陳曦


28歲的那一天,我來到長安鈴木4S店的門前,望著里面人頭攢動。前一年的汶川大地震,讓一直生活悠哉愜意的成都人感到了一絲恐懼,及時行樂成了那段時間幾乎所有人的主旋律。
那一年的長安鈴木,正值風光鼎盛之期,全國銷量首次突破15萬大關,創造了成立以來的歷史新高,同比增長30%的佳績更是大幅領先行業增速。
從那一年開始的隨后三年,是長安鈴木最輝煌的三年,不僅銷量突破22萬輛,市場口碑也收獲頗豐,雨燕成為了無數愛車少年心中的夢想,天語SX11也陪伴著無數個家庭成長。
然而,長安鈴木的輝煌卻如劃過天際的流星,僅僅只持續了三年。2012年開始,長安鈴木不可逆轉地進入了下行通道,17萬輛、14.7萬輛、8.38萬輛、 4.83萬輛,鈴木選擇了退場,那個為中國車企帶來無數幫助與福利的“老好人”,終于還是離開了我們。
鈴木的離去,從一直堅持生產小型車時便早已端倪具現,鈴木修老爺子的固執,影響了鈴木對于中國市場的判斷。當初那個為中國消費者提供物美價廉代步小車的鈴木,早已被飛速發展的中國遠遠地甩在了身后。所以當里子和面子均無法滿足中國消費者之后,鈴木的退場也是一件在自然不過的事情,這是市場經濟的規律。

對于鈴木的退場,或許從情感上應該感到悲痛,順便感慨一番如果雨燕今天安在,大概也沒有飛度什么事云云,但另一方面,鈴木的退場確實地給予了其他品牌以警示——如果不重視中國消費市場,結果便是如此。而下一個退場者,也已經不遠了。
“我們不會在中國市場引入兩廂版本的次世代MAZDA3昂克賽拉。”當長安馬自達的高管言之鑿鑿點頭答道時,兩廂車與中國市場漸行漸遠。
將時間撥回到2009年,全球同步發售的高爾夫6,點燃了中國消費者對于兩廂車的激情,但也僅僅只是一瞬,畢竟激情無法持久。
其實一直以來,兩廂車都被大部分中國消費者視為異類,少了屁股的它們,似乎天生就上不了臺面,特別是當合資品牌的重量級三廂車層出不窮之時,兩廂車的生存之道就變得愈發艱難。
然而,即便能夠為不選擇兩廂車找到一萬種理由,卻依然無法否定一個事實,它天生自帶的年輕與運動屬性,著實更易俘獲年輕人的芳心,特別是隨著歐洲鋼炮概念的引入,一眾讓人垂涎三尺的“小鋼炮”基本都是兩廂車。
“大猩猩”克拉克森曾說過,我們喜歡小鋼炮,是因為它代表著高度的理性。可悲的是,當那些臃腫不堪的中大型車都在大談運動,大談操控之時,中國市場卻偏偏忘記了先天具有物理優勢的兩廂車。
有人說過,當汽車從單一的代步工具屬性中掙脫出來之時,它的價值就會愈發的多元化,然而在多元化的當代,中國消費者對于汽車類型的選擇,卻仍然集中在三廂轎車和SUV之間,當然這不是悲哀,這是現實。
兩廂版次世代MAZDA3昂克賽拉的缺席,只會給網絡上的情懷客制造話題,卻不會對長安馬自達的銷量造成任何影響,所以他們才會毅然而然地將原本是開發原型的兩廂版砍掉。而值得慶幸的是,雖然兩廂車在中國市場淪為小眾已是不爭的事實,但高爾夫8還在,福克斯還在,威朗還在,不久之后,兩廂版本的思域也即將到來,至少我們還有得選擇。
這是一個嚶嚶怪的時代,我卻不曾想它竟然影響到了汽車。
之前在看到抖音上的一個視頻,那是前幾年的F1賽場,一群V8自吸的怪物未見其身卻聞其音,聽著那震耳欲聾的轟鳴聲,腎上腺素止不住的飆升,隨后鏡頭一轉,FE賽場,一輛奧迪飛馳而過,只留下一連串的“嚶嚶”之聲。



前些日子,法拉利用一款F 8 Tributo,作為向過去20年里所有在馬拉內洛打造的V8引擎致敬。而車上那臺凝聚了法拉利從288GTO、F40、308、348、355、F360、F430、458 Italia、488GTB所積累下來的V8引擎之精華,絕對是一款具有里程碑意義的巔峰之作。
然而,當超跑們嘗到了混合動力加內燃機,這對蠻橫無理的BUG兄弟組合的甜頭之后,F8 Tributo似乎也將成為法拉利V8引擎的絕唱。
離開超跑世界,回到家用車的世界來看,V8甚至V6已經逐漸消失,當“2.5”甚至“2.0”都被冠以大排量之名時,取而代之的是各種小排量渦輪增壓引擎。
一直都對歐盟頗有微詞,且不論到底是出于政治安全,還是真因為環境保護,愈發嚴苛的排放法規,逼迫著一群歐洲廠商被迫轉型,大排量在歐洲幾乎已成絕唱,小排量內燃機的日子也不太好過。
在電動機輸給內燃機一百余年之后,特斯拉將電動機重新帶回到了人們的視野當中,套著環保的殼子,打著科技的旗號,整個世界都為之癲狂,但你卻不得不承認,這東西真香。
然而這世界上大概還是會有像我一樣的人,喜歡聽著“V8”們的轟鳴,堅守著機械至上的信仰,鄙視著電動時代的來臨,全身心地投入到大排的懷抱當中。
2009年1月7日,工信部為中國移動、中國電信和中國聯通發放了3G牌照,標志著中國全面進入了3G時代。次年3月17日,搭載3G智能行車信息系統的榮威350駛下生產線,標志著“智能汽車”開始進入到我們的視野范圍。
3G時代的出現,不僅帶來了移動互聯網,也改變了汽車的傳統屬性。從那個時候起,汽車產業的變革,就像手機的變革一樣,從功能機到智能機,通訊功能僅僅只是基礎,隨著一大批優秀App的涌現,手機開始變得無所不能,汽車也開始了自己的革新之路。
伴隨著2011年開始普及4G,“智能化”徹底變成了汽車產業未來發展的核心路線。從最初簡陋的語音識別到如今精準的AI語音助手,從當初的藍牙聽歌到如今的在線曲庫,從必須在4S升級的導航系統到如今在線升級的高德地圖,從物理鑰匙到如今的遠程APP控制,我們的汽車生活在4G的幫助下,變得越來越方便,也越來越有趣。

10月31日,國家正式宣布5G網絡開始商用。如果說4G改變生活,那么5G便會改變世界。從汽車的角度來看,5G之于4G的提升不僅僅是更快的速率,還有更低的延遲,這也意味著通過5G,我們可以實現很多原本不能實現的想法,比如真正的無人駕駛,也許很快了。
讓中國人第一次地認識到共享經濟妙處的,是Uber帶來的網約車。2014年,正式進入中國市場的Uber,以“逼死”出租車,輕松月入數萬的架勢,瞬間火爆了整個神州大陸。

那一夜,中國消費者不僅突然發現打車難成為了歷史,甚至昂貴的打車費也成為了過去,網約車司機更成為了一個光榮而賺錢的職業。
現在,伴隨著國家監管的日益完善與嚴格,網約車正在成為出行的必備工具,極大地方便了我們的生活。
共享經濟在汽車行業的應用,當然不僅僅局限于網約車,看到了共享單車的出現與成功,資本將目光瞄準到了共享汽車之上,但是始料未及,相比共享單車的火爆,共享汽車變成另一個燙手山芋。
前些日子,浙江嘉興地區一個巨大的共享汽車“墳場”的曝光,而即將上映的紀錄片《無處安放——共享汽車墳場》,更將撕開共享汽車“墳場”的秘密,共享汽車這個曾經被資本相中的共享項目已成昨日黃昏。
作為曾為解決城市交通擁堵,緩解環境污染而誕生的共享汽車,從解決痛點到成為痛點不過兩年左右,而在它的背后,一方面是資本盲目追求熱點的失敗,一方面是中國汽車產能過剩的隱患。
雖然共享汽車失敗了,但共享經濟在汽車產業的探索還將繼續下去,更多主機廠的加入似乎將為其添加更有力的注腳。
隨著雪邦賽道發車區的黑白方格旗不斷搖動,領克車隊以9個車隊冠軍、8個車手冠軍,總計624分的總成績,拿下了2019WTCR車隊總冠軍。
回顧2019WTCR的整個賽季,從 4月初在摩洛哥馬拉哈什賽道一鳴驚人,到在“綠色地獄”的紐北賽道鎩羽而歸,從在寧波見證中國汽車品牌制霸WTCR中國主場,到在日本鈴鹿賽道苦苦纏斗,從澳門街道戰中包攬單站三場正賽冠軍,到馬來西亞收官戰最終登上領獎臺,領克車隊的這份榮譽實屬來之不易。
然而,領克車隊奪冠的意義,不僅僅在于證明了領克產品的硬實力和軟實力,更在于打開了中國汽車運動產業的新大門。


要知道,一個成熟的汽車消費市場,需要成熟的汽車運動產業,因為汽車運動產業的發達,不僅僅是汽車技術實力的見證,更可以通過比賽積累的經驗和數據,反哺到量產車上,進一步提升產品實力。
當然更讓人激動的是,領克車隊的奪冠,使得中國品牌不再缺席世界汽車賽場,對于愛國情緒爆棚的我來說,這就足夠了。
十年之前,我夢想著可以開車周游全國,至少要每周一個短途自駕,十年之后,愛車已經在停車場閑置了半月之久。不是不喜歡車了,而是沒時間喜歡了。看著辦公室里的一群95后的年輕人,滿懷著對駕駛這項技能的激情,心里不由感嘆,年輕真好。