工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施

喻甜香

(廣州城建職業(yè)學(xué)院 廣州 510925)

前言

當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，隨著現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，我國(guó)對(duì)于建筑行業(yè)也有著越來(lái)越高的要求，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)日益提升，針對(duì)建筑行業(yè)來(lái)講，這是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。建筑工程施工企業(yè)要確保自身取得更大的效益，就需要著重針對(duì)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，并采取更加切實(shí)有效的措施，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)。 據(jù)此，本文著重探討和分析工程造價(jià)的主要影響因素和相應(yīng)的降低工程造價(jià)的措施等內(nèi)容。

1 工程造價(jià)影響因素分析

1.1 政策因素

針對(duì)宏觀管理層面而言，國(guó)家和相關(guān)主管部門(mén)針對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在這個(gè)過(guò)程中，涉及工程的相關(guān)建設(shè)程序，投資費(fèi)用等情況，如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞或者一定的偏差，就會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)造成比較嚴(yán)重的負(fù)面影響，使得建筑工程從籌備設(shè)計(jì)再到施工建設(shè)，最后一直到竣工驗(yàn)收等等面臨很大程度的風(fēng)險(xiǎn)因素，使整體的造價(jià)評(píng)估不夠科學(xué)精準(zhǔn)。建筑工程施工市場(chǎng)的波動(dòng)性特別大，而具體的政策，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)環(huán)境，面臨很大程度的不確定性，在這樣的情況下，如果政策方面出現(xiàn)一定的變化，建筑工程造價(jià)也會(huì)有巨大的變化，所以針對(duì)這樣的情況，所有工程造價(jià)管理人員和設(shè)計(jì)人員都要充分考慮到政策因素等，對(duì)建筑工程造價(jià)的實(shí)際影響，并采取相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

1.2 施工因素

在具體的建筑工程施工過(guò)程中，所涉及的相關(guān)施工因素對(duì)工程造價(jià)的會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的直接影響，在具體的施工過(guò)程中所涉及的最重要參考標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計(jì)圖紙，在具體的施工環(huán)節(jié)，必須結(jié)合相對(duì)應(yīng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求展開(kāi)施工，并且確保實(shí)際內(nèi)容和設(shè)計(jì)圖紙保持在一致的狀態(tài)，從根本上避免出現(xiàn)失誤或者誤差等相關(guān)問(wèn)題。如果出現(xiàn)失誤，就會(huì)對(duì)整體工程造成重大的延遲，對(duì)于整體工程的進(jìn)度都會(huì)造成嚴(yán)重影響，甚至產(chǎn)生十分重大的安全事故。同時(shí)，要著重關(guān)注到在施工的過(guò)程中面臨特別多的不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素，如果沒(méi)有進(jìn)行全面深入的準(zhǔn)備，極有可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的臨時(shí)變化，而這對(duì)于整體的工程造價(jià)和施工預(yù)算都會(huì)有很大程度的影響。

1.3 管理因素

在具體的施工環(huán)節(jié)，因?yàn)檎w工程受到工期，工地規(guī)模，施工工序數(shù)量等相關(guān)因素的影響，所以必須結(jié)合具體情況，配備更加專業(yè)化的施工管理人員，如果管理人員針對(duì)具體情況并沒(méi)有全面深入的掌握，缺乏應(yīng)有的了解，管理技能和管理經(jīng)驗(yàn)不夠卓著，就會(huì)在施工過(guò)程中體現(xiàn)出管理水平，管理質(zhì)量和管理效率嚴(yán)重降低的問(wèn)題，在整個(gè)施工過(guò)程中缺乏應(yīng)有的監(jiān)督管理力度，由此使整體管理質(zhì)量無(wú)法有效提升，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)，延誤工期，對(duì)于整體工程造價(jià)都會(huì)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的負(fù)面影響。

1.4 設(shè)計(jì)因素

在建筑工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，所涉及的最核心因素包括兩個(gè)方面，分別是工程設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)圖紙，在設(shè)計(jì)人員的工作過(guò)程中，其設(shè)計(jì)質(zhì)量如何取決于設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技能和設(shè)計(jì)水平，而兩者對(duì)于工程造價(jià)會(huì)有重大影響，設(shè)計(jì)人員必須具備深厚的基本功，掌握專業(yè)知識(shí)和技能，在設(shè)計(jì)之前要著重針對(duì)客戶的意圖進(jìn)行充分了解，針對(duì)工程造價(jià)的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行全面掌握，有效熟悉積累更豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在工程造價(jià)過(guò)程中必須結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，從根本上規(guī)避重復(fù)修改的問(wèn)題。從根本上確保施工成本得以充分降低，并且確保設(shè)計(jì)圖紙能夠準(zhǔn)確無(wú)誤。

2 降低工程造價(jià)的主要措施

2.1 著重針對(duì)整體工程的施工階段進(jìn)行工程造價(jià)管理的優(yōu)化

在具體的工程施工過(guò)程中，要著重針對(duì)施工階段進(jìn)行切實(shí)有效的管理，這樣能夠針對(duì)整體工程造價(jià)進(jìn)行切實(shí)有效的工程造價(jià)控制和優(yōu)化管理，相關(guān)施工人員要積極有效的配合，針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行負(fù)責(zé)的人員和監(jiān)理人員要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，有效銜接，積極主動(dòng)地做好工程造價(jià)的各項(xiàng)管理工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理人員要切實(shí)有效地制定出與之相對(duì)應(yīng)的工程材料設(shè)備的價(jià)格動(dòng)態(tài)管理庫(kù)，從根本上全面深入地掌握好相對(duì)應(yīng)的設(shè)備和材料， 比如，在針對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中要貨比三家，盡可能選擇價(jià)格更低的材料進(jìn)行定期采購(gòu)，針對(duì)材料設(shè)備的出庫(kù)和入庫(kù)都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員和監(jiān)理人員要具備相對(duì)應(yīng)的職業(yè)技能，對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)和再教育，并且著重針對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人員進(jìn)行定期的評(píng)估和檢測(cè)，確保對(duì)每一個(gè)季度的工程花費(fèi)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的記錄，對(duì)花費(fèi)比較多的環(huán)節(jié)要進(jìn)行及時(shí)有效的優(yōu)化和控制，使其充分符合既定的規(guī)范，做到足夠科學(xué)合理。

2.2 針對(duì)建筑工程的決策階段造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制和優(yōu)化

在這個(gè)過(guò)程中，要進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體變化情況，高度重視建筑單位的競(jìng)標(biāo)人員對(duì)于招標(biāo)文件的審查力度，例如，著重針對(duì)整體工程的造價(jià)估計(jì)，可行性投資經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，在制定標(biāo)底的時(shí)候，要進(jìn)一步結(jié)合自身的技術(shù)水平和相對(duì)應(yīng)的施工能力，展開(kāi)相對(duì)應(yīng)的標(biāo)底制定工作，從根本上有效防止標(biāo)的制定太低等相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)一步有效維護(hù)本身的利益。在合同簽訂的時(shí)候，合同管理人員要積極有效的審查具體條款，針對(duì)承包合同的所有價(jià)格都要進(jìn)行切實(shí)有效地估計(jì)和衡量，對(duì)其做到全面深入的分析和了解。

2.3 針對(duì)工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化

在施工單位進(jìn)行施工作業(yè)完成之后，要著重針對(duì)工程的整體花費(fèi)進(jìn)行詳細(xì)分析，并編制出相對(duì)應(yīng)的表格，然后上報(bào)到相關(guān)單位進(jìn)行審批，針對(duì)工程索賠等款項(xiàng)要及時(shí)有效的收取，從根本上有效降低工程的成本，以此確保整體工程的綜合效益得到充分實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理人員要及時(shí)有效地分析好整體工程的綜合效益，針對(duì)相應(yīng)的國(guó)家政策，宏觀管理政策和稅收政策等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行著重分析，把握對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的部分，采取科學(xué)合理的方案，以此使整體施工成本充分降低，使企業(yè)的綜合效益得到充分提升。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，通過(guò)上文的分析和探討，我們能夠充分看出，當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步。社會(huì)對(duì)于建筑工程有更高的要求，為了充分實(shí)現(xiàn)自身的綜合效益，就需要建筑工程施工單位著重加強(qiáng)工程造價(jià)影響因素的分析，在最大程度上有效降低工程造價(jià)，對(duì)各類因素進(jìn)行科學(xué)合理的控制，以此確保建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，并且取得最大化地效益。