劉剛
海沃機械(中國)有限公司 江蘇 揚州 225100
當(dāng)前,環(huán)衛(wèi)工作中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)可以進行多項工作,可以對車輛進行定位、對工作人員進行有效調(diào)度、實施垃圾清運工作以及對工作人員的高效管理,人員和設(shè)備的全方面監(jiān)控。通過管理平臺獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息,通過傳輸回來的信息形成全方位的實時動態(tài)監(jiān)控。在物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的支持下,相關(guān)部門可以建設(shè)完善管理機制,實現(xiàn)智能化管理,提升環(huán)衛(wèi)工作的效率。
當(dāng)前,處于物聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展成熟的時代背景下,使各項工作的管理效率得到提升,人們逐漸改變原有的管理模式。群眾的生活質(zhì)量一向深受環(huán)境衛(wèi)生的影響,科學(xué)合理地使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不僅可以彌補當(dāng)前環(huán)衛(wèi)管理工作中的不足之處,還可以促使該工作逐漸向科學(xué)且規(guī)范的方向漸漸發(fā)展。一定程度上控制環(huán)衛(wèi)管理工作成本,并且可以提升環(huán)衛(wèi)管理的應(yīng)急響應(yīng)能力。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在車輛管理的應(yīng)用,可以進一步加強對作業(yè)中車輛的管理以及規(guī)范該設(shè)備的運行路線。在為各個車輛安裝GPS定位終端時,可以利用高科技的數(shù)字管理系統(tǒng)對當(dāng)前所管轄內(nèi)的環(huán)衛(wèi)車輛進行運行狀態(tài)的實時監(jiān)控,精確的對其進行調(diào)度和監(jiān)督并且可以對其實施高效的管理。針對機器清掃、清運、清洗和灑水相關(guān)車輛的運行軌跡和出行時間、清理次數(shù)、清理范圍以及工作油耗都可以進行詳細的記錄。
在相關(guān)環(huán)衛(wèi)機構(gòu)調(diào)度中心裝備上先進的LED屏幕,加裝GPS定位系統(tǒng),使其進行互相協(xié)作,就可以在調(diào)度中心的大屏幕上觀察到所有車輛的運行狀態(tài)以及作業(yè)狀態(tài)。針對一部分沒有按照相關(guān)規(guī)定違法作業(yè)的車輛,智能管理平臺可以自動預(yù)警。相關(guān)部門針對違法車輛和相關(guān)工作人員,應(yīng)及時做出處罰。由此可見,在環(huán)衛(wèi)車輛管理過程中使用物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),可以增加管理的實時化,使環(huán)衛(wèi)車輛管理工作進行的更加高效、更加及時。從根本上起到了油耗及相關(guān)成本的控制作用,減少了公車私用及工作時不作為的情況。充分利用環(huán)境衛(wèi)生調(diào)度指揮中心的數(shù)字化信息管理平臺,有關(guān)部門可以保持對垃圾運輸、清掃、清運等相關(guān)車輛監(jiān)管的時效性。將以往的動態(tài)管理模式轉(zhuǎn)換為現(xiàn)在的靜態(tài)監(jiān)管模式。根據(jù)垃圾停車場的位置和處理廠的位置,實時安裝監(jiān)控設(shè)備,隨時對垃圾廠內(nèi)車輛的運輸次數(shù)和運輸相關(guān)情況進行監(jiān)控。物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,代替了以往簡單單一效率低的管理方式。為我國環(huán)境衛(wèi)生管理工作增加了全新的科技力量,全面提升了相關(guān)工作的效率以及服務(wù)水平[1]。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在環(huán)衛(wèi)人員調(diào)度方面的具體應(yīng)用,使人員調(diào)度工作信息化。并且實現(xiàn)了對人員的整體監(jiān)管,很大程度上提升了環(huán)境衛(wèi)生管理工作的水平。
(1)建立對講機定位系統(tǒng)。確保日常管理工作和緊急預(yù)案可以有效地開展,應(yīng)給予一線工作人員配備相關(guān)對講設(shè)備。該設(shè)備不僅需要具有對講和呼叫相關(guān)功能,還需要具有底圖定點定位功能,進行工作時應(yīng)具有單人、群組以及選擇呼叫等操作。地圖定位不僅可以對環(huán)衛(wèi)管理人員進行定位,還可以對其進行隨時監(jiān)督、位置查詢和位置回放。對位于一線的工作人員加強了監(jiān)督管理和工作調(diào)度。建立定位系統(tǒng)可以有效提升環(huán)衛(wèi)單位對人員的管理工作和管理質(zhì)量,避免了監(jiān)管漏洞的出現(xiàn)。利用對講機等設(shè)備可以實現(xiàn)各個部門、各個科室之間的隨時聯(lián)系和溝通,保障調(diào)度命令可以及時準(zhǔn)確的傳達。與此同時,利用定位系統(tǒng)可對工作人員實施全面的考核,有效對一線人員監(jiān)督管理困難的問題進行處理,防止了工作人員擅自脫崗離崗以及遲到早退的情況發(fā)生。
(2)建立有源卡考勤系統(tǒng)。各管理人員統(tǒng)一配置電子標(biāo)簽可以構(gòu)建有源卡考勤系統(tǒng),在部門入口處安裝掃描裝置。整個單位內(nèi)的工作人員上班下班都務(wù)必隨身攜帶有源電子標(biāo)簽,系統(tǒng)就可以實現(xiàn)相關(guān)的自動化智能考勤登記工作。針對出現(xiàn)的遲到早退現(xiàn)象,管理系統(tǒng)會自動登記并且形成報表,進一步規(guī)范了管理制度。有源卡也可以對一線保潔工作人員進行實時監(jiān)控,保潔人員配有有源卡檢查車輛配置掃描儀。通過檢查車輛就可以隨時對保潔人員的上崗出勤狀況進行實時監(jiān)控。并且可以將檢查結(jié)果上傳回總部,有效的對保潔人員的工作狀況進行監(jiān)督。
將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到垃圾桶的清運管理工作中,可以提升垃圾清運工作的質(zhì)量以及工作效率。相關(guān)部門應(yīng)對垃圾清運工作人員加強管理,創(chuàng)建垃圾桶的電子標(biāo)簽辨識系統(tǒng),對其進行統(tǒng)一管理。一方面,應(yīng)對管轄地區(qū)范圍內(nèi)的垃圾桶進行貼簽,將貼好的電子標(biāo)簽錄入電腦統(tǒng)一管理。另一方面,構(gòu)建檔案信息。在清運車上安裝掃描設(shè)備,將清運工作的具體細節(jié)展示到調(diào)度中心的電子屏幕上,實現(xiàn)監(jiān)管透明化。利用信息化管理平臺,將管轄內(nèi)的垃圾桶進行實時智能監(jiān)管。構(gòu)建出完善的智能管理系統(tǒng),提高垃圾清運工作的質(zhì)量和效率[2]。
根據(jù)相關(guān)技術(shù)的支持,創(chuàng)建數(shù)據(jù)資源庫可作為員工考核的參考依據(jù)。創(chuàng)建健全的考核管理機制,可以使數(shù)字化信息考核落實到工作中的各個具體環(huán)節(jié)之中。例如,可以進行微信管理。微信作為當(dāng)前普及的應(yīng)用軟件,在日常工作中具有一定的貢獻。根據(jù)相關(guān)部門工作內(nèi)容建立相關(guān)的微信群,比如:領(lǐng)導(dǎo)群、環(huán)衛(wèi)質(zhì)量檢查群、環(huán)衛(wèi)工作宣傳群等等。各個部門可以積極發(fā)布看法和意見,根據(jù)工作時出現(xiàn)的問題共同改正互相監(jiān)督,形成互相進步、共同學(xué)習(xí)的良好工作氛圍。
綜上所述,現(xiàn)階段,物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)衛(wèi)管理中得到了普遍的技術(shù)應(yīng)用。一定程度上促進了傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的相關(guān)改革,有效實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理工作的信息化,促使環(huán)衛(wèi)行業(yè)走上規(guī)范發(fā)展的道路。為環(huán)衛(wèi)管理人員的工作創(chuàng)造了便利條件,不間斷地提高管理工作的效率以及質(zhì)量。