產(chǎn)與服務的每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),進而共享與融合跨部門與跨業(yè)務的多專業(yè)數(shù)據(jù)。同時,還可借助GIS技術(shù)來構(gòu)建城市配電網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,同時應保證地理信息數(shù)據(jù)的精準度與完整度,對各種地圖數(shù)據(jù)加以數(shù)字化轉(zhuǎn)換,編輯、處理并分析矢量圖紙;該系統(tǒng)面向用戶的配網(wǎng)、接戶線資產(chǎn)與用戶,能為電力營銷管理傳遞面向用戶服務的基礎數(shù)據(jù)。此外,通過對接電力企業(yè)的營業(yè)系統(tǒng)與該系統(tǒng),以此結(jié)合臺賬資料與用戶圖形信息加以管理;并通過對接負荷管理系統(tǒng)與該系統(tǒng),可實時管理電力負荷。

2創(chuàng)新營銷管理模式,完善營銷管理體系

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,電力企業(yè)需要創(chuàng)新營銷管理模式,完善營銷管理體系。電力企業(yè)需要樹立以市場環(huán)境分析為基礎、以用戶需求為導向、以優(yōu)質(zhì)服務為根本的營銷管理理念。電力企業(yè)在進行電力營銷時需要利用大數(shù)據(jù)分析市場的情況以及電力市場的潛力,并根據(jù)市場環(huán)境調(diào)整營銷策略,從而大力開發(fā)電力市場;電力企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)對用戶需求進行分析,根據(jù)用戶需求優(yōu)化營銷策略,加強電網(wǎng)改造;電力企業(yè)需要增強自身服務意識,樹立全心全意為人民服務的理念,提高服務質(zhì)量。電力企業(yè)需要完善營銷方案,推行品牌、價格以及服務營銷方案,從而刺激消費,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。以微信營銷模式為例,電力企業(yè)需依托微信平臺,對各項營銷管理業(yè)務進行整合,諸如用電量、電費及歷史消費記錄查詢等,同時,停電信息與搶修信息的發(fā)表,也可以利用微信平臺實現(xiàn),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在電力營銷管理中的作用和優(yōu)勢。

3利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來開展多元化的服務

互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲入到人們生活和工作的方方面面,各行各業(yè)也更加重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用,電力企業(yè)要想獲得更長遠的發(fā)展,就需要利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來開展網(wǎng)絡營銷。電力企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來開展大數(shù)據(jù)營銷,不僅需要擴展業(yè)務,利用業(yè)務的延伸來建立更加多元化的發(fā)展模式,還需要建立健全數(shù)據(jù)庫,充分利用資源的優(yōu)勢。首先,客戶經(jīng)理要充分、詳細的統(tǒng)計和分析客戶的用電情況,客戶經(jīng)理提出的建議不僅需要充分考慮用戶的立場,提供更具有針對性的無功補償,還需要合理的安排生產(chǎn)班次。從客戶的角度出發(fā),知曉用電負荷,可以極大的節(jié)約用電,還能夠盡可能的減少設備的能耗。電力企業(yè)需要充分利用自身的優(yōu)勢,仔細的檢查用電設備運轉(zhuǎn)期間可能存在的安全隱患,組織專門人員定期或不定期的檢查用電設備的運營情況,這非常有利于配電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。在改造電網(wǎng)的過程中,需要提前通知大客戶,將詳細的情況告知大客戶,從而獲得客戶的理解和支持,有利于促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4實施線損精細化管理

電力企業(yè)的良好發(fā)展離不開線損控制機制的作用,在加大線損控制的條件下,有利于節(jié)約電能,進而提高企業(yè)經(jīng)營利益。通常來講,企業(yè)需要結(jié)合電網(wǎng)運行實際情況,建立相應的線損精細化管理體系,例如,部分企業(yè)以分區(qū)管理和電網(wǎng)分壓為主,實施線損精細化的管理,不僅從電壓等級分析結(jié)果來進行電網(wǎng)線損的確定,還要加強區(qū)域電網(wǎng)的管理,以便實現(xiàn)預期線損控制效果。隨著線損精細化管理觀念在電力管理上的落實,能夠有效的提高電力營銷質(zhì)量。另外,結(jié)合電力營銷信息進行線損統(tǒng)計,可做到對線損情況的準確掌握,在此基礎上采取針對性的線損管理措施。同時,電力企業(yè)可為用戶提供一定的規(guī)范用電指導,確保電力資源利用率的提高,能夠?qū)崿F(xiàn)降低線損的效果,同時提高電力營銷的效率。

5對潛在的電力用戶進行定位

現(xiàn)代電力營銷工作要求電力企業(yè)將電力用戶放到核心位置,更加關注用戶的實際需求,如果需要全面的創(chuàng)新營銷管控系統(tǒng),也必須從營銷客戶處入手,結(jié)合已有的用戶數(shù)據(jù),來改進用戶信息管理模塊,注重平臺具有的收容能力與信息調(diào)度能力,在整理數(shù)據(jù)時,必須優(yōu)先整合客戶數(shù)據(jù)。管理者對電力客戶群體持有深入了解之后,可改變常規(guī)的營銷服務方案,結(jié)合客戶的實際用電需要,來保持電力營銷服務的專門化以及個性化。電力企業(yè)要不斷地優(yōu)化服務模式,可通過定制型的電力營銷服務來充分滿足用戶的需求,為了有效的獲取更多的電力用戶信息,可以通過調(diào)整與電力用戶溝通的方式,使電力用戶主動的提供數(shù)據(jù),電力企業(yè)與用戶之間的關系也可以變得更加融洽。用電用戶決定著電力企業(yè)的實際經(jīng)營效益,因此所有的創(chuàng)新營銷工作都必須圍繞電力用戶展開,電力用戶在現(xiàn)代電力營銷環(huán)節(jié)中可以保留更多的主動性,具有針對性的營銷服務可幫助電力企業(yè)保留客戶。

6實現(xiàn)電力搶修的可視化

在電力企業(yè)正常運行過程中,及時反映生產(chǎn)、經(jīng)營中的信息,對企業(yè)開展電力營銷管理工作具有重要的推動意義。建立可視化的數(shù)據(jù)機制,利用相關的圖形清楚地展示企業(yè)電力數(shù)據(jù)的細節(jié),有利于相關營銷人員能夠更好地加深對數(shù)據(jù)的理解。當電網(wǎng)產(chǎn)生某種異常狀況時,通過可視化的數(shù)據(jù)機制,能夠讓相關的維修工作者及時查出電網(wǎng)系統(tǒng)中的故障,以便采用妥善措施加以處理。由于電力搶修與電力營銷之間存在密切的聯(lián)系。因此,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),建立信息化的搶修平臺,能夠為客戶故障做出正確的分析。通過建立規(guī)范化的搶修機制,可以極大的提升電力服務水平。而且通過電力客服體系與可視化的管理體系有機連接,在相應的資源搶修模塊與客戶故障的管理模塊之間建立一體化的搶修系統(tǒng)。同時,電力企業(yè)通過處理搶修工作中的重要信息,能有效提髙搶修管理的水平,而建立閉環(huán)式的搶修管理體系,可以讓電力企業(yè)搶修機制更加主動。

7結(jié)束語

電力營銷管理工作在當前大數(shù)據(jù)時代背景下發(fā)揮著越來越重要的作用,能夠在很大程度上促進電力企業(yè)運行的穩(wěn)定性,推動電力企業(yè)的健康長遠發(fā)展。為此,相關電力企業(yè)營銷管理人員應該在充分考慮電力企業(yè)實際特點的基礎上,通過大數(shù)據(jù)的應用進行電力營銷管理工作,在提高工作效率的同時,有效保障工作的質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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