市政道路（配套）工程施工質量管理

肖允娥

【摘?要】隨著社會的進步，國家和各級政府逐漸加大了對城市基礎設施的資金和技術支持。作為城市最重要的基礎設施，市政道路（配套）工程建設關系到城市發展，因此就有必要加強該項工程的質量管理。本文重點分析了市政道路（配套）工程施工的主要特點及出現質量問題的主要原因，并提出有效的解決措施，希望促進施工建設，加快城市發展。

【關鍵詞】市政道路（配套）工程;施工質量管理;解決措施

前言

現階段，各級政府都加強了城市基礎性設施建設的資金和技術投入，特別是關系到市民出行和城市形象的市政道路（配套）工程建設，政府和各部門更是給予了更多支持。為保證市政道路（配套）工程的施工質量，就有必要完善施工過程中的質量管理工作。本文就對該工程的管理展開系列研究。

1市政道路（配套）工程施工的主要特點

1.1前期的準備工作時間短

市政道路（配套）工程施工一般情況下不能影響城市正常的運轉和市民的正常生活，同其他工程相比，其施工難度更高，而且在施工期間，前期的準備工作時間短，施工工期也要盡可能的縮短，盡量不影響城市的正常運轉。由于該項施工的特殊性，一些建筑單位在作業中為追趕工期，往往會因為準備工作不充分或者其他原因導致一些質量問題的出現。

1.2施工現場環境復雜

一般情況下，市政道路（配套）工程施工是在城市的街頭巷尾中開展的，工程施工環境較為復雜，空間狹小，增加了施工難度系數，而且該工程會用到一些較大的機械設備，這些設備很難在狹小的空間里出入自由，很多工作需要借助人工來完成。施工過程中也需要對現場原有的設施進行一定的搬移，這也增加了施工難度，干擾了人們的正常出行和生活。

1.3受到眾多地下管線的干擾

在市政道路（配套）工程施工階段，由于地下管道中縱橫交錯地排布有電力、電信、燃氣、供水供暖等管道，如果操作不當很容易使地下管道和線路受到破壞，影響城市正常的生產和生活。而且地下管線的干擾會增加項目施工難度，在某種程度上，也會增加工程的人力和資金投入。

2市政道路（配套）工程施工過程中出現質量問題的主要原因

2.1施工單位缺少質量控制意識

市政道路（配套）工程是城市的基礎性設施建設，具有公益性質。如果市政道路（配套）工程施工過程中存在質量問題，不僅會阻礙市民的出行，而且還會損壞城市形象，嚴重時還可能會危害到市民的生命財產安全。因此必須加強市政道路（配套）工程的質量管理工作。但是目前，由于部分施工單位缺少質量控制意識，沒有意識到施工過程中的質量管理的重要性，出現問題不能夠及時采取補救措施，導致整體工程質量問題一直制約著城市道路建設的發展。

2.2施工單位缺乏完善的質量管理體系

目前，部分市政道路（配套）工程施工企業關于市政道路（配套）工程環節的質量管理體系的構建還不完善。在具體的施工中，有的管理人員自身的管理水平有限，不能對施工展開有效的管理作業，導致施工人員職責劃分不明確，出現問題不能及時找到相關責任人并采取補救措施;有的管理人員自身管理意識淡薄，施工管理工作流于形式;有的施工企業過分追求企業的經濟效益而不重視質量管理工作，致使施工現場質量管理較為混亂，拖慢了施工的進度。

2.3施工技術管理不到位

由于市政道路（配套）工程具有施工周期短，施工條件復雜等特點，因此對施工技術提出了更高的要求，也對技術管理工作提出嚴格要求。但是在具體作業中，部分施工單位由于施工質量管理人員的管理工作不到位，既定的施工方案不能得到有效執行，再加上施工人員的技術水平有限，市政道路（配套）工程很容易出現質量問題。如施工單位沒有對市政道路（配套）工程的周圍環境進行詳細了解，施工人員沒有按照工程目標要求和施工技術規范開展施工作業，進而出現返工或者挖斷地下管線的現象，不僅會拖慢工期，還會威脅施工人員的人身安全。

3加強市政道路（配套）工程施工質量管理的有效措施

3.1深化施工單位的質量控制意識

為更好地加強市政道路（配套）工程的質量管理，提高施工質量，必須深化施工單位的質量控制意識。

首先，施工單位要正確認識質量控制的重要性，針對市政道路（配套）工程施工過程中可能出現的質量問題展開研究，分析產生問題的原因，積極尋求解決措施，避免在施工環節出現問題，如果出現也可以采取有效的補救措施。

其次，施工單位需加強質量管理人員的管理意識，使之能在施工過程中有條不紊地展開管理工作。另外，采取多元化的形式對施工人員開展安全生產和質量控制培訓工作。或者借助專家講座、觀看質量安全生產相關視頻的方式，使施工人員意識到質量控制工作的重要性，從而在后續的施工環節高度落實質量控制的施工作業。從施工單位到施工人員都參與到質量控制管理工作中來，有利于改善工程建設水平，實現施工單位綜合效益的最大化。

3.2制定完善的質量管理體系

為保證市政道路（配套）工程施工順利進行，施工單位還必須制定完善的質量管理體系。首先，施工單位需明確質量管理人員的職責范圍，制定相應的考核制度，根據質量管理人員的管理績效采取相應的獎懲方式，激發管理人員的工作熱情，提高管理的效率。

其次，提升質量管理人員的質量管理水平和思想水平，通過技能培訓等形式增強管理人員的專業能力，以主人翁的角度開展各項管理工作。另外，施工單位也可借助現代的科學技術，將服務與管理有效地結合起來，通過設置相應的服務監督平臺使市政道路（配套）工程所有參與者都可以為質量管理工作獻言獻策，也可以監督質量管理人員的工作效率，保證施工質量和施工進度。

除此之外，在市政道路（配套）工程施工過程中，為推動各項管理工作有序開展，質量管理人員也要按照相應的管理步驟和管理要求展開作業，避免出現施工現場管理混亂的現象。

3.3加強施工技術管理

施工技術直接關系到市政道路（配套）工程的施工質量，因此施工單位必須加強施工過程中的技術管理，特別是一些技術要求比較高的施工環節。首先，施工管理人員應加強市政道路（配套）工程的軟基處理、混凝土攪拌等關鍵環節的技術管理，由于市政道路（配套）工程施工周期短、施工環境復雜等特點，再加上多臺大小型設備同時作業，加大了施工現場質量控制的難度，質量管理人員務必根據現場具體情況采取有利的質量管理措施，確保施工現場工作的有序進行。

其次，施工單位需加強施工人員的技術培訓，使之掌握市政道路（配套）工程施工過程中所需要的所有施工技術，特別是一些專業性比較強的施工環節，如水泥攪拌樁、梁體施工等。再者，施工質量管理人員也應對容易出現質量問題的施工環節加強施工管理，如混凝土澆筑后的振搗環節、道路碾壓過程中熨平板溫度控制環節等。如果出現問題必須及時采取補救措施，從而全面推動市政道路（配套）工程施工作業的順利開展。

4結束語

總而言之，市政道路（配套）工程關系到城市發展和人們的出行安全，施工單位必須加強市政道路（配套）工程施工的質量管理，針對現階段市政道路（配套）工程施工存在的問題，通過深化人員質量控制意識、完善質量管理體系、加強技術管理等有效措施，推動整體工程作業的順利開展，優化市政道路（配套）工程建設水平，以此加快城市前進腳步，增大施工單位的綜合效益。

參考文獻：

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（作者單位：江蘇佳宇科技有限公司）