有難題 找監(jiān)督

○ 文／蔣琳琳 朱秀玲

西北油田監(jiān)督人篤行心中的信念，為西北油田高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

翻開西北油田工程監(jiān)督中心的工作報(bào)告中有這樣一組數(shù)據(jù)：2019年上半年目標(biāo)值為85%，2019年上半年實(shí)際完成項(xiàng)目418項(xiàng)，優(yōu)良387項(xiàng)，項(xiàng)目優(yōu)良率92.34%。較2018年同期提高4.91個(gè)百分點(diǎn)，超出考核指標(biāo)7.34個(gè)百分點(diǎn)。

不了解石油工程的人，不知道這一組數(shù)據(jù)真正的含金量。面對“世界少有，中國獨(dú)有”的油藏構(gòu)造和“三超一高”（超深、超高壓、超高溫、高硫化氫）的工程難題和安全風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督人敢為人先，在嚴(yán)把監(jiān)督安全、質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，積極為施工單位提供技術(shù)幫扶、案例指導(dǎo)，正是有了甲乙方的同心協(xié)力，有了監(jiān)督人的忠誠擔(dān)當(dāng)，才創(chuàng)造出了一個(gè)個(gè)西北傳奇。

差一點(diǎn)也不行

“鉆具是油氣鉆井安全最重要的部件，鉆具質(zhì)量直接影響著鉆井安全。西北油田超深井多，高溫高壓、腐蝕性強(qiáng)對鉆具要求高，任何一點(diǎn)疏忽都可能造成重大損失?！笔捅O(jiān)督中心主任馬新中說。

2019年7月7日，在中石化西南石油工程有限公司油田工程服務(wù)分公司新疆檢維修加工中心，工程設(shè)備監(jiān)督白馬發(fā)現(xiàn)一只正在加工的轉(zhuǎn)換接頭長度為548毫米，小于550毫米的規(guī)范要求，于是要求報(bào)廢處理。

“跟標(biāo)準(zhǔn)差2毫米，必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，停工?！卑遵R強(qiáng)勢地說。

“差2毫米能有多大的影響?。俊惫芫吖締T工王浩爭辯說?？粗环獾耐鹾疲遵R當(dāng)面計(jì)算了該接頭的彎曲強(qiáng)度比，果然不符合要求。

王浩不禁冒出了冷汗：“如果是在深7000多米的井下，很容易發(fā)生螺紋根部斷裂失效現(xiàn)象，那安全風(fēng)險(xiǎn)可就大了。”

像這樣的一幕，對于白馬和他的同事來說，早已司空見慣。白馬說：“我們的工作就是要把隱患消滅在萌芽中，不讓一根有問題的管具進(jìn)入施工現(xiàn)場。”

該中心相繼發(fā)布了《鉆具管理標(biāo)準(zhǔn)》《鉆具檢測與分級評價(jià)》和《鉆具螺紋加工與質(zhì)量檢測》等制度標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)推進(jìn)車間目視化建設(shè)，要求車間在關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)示，規(guī)范檢修區(qū)、待修區(qū)等流程區(qū)域標(biāo)識牌，統(tǒng)一檔案管理，并通過西北油田分公司井控管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，形成了行業(yè)獨(dú)有的井控設(shè)備檢維修監(jiān)督旁站取證管理模式，使鉆具從入場、發(fā)放、使用、回收、檢測、維修直到報(bào)廢的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依，有據(jù)可查，從源頭卡緊了井控安全的第一關(guān)。

2019年上半年，該中心駐廠監(jiān)督累計(jì)抽查旁站井控設(shè)備檢維修650臺次，抽查率80.67%，旁站井控設(shè)備試壓709臺次，檢查率100%。

“閉環(huán)管理”不留死角

在油公司管理模式下，承包商隊(duì)伍成為西北油田高質(zhì)量發(fā)展中不可或缺的一支重要力量。近年來，受國際油價(jià)以及人口紅利的消減，鉆井承包商隊(duì)伍存在力量配置參差不齊，人員流失嚴(yán)重，新工比例高等問題，不同程度地影響著鉆井運(yùn)行質(zhì)量和效率，加之西北油田油氣井普遍具有高溫、高壓、高含硫的特征。防范井控風(fēng)險(xiǎn)已成為油田安全作業(yè)面臨的最嚴(yán)峻問題。

該中心先后編制完成了《分公司井控實(shí)施細(xì)則》等七項(xiàng)制度，進(jìn)一步提升井控安全管理標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)在鉆井作業(yè)過程中實(shí)行 “區(qū)域項(xiàng)目+重點(diǎn)單井”分級管理，強(qiáng)化單井考核，全面推進(jìn)重點(diǎn)井重點(diǎn)工序由單井項(xiàng)目組管理，開展對鉆井、鉆井液、固井作業(yè)的工程質(zhì)量、安全環(huán)保和進(jìn)度的全過程監(jiān)督，突出關(guān)鍵工序施工組織設(shè)計(jì)的事前管控，突出對異常復(fù)雜處理措施的事中干預(yù)，突出對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的事后總結(jié)和推廣，對監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級，施工全過程專業(yè)融合管理，各專業(yè)聯(lián)合現(xiàn)場開工驗(yàn)收等方式，有效降低了井控安全風(fēng)險(xiǎn)。

所有進(jìn)入現(xiàn)場的人員、設(shè)備、管具、材料都有一個(gè)“二維碼”，入場時(shí)通過“掃碼”，工作人員很快便能在手機(jī)上讀取相關(guān)信息，有效杜絕證照不齊人員和不合格設(shè)備、產(chǎn)品入場作業(yè)；與此同時(shí)，該中心嚴(yán)把資質(zhì)準(zhǔn)入、合同簽訂、驗(yàn)收檢查、積分管理、作業(yè)票證等管理關(guān)口，強(qiáng)化承包商全過程閉環(huán)管控。

從2019上半年單井考核數(shù)據(jù)顯示，平均單井問題下降明顯，由2.7個(gè)較去年平均單井問題降低0.9個(gè)/井，井控安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范，

到今年上半年，西北油田實(shí)現(xiàn)安全鉆進(jìn)3582天，鉆井項(xiàng)目優(yōu)良率創(chuàng)歷史新高。

●大膽推測，小心求證，互學(xué)互幫成為常態(tài)。 供圖 / 蔣琳琳

同甘共苦

在井場，有人說監(jiān)督和承包商的關(guān)系有點(diǎn)像貓和老鼠的關(guān)系，但在西北油田，上演更多的卻是同甘共苦的兄弟關(guān)系。監(jiān)督不僅負(fù)責(zé)保障施工質(zhì)量，在技術(shù)上更是各鉆井隊(duì)的“小諸葛”。

“作為鉆井監(jiān)督，不僅要熟悉鉆井新技術(shù)和新工藝，更要有分析、判斷和處理井下復(fù)雜和事故的能力?！边@是石油工程監(jiān)督中心鉆井監(jiān)督們的共識。

在順北出現(xiàn)了一個(gè)怪事：地層就像是會呼吸，吃進(jìn)去的泥漿還會吐出來，一呼一吸很有規(guī)律。外圍項(xiàng)目監(jiān)督部的監(jiān)督們查閱了大量專業(yè)資料，才得知國際最新理論成果：地層細(xì)小縫隙在壓力的作用下，會被撐大，撐大到一定空間后，又會產(chǎn)生反作用力而收縮縫隙，于是就有了會呼吸的奇觀。經(jīng)過組織區(qū)域內(nèi)各專業(yè)人員反復(fù)攻關(guān)、測試，監(jiān)督中心測算公布了一個(gè)壓力區(qū)間值，供井隊(duì)參考。

順北5-6井位于西北油田施工難度最大的5號主斷裂帶南端，該井在鉆進(jìn)中狀況頻出：垮塌卡鉆，漏出水同層，地層傾角發(fā)育井斜控制難度大，定向施工困難等一個(gè)個(gè)難題，一度成為該區(qū)塊難于逾越的天塹。監(jiān)督及時(shí)介入，通過推行“打一退一”、橋漿承壓堵漏等措施有效地抑制了井壁垮塌和漏失風(fēng)險(xiǎn)，成為該區(qū)塊有效應(yīng)對各種突發(fā)險(xiǎn)情的一個(gè)典型案例。

“有問題找監(jiān)督”早已成為鉆井隊(duì)解決問題的有效方法之一。監(jiān)督們接觸的案例多、經(jīng)驗(yàn)豐富，工程作業(yè)遇上難題時(shí)，鉆井隊(duì)就常常找他們請教。不僅如此，每當(dāng)各井隊(duì)發(fā)生技術(shù)難題，監(jiān)督中心還會組織工區(qū)內(nèi)的專家們到井隊(duì)“把脈問診。”

2019年上半年通過發(fā)揮監(jiān)督平臺作用，利用監(jiān)督案例庫為現(xiàn)場處理復(fù)雜故障有效技術(shù)建議100余條。順北53X、順北蓬南1井等監(jiān)督項(xiàng)目管理打破行業(yè)內(nèi)工程紀(jì)錄數(shù)次。