微信群賣貨避開這些雷區

作為一種運營手段，在微信平臺建群賣貨幾乎可以說不限行業，不限人群，不限產品屬性。然而在實際應用中，影響商品轉化的因素太多了，下面這幾點就是最容易犯的錯誤。

錯誤一：過分活躍

有些人進微信群是為了混存在感，為了建立社交，一直在群里聊天、灌水，對微信群不產生任何價值。并且，有第一個人帶頭，后面就有人跟上，微信群運營者又不太好去阻止，就會導致過分活躍。

除此之外，微信群運營者自身也不能為了營造活躍的氣氛，長時間帶動群成員灌水，微信群從建立之初就要設立相應的規則，比如禁言時間、話題討論范圍，或者設立專門的聊天群，有效分流用戶。

錯誤二：急于變現

運營者通過折扣或者免費機會引流來了一撥人，第二天就往群里發活動、發廣告，還有的上來就賣幾千塊的產品，不考慮用戶接受程度，這也是不行的，會導致微信群迅速淪為死群。

微信群運營是個緩于求成的過程，重在建立情感連接，這需要持續的價值輸出，有效的互動交流，逐步建立信任，把用戶變成粉絲，變成鐵桿，變現才能有效進行。

錯誤三：定位不準

很多人建設群就是為了更好地賣貨，微信群的定位就是銷售渠道。這本身就違反了微信群的根本原則——基于共同價值觀而聚集。

商品是不能聚集人的，商品代表的價值和情懷才能聚集人。小米的“為發燒而生”，錘子的“工匠精神”都是有很高的精神內核。定位不準就會導致微信群沒有根基，什么都做不起來。

錯誤四：無門檻

無門檻的微信群是最難運營的，是最容易變成死群的。一個好的微信群一定不是隨隨便便就能進入的，沒有門檻的微信群勢必會導致微信群用戶良莠不齊。那么常見的微信群準入門檻都有哪些呢？

1.付費：這是最直接的一種方式。

2.定向邀請：比如采用邀請碼。

3.條件過濾：實行嚴格審核機制。

4.等級特權：賬戶等級或者會員等級到達一定條件才可以加入。

5.產品購買：購買一定額度的產品即可加入。

錯誤五：無篩選

微信群成員有進就得有出，這是保證微信群活躍和延長微信群生命周期的關鍵。

一般當微信群活躍度下降到預設的底線的時候，就需要進行一輪成員的納新和沉默用戶的淘汰。

這個時候往往都能給微信群帶來一次活躍高潮，也會大大提高留下來的成員的黏合度。

微商其實也可以效仿這個方法，對于不作為、長時間沒有動作、沒有進步的代理，采取新進一個代理，就暫時清出一個成績最差的代理的方式，一來可以激起大家的斗志；二來也可以提升業績，達到出貨目的。

錯誤六：不注重用戶流失率

很多運營都認為，客戶的流失是正常現象。部分的流失確實是正常的，用戶有自主選擇權，但是對于用戶的留存我們也并不是無計可施的。雖然說現在的用戶都很“挑”，但是他們的需求還是在那里的。所以只要我們能夠真正地去了解用戶需求，為其服務，這便是提高用戶留存的關鍵性一步。

錯誤七：輸出沒有價值

可能不少人都會有同一種感受，那就是得不到用戶的回應。如果出現這種情況，就要學會換位思考。或許你站在用戶的角度，你就能知道為什么會發生這種情況。比如說一個游戲群，用戶的需求自然是游戲本身了，如果你的產品本身品質一般，玩法一般，即便你做了再多的活動，那也得不到回應。所以我們的輸出一定要是有價值的，如果出現問題，就要及時地調整，以便能重新聚攏用戶。

錯誤八：把自己置于官方的角度，不近人情

大部分的微信運營人員其實都是比較機械的。當用戶有問題出現的時候，常常會給出一些特別官方的回復，與機器人無疑，想要與微信群的用戶建立良好的溝通，就應該放低姿態，走到用戶中，簡單來說就是要有共情心理，理解用戶的感受，并真心地為他們去安排解決。

不管是何種手段的運營，別人的經驗可以獲得思路上的指導和參考，但最終的修行還得看自身，這個就需要在微信群運營過程中自己去理解。