房屋建筑工程管理與施工質量的優化研究

袁順

摘要：我國國民經濟的迅速增長以及城市化進程加快，我國的建筑行業發展迅猛，工程建設獲得了國內外的一致認可。但我國建筑行業起步較晚，有關于工程質量和管理方面積累的經驗較少，而現代化建筑行業的水平要求越來越高。因此，我國建筑行業需要提高質量控制和項目建設水平，完善建筑施工管理體系，提高建筑質量，保證建筑工程能夠順利完成。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;管理方案

隨著社會的進步發展，當今我國建筑行業已經成為國民經濟的主要支柱，國內通過各種建筑工程的推動，使國民GDP的得到了飛速的提升，但與此同時，在建筑施工中，做好質量控制可以有效的預防各種潛在的隱患，最終可以確保了廣大人民群眾的生命安全，通過對建筑行業的質量把控，提升了企業在建筑施工中的競爭力。

1房屋建筑工程管理的重要性

1.1有利于降低項目成本

對于建筑施工企業來說，建筑項目管理非常重要。據統計，在英國建筑的平均壽命為130年，在歐洲大陸為80年，在建筑物快速更新的美國也為80年，而在中國大陸，建筑物的平均壽命要低得多。首先，為了降低建筑項目的成本，我們可以根據成本管理來制定預算，然后定制合理的計劃。作為成本管理的核心工作，必須根據場地的特定施工情況進行成本管理和評估。只有加強成本管理，才能對預算進行有效的評價和分析，使建筑項目的資金能在合理的地點使用，使項目能夠正常穩定地進行。

1.2有利于提高項目質量

質量是建筑物的生命，是建筑施工企業發展的核心。近年來，豆腐渣工程頻頻出現，直接導致建筑施工企業的經濟損失，影響建筑施工企業的信譽和市場競爭力，阻礙建筑施工企業的可持續發展。質量管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，通過建筑項目管理，改善項目管理的力度，能夠充分保障建筑項目的質量，有效提高項目的質量與安全性。并且使企業在有限時間內成功完成建筑工程，幫助企業建立良好的社會形象。

2房屋建筑工程管理與施工質量的優化措施

2.1完善工程管理制度

首先，建筑工程企業需要逐漸協調各個部門與工程管理部門之間的關系，實現各個工種、人員對管理部門的技術交底，為管理人員工作的開展提供有力保障和參考依據，并將其列為規章制度的重要條款，使其對工程各級人員形成強制性約束。其次，積極挖掘發現國內外先進管理制度優勢和經驗，不斷優化相關工程的管理制度，依照工程開展的實際需求和實際情況，擬定具有較強匹配性的管理方案。最后，為確保規章制度的有效落實，企業需要建立一個嚴格的追責制度，對不按照規章制度辦事的人員，進行責任追究，進行合理的處罰。同時，為提升追責制度的全面化，需要建立一個監督管理小組，該小組不受相關領導人員管制。

2.2提升建筑施工人員的整體素質

隨著社會的進步，建筑施工企業要將新的工藝、技術融入到建筑施工當中，這就需要對建筑施工人員培訓新的理念和新的施工技能。通過培訓，可以有效的提升在建筑施工中的質量把控，使建筑施工中存在的質量隱患降到最低，通過培訓，讓施工人員從思想意識上認識到工作的光榮性，確保施工人員以精神飽滿的工作態度完成施工任務，并且在施工場地要注意自身的安全，通過自我的安全意識提升，可以有效的避免因為人為因素引起的各種施工質量問題。

2.3加強施工材料的監管

在選購施工材料時，要根據施工的環境以及特點確保選擇出合適的施工材料，這是材料監管制度中最重要的一個環節。對施工材料進行分析比較，嚴格地考察其質量，在保證符合施工標準的前提下，選擇價格優質量好的施工材料。在施工材料進入場地后，還要安排專業的施工檢測人員對材料進行重新檢測，檢查其質量和性能，材料質量檢測合格后，才能投入使用，從而直接從源頭上減少因材料質量的不合格而發生事故災害的可能性。此外，還要保證存放施工材料的環境，存放環境的好壞一定程度上也影響了工程建設的施工質量，要充分保證施工材料存放的時間與環境符合標準，避免材料在放置的過程中受到環境的侵害，導致材料不能使用。這在很大程度上減少了資金的投入，節省了建設成本。相關管理人員要及時對施工材料的檢測合格證明進行收集整理，及時做好記錄，保證后續施工進程有序進行。

2.4完善質量控制程序

在建筑工程的準備階段，做好充足的準備，有助于后期的施工過程的質量控制。比如，在施工開始之前，對施工地點周圍進行考察，分析施工條件，根據施工的進度和目標制訂合理的施工計劃。施工過程中，建筑工程管理也要包括施工材料和機器設備的管理，保證施工材料的質量，以及機械設備的運行情況，建立完善的監管制度，加強各個部門的溝通與合作，實行合理的質量管理機制。施工作業完成之后，相關的工作人員要做好質量驗收工作，根據設計圖紙和施工標準，對建筑物的質量進行全方位的考核，排查可能出現的隱患，并及時分析，解決問題隱患。

2.5重視安全控制管理

第一，嚴格執行安全管理體系，實施安全管理和監督，充分認識施工管理中安全管理的重要性。二是加強對現場建設人員和管理人員的安全教育，定期進行安全教育培訓，提高安全意識，自覺按照安全整改標準操作，減少和消除非法運作。第三，應全力保障安全，定期檢查安全防護裝備，確保防護功能發揮良好的作用。在一些危險地區，需要設置相應的警告標志，提醒人們注意。進入建筑工地的人員應當配備安全防護設施，從而減少安全事故的發生，應當在一些高空作業等安全隱患較大的場所安裝安全網和安全繩。第四，設立安全建設管理小組，保證工地施工安全。建設管理不僅影響建筑質量，而且間接的反映國家了產業化水平的高低，還影響著人們的生命財產安全。為了使建筑產業更好地有助于我國的經濟發展，需要做出大量努力來改善自身的建設技術和建設管理水平。

3結語

隨著建筑行業的發展，行業內部及各界人士更加關注施工質量問題，給建筑工程管理與施工質量控制工作帶來了挑戰。這就要求施工管理人員對施工管理及質量管理中的問題進行分析并采取有針對性的管理策略，提高施工管理及質量控制水平，保證管理效果，從而提升建筑工程施工質量，促進建筑施工企業穩定發展。

參考文獻：

[1]胡帥.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].住宅與房地產，2019（33）：117.

[2]趙文勇.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].建筑工程技術與設計，2019（13）：1303.

（作者單位：中建安裝集團有限公司）