李莉
摘要:在經濟全球化發展背景下,各個企業經營發展環境發生了較大變化。諸多企業為了能創造更寬闊的發展空間,對財務管理重視度更高。財務管理是企業發展轉型的重要手段,能進一步挖掘更多發展價值。如何基于管理會計對企業財務管理進行創新,是相關部門重視的重要問題。本文首先對財務管理與管理會計基本含義進行分析,再分析企業財務管理與管理會計的作用,探析基于管理會計的企業財務管理創新辦法。
關鍵詞:管理會計;企業財務管理;創新
從當前管理會計發展現狀來看,主要是為企業管理部門服務,對生產經營活動進行優化改善,提高經濟發展效益,及時提供更多財務與管理信息,實現企業高效化經營管理。管理會計對今后發展現狀進行分析,擬定各項決策,對各類經濟活動進行控制與評價。企業采取的各類服務和程序具有靈活多樣化特征,具備較大的選擇性。在新時期企業管理中,財務管理是企業量化管理的重要方式與方法,財務管理要通過管理會計信息系統提供的各項信息與決策,實現財務管理審計。全面提升企業管理效率,擴大企業發展競爭力。
一、財務管理、管理會計的含義
(一)財務管理含義
財務管理就是基于企業規劃發展目標,對企業發展階段投融資、經營項目現金流量、利潤總體分配等進行管理。基于會計學角度來看,主要分為財務會計與管理會計。其中財務管理基于管理環境差異性,能分為企業內部經營管理以及外部投資財務管理。在日趨激烈的市場競爭環境下,大多數企業發展都是以追求最大經濟效益為目標,所以強化財務管理至關重要。在企業長期發展中,對資本運營管理以及管理控制工作中[1],最為重要的就是發揮出信息管理會計系統應用價值。
(二)管理會計含義
管理會計與會計之間具有密切聯系,管理會計本質受到會計本質影響。從理論發展角度來看,當前要對會計從不同方面進行有效定義,比如廣義上所提到的會計就是在企業發展建設中參與到相應的控制與管理活動中。在現階段社會主義市場經濟發展環境中,管理會計更多是傾向于狹義層面,是各個利益主體在擬定各項決策中要全面參照會計信息系統中各項內容[2]。管理會計從本質上也屬于會計信息系統的一種,比如涉及到會計信息系統中各項決策活動、發展規劃活動、控制活動、評價管理活動等,為企業綜合發展提供動力,并不是單方面重視企業某一項管理活動。
二、企業財務管理體系和管理會計的作用
在企業財務管理整體框架結構中財務管理是重要組成內容,財務管理框架主要是以全面提升發展效益為財務管理主要目標。在各項財務決策擬定以及管理活動開展中要突出管理會計系統應用作用。基于高效化管理控制以及資本運營控制各項理論為基本參照依據。在企業長遠發展中要從根本上實現發展目標,要重點優化以價值導向為主體的經營管理活動。其中財務管理框架占有重要核心位置,管理會計整合提供的多樣化會計信息是重要基礎[3],當前各個企業要提高重視度。
在管理會計長遠發展過程中企業通過各項管理活動以及多項決策能建立完善的信息系統,整合價值管理內容對財務管理框架進行全面優化。在現代化企業價值管理實施過程中,設定對應的管理會計信息系統能提升企業管理效率。在價值管理中多項內容都是以價值計量以及多項報告為基礎。相關管理部門要注重強化會計報告信息系統建設,能有效掌握企業財務管理各項要求。其次管理會計信息整合應用對調節企業多項管理活動,對提升企業發展效益也具有良好促進作用。在資本實踐應用以及保持資本穩定增值中,可以通過管理會計報告信息做出相應反映,便于管理人員擬定發展對策。整合管理會計報告可以為企業執行各項管理活動傳遞更多信息,管理控制系統應用中要通過管理會計報告信息進行集中反映與決策擬定。所以當前企業在經營發展以及具體管理實施過程中[4],要想強化企業管理水平,要進一步擴大管理會計信息利用效率,建立應用效率較高的會計信息系統。
三、管理會計的財務管理創新方法
(一)增強管理會計資本經營與管理控制
企業在市場經濟發展環境中要對資本科學化經營,創造相應利潤。其次借助管理對資本經營決策目標的實現進行控制。要想實現上述目標要通過管理會計報告系統獲取更多有效信息。其次,管理會計報告信息能為企業各項經營決策以及管理控制活動提供更多信息,能集中反映各類決策與管理活動成效。管理會計合理應用能保障管理控制與資本經營有效聯系,對各個決策部門發展戰略進行調整。其次,資本經營系統能對各類資源進行配置調控,創造更大利潤。從中能得出在企業發展建設過程中管理會計具有重要意義。現階段在企業各項管理控制以及資產運營發展中要發揮出管理會計信息系統應用價值,建立完善會計信息報告體系,組建管理會計信息體系,對企業全面強化財務管理以及創造更大價值具有重要促進作用。
(二)基于管理會計控制層面對財務管理進行分析
從當前部分企業發展現狀來看,在企業管理控制中管理會計信息應用受到嚴重忽視[5]。未能分清財務管理工作開展中管理會計重要作用,基于管理會計控制的財務管理,要基于不同管理控制中心,擬定對應的管理會計報告。依照報告內容進行科學化管理。大多數管理控制組成內容較多,主要是通過人員激勵、控制報告分析、擬定控制標準、分解戰略目標、經驗績效綜合評價等部分構成。由于管理會計報告體系組成內容不同,所以在不同管理程序中管理會計控制報告占有不同地位。確定管理會計控制發展方向,在創新過程中要通過不同管理中心設定相應的管理控制任務,編訂對應的管理會計報告,然后對企業發展各個環節應用決策進行管理。各個環節相互配合協作,能完善管理會計信息系統各項內容,提升企業財務管理質量。企業管理部門在發展戰略擬定中要對管理會計報告內容進行分析,掌握不同階段發展經驗。通過會計報告信息制定發展業績評價與激勵系統。將不同經營目標劃分為不同業務目標,以報告形式進行集中展示。
(三)基于經營決策層面對財務管理進行分析
在企業現代化財務管理工作中資本經營決策是重要內容,有部分企業僅僅將企業資本片面理解為企業重組,未能納入到財務管理體系中。其次,企業未能通過會計信息進行有效決策,在經營決策會計基礎上的財務管理,要確定經營發展決策中心地位,以決策會計信息為重要動力,提升資本發展成效,對傳統財務管理模式進行全面創新,基于經驗決策會計角度出發,首先是企業發展中最高標準的決策,此類決策主要是為了創造更大發展價值,為資本增值。此決策要融入資本結構、投資效率、價值創造等方面信息創造與支持,便于擬定更完善的融資決策。在產品經營發展中,要通過管理會計創造更多新型經營決策,能對產品生產質量與生產成本進行控制。在推動商品經營中要完善各項資產經營活動,對各項活動發展現狀制定對應決策,分清資產組成層次與結構、資產活動覆蓋范圍、資產應用管理等,這樣能確保項目資產有效增值。在企業各類商品經營中主要是以產品獲取最大盈利以及供產銷銜接來進行商品經營,整合成本、收入、盈利能力、市場發展占有率、產銷率等相關信息擬定管理會計報告,便于制定最完善的經營發展戰略。
四、結束語
綜合上述,現階段要從會計定義出發掌握管理會計基本內涵,分析管理會計重要作用。從管理控制以及經驗發展決策中設定完善的會計報告體系與會計信息系統,能為現代化企業發展決策以及各項管理活動進行控制,提升企業財務管理質量,為企業創造更大收益。財
參考文獻:
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