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基于機電設(shè)備維護維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展分析

2020-01-06 00:41:50何元敬
科學(xué)與信息化 2020年35期
關(guān)鍵詞:故障培訓(xùn)設(shè)備

何元敬

貴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 貴州 貴陽 550081

引言

在施工工程中,機電設(shè)備具有非常重要的作用。但是隨著使用時間的增加,其自身會存在著一定的問題,從而影響施工。定期對其進行維護維修與管理,能夠適當延長其使用壽命,提高設(shè)備的性能,減少因為機電設(shè)備故障而造成的損失。那么如何才能夠更好地進行機電設(shè)備維護維修與管理的創(chuàng)新呢,下面讓我們共同來進行分析。

1 機電設(shè)備維護維修與管理的主要作用

機電設(shè)備維護維修與管理具有非常重要的作用,通過定期的設(shè)備維護,能夠?qū)赡馨l(fā)生的機械故障進行預(yù)防,從而減少機械故障發(fā)生的概率,不影響施工進度。通過對機電設(shè)備的維修,可以快速解決設(shè)備出現(xiàn)的故障,從而減少不必要的時間浪費。通過對機電設(shè)備庫存的管理,需要對機電設(shè)備的數(shù)量進行預(yù)判,可以提前進行設(shè)備的采購或者租賃,從而不影響施工工期的完成。通過對機電設(shè)備的定期維護,能夠?qū)ζ溥M行良好地保養(yǎng),保證其工作性能的完好,從而完成施工任務(wù)。通過對機電設(shè)備的管理能夠降低施工成本,提高施工效率,有效實現(xiàn)對企業(yè)資源的分配,從而將經(jīng)濟損失最小化。總之,只有不斷對機電設(shè)備進行維護維修與管理,才能夠保證機電設(shè)備的正常使用,減少企業(yè)成本[1]。

2 機電設(shè)備維護維修與管理存在的問題

(1)維護維修技術(shù)不成熟。在機電設(shè)備維護維修的過程中會因為技術(shù)不成熟而出現(xiàn)問題,比如在機電設(shè)備出現(xiàn)故障時,維修人員無法找到故障發(fā)生的原因,因而無法進行快速維修,只能將設(shè)備返廠進行維修,這樣會浪費很多時間,嚴重影響施工進度。當設(shè)備維修人員無法進行故障的修復(fù)時,需要去找一些外援進行幫忙,在浪費工作時間的同時,還會提高維修成本。在進行機電設(shè)備養(yǎng)護時,缺乏正確的養(yǎng)護方法,不但不會提高設(shè)備的性能,反而會對設(shè)備造成一定的傷害。

(2)管理責(zé)任不明確。在進行機電設(shè)備維護維修管理時,相關(guān)的管理責(zé)任不夠明確,從而造成很多管理人員逃避責(zé)任,機械故障發(fā)生問題時,常常會出現(xiàn)找不到相關(guān)負責(zé)人的情況,從而浪費了很多時間。在追究相關(guān)責(zé)任人時,也無法進行落實,從而為解決機電設(shè)備問題帶來很多麻煩。

(3)缺乏良好的培訓(xùn)渠道。機電設(shè)備維護維修部門經(jīng)常會有一些富有經(jīng)驗的老員工選擇離職或者跳槽,從而會造成企業(yè)內(nèi)部維修人員青黃不接的現(xiàn)象,當機電設(shè)備發(fā)生故障時,無法進行快速解決,從而發(fā)生延誤工期的問題。部門內(nèi)也沒有相關(guān)的人員進行新員工的培養(yǎng),從而為企業(yè)造成巨大損失[2]。

3 機電設(shè)備維護維修與管理的創(chuàng)新策略

(1)提高專業(yè)維護維修技術(shù)。為了更好地進行機電設(shè)備的維護與維修,需要不斷提高維修人員的維修技術(shù)。作為一個設(shè)備維護維修人員,應(yīng)該對各種機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成、工作原理以及維修技術(shù)具有非常全面地了解,這樣才能夠在設(shè)備發(fā)生故障時進行快速解決。還應(yīng)該不斷招納新的成員,對于新成員,可以招納一些經(jīng)驗豐富的維修人員,同時也需要招聘新的維修人員作為備用來進行重點培養(yǎng),這樣可以防止一些經(jīng)驗豐富的維修工人突然跳槽的問題發(fā)生。為了能夠有效查找相關(guān)故障源頭,可以建立機電設(shè)備檢測系統(tǒng),通過系統(tǒng)進行故障檢測,能夠在機電設(shè)備發(fā)生故障的第一時間找到故障原因,在很大程度上提高故障的解決效率。在日常設(shè)備使用時也可以進行檢測,從而能夠及時發(fā)現(xiàn)未出現(xiàn)的故障問題,進行設(shè)備的養(yǎng)護和維修。

(2)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。為了明確各方責(zé)任,需要對相關(guān)組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。對于機電設(shè)備的維護維修管理工作,可以將其分成維護部門、維修檢測中心以及質(zhì)檢部門三個部分。維護部門主要負責(zé)機電設(shè)備的日常維護,對設(shè)備進行定期檢測,一旦發(fā)現(xiàn)問題,可以將存在問題的機電設(shè)備發(fā)送到維修檢測中心進行維修。維修檢測中心主要負責(zé)對出現(xiàn)問題的設(shè)備進行維修和檢測,指導(dǎo)設(shè)備可以正常工作未知。而質(zhì)檢部門主要是具有一定的監(jiān)督作用,對維護部門和維修檢測中心的工作任務(wù)進行跟蹤,并且對維護、與維修的內(nèi)容記錄在冊,當設(shè)備發(fā)生問題時,就能夠找到相關(guān)的負責(zé)人,從而提高工作人員的責(zé)任心,降低設(shè)備發(fā)生故障的概率,同時也能夠提高故障修復(fù)的速度。

(3)建立知識管理體系。為了能夠?qū)⒕S護維修知識更好地進行保存,可以在企業(yè)內(nèi)部建立知識管理體系。在日常的工作中,要求經(jīng)驗豐富的維護維修工人對新來的員工進行指導(dǎo),在此過程中進行錄像,從而能夠把先進的維修經(jīng)驗進行記錄,可以進行隱性知識的傳播。當再進行新人培訓(xùn)時,也可以通過觀看錄像來進行學(xué)習(xí),這樣不但能夠有效節(jié)省老員工的培訓(xùn)時間,還能夠防止老員工突然離職而無法實現(xiàn)維修培訓(xùn)的問題,能夠做到一勞永逸。在很大程度上可以降低企業(yè)的經(jīng)濟損失,同時也形成了一個企業(yè)內(nèi)部的機電設(shè)備維護維修知識庫,有效提高管理質(zhì)量[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述,機電設(shè)備維護維修與管理工作十分重要,能夠有效提高設(shè)備的使用效率和使用壽命。在機電設(shè)備維護維修與管理中仍然存在著一定的問題,比如維護維修技術(shù)還不夠成熟、相關(guān)管理責(zé)任不夠明確以及缺乏良好的培訓(xùn)渠道。對于此,特提出相應(yīng)的創(chuàng)新策略,包括提高專業(yè)維護維修技術(shù)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)以及建立知識管理體系,旨在能夠更好地實現(xiàn)機電設(shè)備的維護維修與管理,從而提高機電設(shè)備的使用效率,有利于降低企業(yè)經(jīng)濟成本。

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