鄉村旅游如何打好“升級牌”

田國良

當前，農村休閑旅游景點在經歷“休克式蟄伏”后安全有序開放，既為市民提供了放空心靈的田園空間，也再次點燃了農村經濟增長點。然而，農村休閑旅游仍存在短板，亟須進一步提質增效。

一是“酒香難耐巷子深”：部分旅游景點可進入性不強、知名度低，外來游客“接近難”。受區位環境限制，不少旅游目的地位置偏遠、道路崎嶇不平、公共交通不便，降低了游客可進入性。部分優質特色旅游產品營銷不到位，形不成品牌號召力，知曉度局限在當地群眾，“待字閨中人未識”。

二是“左右相仿少新意”：旅游產品重復度高、缺乏創意，特色產品“辨識難”。基層政府先期規劃引導不足，產業布局不合理、市場定位不明確，很多項目盲目上馬，策劃水平低。開發模式以觀光果園和農家樂一類為主，沒有形成拳頭產品和品牌效應。缺乏對鄉村文化內涵的深度挖掘，有的一味求“洋”而導致鄉味不足、鄉愁淡化。

三是“獨木雖佳未成林”：景點呈現碎片化、零星化分布，全域資源“整合難”。除了重點打造的省市級旅游片區，縣鄉自主培育的景點單個規模偏小、資金投入不足、整體品位偏低。區域內旅游項目布局零散，尚未通過“集中打包”形成有品牌號召力的旅游集群，“人找景點”“游玩不盡興”等問題突出。

四是“兜中有錢花不出”：產業鏈較短、服務質量不高，農村旅游“留客難”。產品結構不合理，觀光產品多、休閑產品少，暖季產品多、冷季產品少，特別是缺乏匠心獨運的好項目。有的設施設備簡陋、衛生條件差，游客吃住游的滿意度和舒適度不高。

五是“助力不夠發育慢”：基層政府扶持力度有限、后勁不足，優質項目“成長難”。農村休閑旅游由縣鄉兩級部門主抓，面臨“行政依賴嚴重”和“行政支持乏力”雙重問題，在市場定位、項目打造和資金投入等方面存在短板。農戶和個體商戶戰略意識和精品意識不強，導致不少農村休閑旅游項目先天發育不足、后天成長緩慢。

鄉村旅游要想引來人、留住人，還需持續打出“升級牌”。

第一，擦亮獨樹一幟的特色招牌，讓創意出靈氣。放大主題元素，依托資源稟賦提煉高辨識度的主打概念，把一個主題細化為多元項目、將系列產品做到極致，形成無處不在的主題沖擊力。明確市場定位，提高產品規劃針對性。

第二，以精品項目強化品牌號召力，讓產品留名氣。以示范帶動為杠桿，繼續創建一批全域旅游示范區和田園綜合體，持續推出叫得響的精品旅游路線。以宣傳推介為助力，打好傳統媒體和新媒體宣傳兩張牌，做好旅發大會、民俗文化節等事件營銷，大力宣傳到農村旅游“吃地道”“購便宜”“游山水”，激發游客回歸田園、暢享山水的向往。

第三，形成抱團發展的空間格局，讓項目漲人氣。在省級層面，把農村休閑旅游空間規劃納入全省旅游布局，做好政策銜接。在縣域層面，實施片區化策略，形成抱團發展的規模效應，比如河北邢臺縣圍繞“中太行旅游強縣”目標定位打造五大片區，有效整合了資源。在城鄉層面，發揮環城地區經濟地理優勢，開發家庭農場等適合普通市民的產品，打造高品質環城游憩帶和城郊農業休閑旅游圈。

第四，以多元主體激活市場活力，讓發展有朝氣。壯大市場主體，培育一批旅游骨干企業和大型旅游集團，形成農戶、合作社、龍頭企業多元參與的投資經營結構，政府獎補和投資、民間多元融資的資金來源。注重利益分享，鼓勵規模企業采取投資入股、利潤返還等形式，與農戶或合作社建立利益紐帶，既降低農民單家獨戶闖市場的風險，又跳出低水平建設的惡性循環。

第五，用優質服務提升旅游體驗，讓產業聚財氣。變“一日游”為“多日游”，做好“食住行游娛購”大文章，精心打造農家美食匯、提供天人合一的鄉村民宿體驗、實施景區內差異化項目經營，供給多樣化旅游產品。變“舊業態”為“新業態”，發展農業科技園、定制農場等“智慧農業”業態，讓“土味鄉情”和“科技含量”發生化學反應；打造一批創意田園小鎮、民宿特色小鎮，形成農村旅游和社區建設融合發展新模式。變“拼資源”為“比服務”，開展經營主體培訓，加大道路沿線及重點村莊環境整治，開通旅游專線、讓游客一班公交游到底。