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談工會在班組建設中的牽頭作用

2019-12-30 01:37:26任學平
現代企業文化·理論版 2019年29期
關鍵詞:工會作用意義

任學平

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)10-012-01

摘 要 在企業的發展中班組是基層組織,是職工生產生活的基本單元,在當前的發展背景下班組建設好壞關系到了企業的整體性。在班級建設中工會組織可以為其指引前進的方向,促使班組建設朝著可持續方向發展與進步。因此,在本文中主要探析了班組建設中工會的意義以及應用策略,使其真正發揮出工會牽頭的作用。

關鍵詞 工會 班組建設 意義 作用

工會屬于企業的群眾性組織,是企業發展中不容或缺的中堅力量,在班組建設中要充分發揮出工會的牽頭作用,指引企業朝著正確方向發展。

一、班組建設中工會的作用

(一)提高班組思想意識

毋庸置疑,在企業發展中要想抓好班組建設,最為主要的則是提升班組的思想意識,作為企業發展的根本保障,班組的現實意義重大,可以幫助職工提升個人水平,施展才華。而工會則在提升職工思想意識方面具有良好的導向作用,比如通過開展思想政治學習,召開班組建設等各項活動,讓每一位員工都可以暢所欲言,在溝通、交流中營造良好的氛圍,為班組建設奠定基礎。

(二)提升員工的整體水平

現如今,在科學技術的不斷發展,其企業科技水平也有所提升,對職工的專業技能水平提出了更高的要求,與此同時,職工的專業技能水平以及綜合素養對企業的發展產生影響。其中工會可以針對實際的情況開展各類競賽,將職工的潛能充分發揮出來,在無形中提高職工的積極性與創造性。

(三)營造文化氛圍

工會可以營造文化氛圍,這是有目共睹的,且在企業發展中,良好的文化氛圍能夠為企業發展帶來不竭動力。在營造文化氛圍中工會要將自身的優勢與作用充分發揮出來,并且要引導基層班組,從現實出發,結合其特點形成具有特色的班組文化氛圍。

二、班組建設中工會的任務

1)工會要積極的參與到企業決策制定之中,要盡可能的幫助人員制定班組建設規劃,尤其是對于不符合要求的工會要提出意見。2)要與人力部門相互合作,做好對班組人員的培訓、教育,不斷提高職工的綜合素養與專業水平。3)要根據要求開展班組之間的集體活動,要積極提高班組之間的競爭意識,還要選擇模范班組。4)是需要做好班組民主管理建設,要向企業的領導層反映職工的的訴求,維護職工的合法權利。5)需要積極開展企業班組安全建設工作,可以與安全生產部門相互合作,開展宣傳教育,在保證安全生產的同時解決安全問題。6)要構建職工溫暖大家庭,要對職工的物質生活以及精神生活加以關心,對于家庭貧困的職工要采取有效的方式加以解決,

三、班組建設中工會牽頭作用的發揮

(一)工會需發揮模范帶頭作用,創建班組建設新格局

工會是為職工利益而服務的,且工會管理人員的一言一行均受到廣大職工的監督,為保證班組建設的有效開展,工會工作人員需要從自身出發,不斷提高自己的工作效率與工作水平,將自身模范帶頭作用充分發揮出來。此外,工會的工作人員要加強自我修養,特別是黨員干部需要發揮帶頭作用,加強學習,在工作上嚴格要求自己,盡心盡力的幫助員工解決各類問題。此外,還需要對班組組成進行培訓與教育,不斷提高其管理水平與責任心,這樣才能保證各項工作的順利開展。

(二)加強技術創新,推動企業發展進步

眾所周知,創新是民族進步的靈魂,也是社會發展的動力,在新時期企業班組要遵循時代發展的要求,加強創新,尤其是要完善各項工作機制。對于工會而言,則需要根據實際的情況針對性的制定完善的工作機制以及激勵機制,要實現技術的創新。還有便是工會人員需要將創新的方法與思路轉變為現實,不斷提高班組生產效率,推動企業發展與進步。

(三)采取政務公開,構建和諧班組組織

從屬性上分析,工會的職責便是代表員工向企業進行協商,保證職工的薪資待遇與福利等,在整個過程中工會的工作人員需要加強與各班組成員的聯系,并及時的聽取班組成員的意見,制定切實有效的發展決策。除此之外,班組還需要實施透明的公開制度,要求保證班組成員具有知情權,可以提高工作的科學性。總之,只有將工會與班組相互整合,才能針對性的構建和諧關系。

(四)落實政策與活動,維護員工利益

在當前的發展背景下,為進一步保障企業的有序發展,工作人員則需要從企業的發展現狀出發,針對性的制定切實有效的方針與政策。其中工會要為企業的發展制定《班組管理制度》,且還需要按照基本的要求進行班組管理,盡可能的將班組打造成一支作風優良的隊伍。除此之外,工會人員還需要從班組成員的基本利益出發,對企業的各項政策加以審核,以此維護班組成員的基本利益。同時,還需要做好文化建設工作,可以開展各項活動,比如征文比賽、徒步比賽等等,通過各類活動帶動員工的積極性,進一步強化文化引領的作用,為企業的發展注入活力。

(五)加強自主管理,創建和諧班組環境

企業在發展中需要發揮工會組織的作用,要從基層組織、基礎活動、基本素質等多個角度出發,遵循基本的原則,利用班前會、安全會、微信群等眾多宣傳媒介,將班組自主安全管理的重要性加以宣傳,且還需要引導員工將安全生產的思想轉化為行動。此外還需要開展群眾監督,要進一步發揮出班組安監員、群監員的作用與價值,在班組管理中宣傳安全知識,進行培訓講座等,這樣不僅可以滿足員工的基本要求,而且還可以構建和諧班組環境。

四、結語

綜上所述,在當前企業的發展中容易受到眾多因素所帶來的影響,尤其是各類主流思潮的影響,導致職工的思想發生了翻天覆地的變化,消極怠工的現象演變的越來越嚴重。在這種發展背景下,企業需要將工會的作用充分發揮出來,尤其是在班組建設中,企業需要發揮出牽頭羊的作用,指導員工樹立正確的價值觀念,形成正確的思想觀念與工作態度,如此才能推動企業的發展與進步。

參考文獻:

[1]季玉進.關于班組建設管理機制的幾點思考[J].工會理論研究(上海工會管理職業學院學報),2017(06):33-35+47.

[2]張惠民,張義軍.工會工作全面融入企業中心工作方法研究[J].神華科技,2017,15(11):12-14.

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