蕭禮標：傳統制造業的新生代領頭者

宋春丹

獲獎理由

他所帶領的集團連續多年在國內建筑陶瓷行業保持領跑地位。如今，在行業轉型升級的關鍵時刻，他不但帶領自家企業，堅持“大城工匠”精神，加快“綠色制造”的升級步伐，而且作為行業新生代青年企業家的領頭人，致力于凝聚年輕化的力量，更大力度地推動科技創新，引領行業發展風向，守望和創造聚變的春天，讓中國建陶產業成長為世界一流制造業。

蕭禮標

蒙娜麗莎集團總裁蕭禮標身上有著典型的低調理工男氣質。談起公司，他滔滔不絕;說到自己，僅聊聊數語。

45歲的他，是陶瓷行業新生代青年企業家的領頭人。

2020年10月18日，中國陶瓷行業青年企業家聯誼會在“南國瓷都”佛山成立，蕭禮標當選首任會長。他說，目前陶瓷行業第一代創業者在創造了屬于他們的輝煌之后，正面臨著交班的高峰時期。他希望，這樣的平臺能把行業新生代青年企業家的力量凝聚起來，讓創二代更好地從父輩手中接過企業經營的權杖，使得行業的新生力量站在父輩的肩膀上面，取得更快更好的成長。

“蕭公子”

“有什么需要就去學什么?！笔挾Y標1998年從華南理工大學機電工程專業畢業后，考入吉林大學讀研究生，后又在加拿大百年理工學院和美國諾斯伍德大學學習國際貿易。

畢業后，蕭禮標在佛山市南海錦繡華庭房地產開發有限公司擔任了7年的副總經理。2006年在參加一個會議時，在蒙娜麗莎法務部門工作的周亞超第一次見到了蕭禮標。那時，他還不知道這個看上去低調務實、沒有任何二代做派的年輕人正是時任蒙娜麗莎董事長兼總裁蕭華的兒子。

2011年6月1日，蕭禮標進入蒙娜麗莎，擔任總裁助理、副總裁。蕭華也開始逐漸交班。這一年正是中國陶瓷行業從模仿國外向自主創新轉型的一年，蕭禮標也開始展示出引領行業轉型的主動性和開闊的視野。

2015年7月，66歲的蕭華卸任總裁，繼續擔任董事長。蕭禮標正式接班，成為蒙娜麗莎集團總裁。

勞惠姬從這時起開始擔任蕭禮標秘書，第一次見到了這位大家口中的“蕭公子”。她覺得蕭禮標儒雅斯文，風格清新。開會討論問題遇到瓶頸時，他會冷不防提出新的方向和角度，啟發大家打開思路。

蕭禮標認為，傳統制造業要發展，需要重新審視自身問題，建立新思維。自他接班以來，蒙娜麗莎開始了一場新的變革。在外界看來，他的很多舉措帶有強烈的顛覆性：放下過去傳統制造業的包袱，大膽擁抱智能制造;品牌形象轉向年輕化、大眾化，與新一代主流消費人群的距離拉近。

2008年就進入蒙娜麗莎工作的企劃部經理楊曉林認為，蕭禮標給公司帶來的最明顯變化是公司管理的顯著加強。過去部門招聘只需副總裁簽字批準，現在還需要做崗位評估，主管以上薪酬調整全部報總裁辦，由總裁簽字。同時，投入向技術改造傾斜。過去買一套一千多萬的設備要開會討論很久，現在快速拍板。蒙娜麗莎有每年研發投入不低于銷售收入3.3%的傳統，近兩年已接近4%。50億的總盤子，每年用于研發的投入約兩億，對陶瓷行業來說是一個很大的比例。

熟悉蕭禮標的人都覺得，他身上明顯有著父親的影子。兩人都極為嚴謹，低調務實，接受新鮮事物的能力都很強。他們的要求都很高，同時也很能包容，肚量大。早年廣東有過一段比較排外的時期，而蒙娜麗莎是外地人進入管理層人數最多的企業。和父親相比，蕭禮標的思維更為發散，總能提出不同看法。如果員工向他提出建議A，他會促其思考，為什么不能考慮B和C？

環保綠牌

蕭禮標接班后，首先實現了父親多年來的“上市夢”。2017年12月19日，蒙娜麗莎正式在深交所中小板上市，成為全國首家在A股上市的陶瓷企業。

近年來，受供給側改革及環保整治的影響，很多陶瓷企業被限產停產。陶瓷不是國家鼓勵上市的行業，相關部門在審批時也格外嚴格。蒙娜麗莎能逆風上市，與其十多年前就開始推行綠色革命密不可分。

長久以來，陶瓷行業有“高污染、高耗能、高消耗”的名聲。陶瓷生產消耗的燃料、原材料及加工過程中排放的煙塵都令其面臨著嚴峻的節能減排壓力。2011年，佛山環保大洗牌，陶瓷企業數量由400家銳減到42家，但蒙娜麗莎依然穩穩地扎根佛山。

蕭禮標接班后，強調“可持續發展”理念，把環保置于企業發展的基礎地位，一直執行嚴于國家標準的內控標準。在他看來，環保與其說是一種社會責任，不如說也是企業在發展中要遵守的本分，不達標就沒有資格在這個行業里生存。

2017年，新的行業環保標準設定，環保生產的核心問題是氮氧化物的處理。而蒙娜麗莎當時的環保設備不足以滿足新的標準，為此集團投資了一個多億進行改造。

2019年2月，蒙娜麗莎在廣西梧州藤縣投建1600多畝的現代化綠色化智能生產基地，這是中國陶瓷行業從傳統制造向先進制造業升級的一個重要舉措。在決定投資的會議上，還是副總裁的蕭禮標說，如果要做，就一定要按照世界一流標準建設，否則兩三年就會被同行超越，這與蒙娜麗莎的定位不相符。因此，投資從16億增加到了20億。

2020年11月17日，佛山市生態環境局發布2019年度佛山市企業環境信用評價結果，蒙娜麗莎再次獲評“環保誠信企業”，已連續5年獲評環?！熬G牌企業”。

讓蕭禮標欣慰的是，過去到意大利、西班牙參觀陶瓷工廠時，發現很多工廠都設在市區或居民區旁邊，如今，中國的陶瓷制造也達到了這一水平。他希望，將來蒙娜麗莎人能做到在車間穿西裝打領帶上班。

永遠無懼第一個吃螃蟹

蕭禮標從不懼怕成為“第一個吃螃蟹的人”。

2020年，蒙娜麗莎研究院成立，蕭禮標親任院長。他說，創新是企業發展的原動力，保持技術領先優勢，才是企業核心競爭力的根本。

近年來，由于中國房地產市場持續收緊和環保政策趨嚴，瓷磚行業發展放緩且競爭加劇，使得瓷磚行業的產量以及銷售收入均呈現下降態勢。2015年蕭禮標接任總裁時，中國陶瓷磚產量第一次出現負增長，許多企業為了保住市場份額采取了降價促銷的手段。面對陶瓷產業激烈的價格戰，蕭禮標秉持父輩時期的企業理念，讓價不讓質，堅持小窯、慢燒做精品。他說，小窯、慢燒的生產方式并不代表著生產效率的落后，反而是一種匠心精神的體現。

蒙娜麗莎集團擁有蕭華、劉一軍、潘利敏和謝志軍四名“大城工匠”。謝志軍是蒙娜麗莎集團生產技術中心總經理，投身建筑陶瓷行業已二十多年。他說，工匠精神就是要把產品做到極致，不能“差不多就行”，要精益求精。蕭禮標注重工匠精神的培養，提供了寬容的創新土壤，近幾年的創新成果和效率都很高。

在這樣的堅持下，蒙娜麗莎產品不斷亮相國內外眾多超級工程，繼成為港珠澳大橋的施工建材供應商之后，2020年又簽約成為杭州2022年亞運會官方獨家供應商。

一直以來，蒙娜麗莎都有“水庫式經營”的思維方式，在日子好過的時候也要保有資金，做好準備，隨時應對內外環境的改變。今年2月17日，蒙娜麗莎開始有序復工，20天后實現全面復產，是疫情后廣東省第一批復工復產的企業。

2020年8月，蕭禮標跟隨佛山市工商聯、經濟學家周其仁及南方日報組建的專題調研組，前往蘇州、寧波、無錫三地開展了一場對標調研活動，為蒙娜麗莎在后疫情時代探尋新的路徑與標桿。

蕭禮標在與員工分享調研心得時說，這次走訪中，最值得蒙娜麗莎學習的就是要升級經營理念和企業文化。他說，偉大的企業都需要有堅定的信仰，而堅定的信仰來自于員工對企業文化的認同。隨著企業規模的不斷擴大，從“人治”到“法治”，將是企業的必然之選。

蕭禮標

蒙娜麗莎集團董事長蕭華之子，2011年進入蒙娜麗莎集團，先后擔任總裁助理、副總裁，2015年出任蒙娜麗莎集團總裁，并先后任佛山市建材協會會長、中國陶瓷行業青年企業家聯誼會會長等職。