國有企業工會工作的要點和難點分析

【摘 要】論文分析了當前國有企業工會工作的現狀，并從隊伍建設、工作創新等方面提出了當前國有企業工會工作的要點。

【關鍵詞】國有企業;工會;隊伍建設;工作創新

工會是伴隨著企業概念誕生的組織，是代表企業職工利益的機構，新中國歷史上很多工人運動的成功，都離不開當時社會上各級工會的號召和組織，一直以來，工會在工人當中有著很高的工作地位，同時其發揮的作用也是非常明顯的。到了現代，工會工作依然在國有企業當中繼續發揮著其積極作用，在職工思想統一上，宣傳企業政策上，反映一些較為敏感的問題上，都能夠起到承上啟下，橋梁紐帶的作用。但是不可否認的是，在當前國有企業當中，工會工作隨著一系列的變革，其內容性質相較于之前已經發生了比較大的變化，在承擔的責任和使命上也不同于之前，如何在現階段繼續發揮出工會應有的作用，就要把握當前工作中的難點和重點，確保各項活動的開展具有針對性和可操作性，才能將此項工作的意義切實展現出來。

一、當前國有企業工會工作的現狀分析

國有企業工會在當前的企業之中，依然繼續發揮著一些作用，但是就目前而言，其工作性質已經發生了較大的變化，一些工作內容已經同企業的實際需求有了較大的差距，這種差距是多方面的，這就需要在今后過程中發現工作的難點，提出相應的解決辦法。

1.國有企業工會工作的開展模式在某些方面不符合當前的企業要求。國有企業在開展工會工作的過程中，一些舊有的工作模式已經深入到企業的文化當中，活動已經形成了年度或者季度的固定形式，在一定程度上是一種傳承，但是在實際效果中，由于部分活動內容已經脫離了這個時代，例如象棋比賽在十幾年前是非常受歡迎的職工活動項目，但是在目前的年齡段里，參與此項活動的都是年齡偏大的員工，大部分年輕員工的注意力都不在此項活動上，這就給活動的開展帶來了不確定性，統一員工思想普遍開展活動的要求難以形成，同時由于老員工不斷退出工作崗位，此項活動的參與度自然就難以得到保證，但是一些固有模式下的老活動沒有得到相應的考慮，在工作上難以確保得到員工的普遍認同。

2.國有企業工會工作在部分職能上存在弱化的現象。工會工作的一項重要內容，就是為員工做代言，為職工的正常訴求提供幫助。但是在目前工作中，一些工作內容，例如涉及企業的相關政策的解釋宣講任務，歸于企業宣傳部門進行負責;員工的一些基本訴求的反饋，也是通過信訪辦公室、紀委等機構，利用其他業務部門的職能渠道所進行反映。這些例子充分表明，在當前國有企業工會已經逐步成為簡單承擔部分過去的工作職責，在女工和療養等方面繼續承擔著自己的職責，一些其他的工作業務雖然還有相應的部門和內容，但是和企業的其他部門形成了一系列的交織，在執行過程中甚至出現職工對于正常的反應渠道不甚了解，直接通過企業其他業務部門開展活動的情況。造成這種情況的原因有很多，其中較為重要的一點就是在長期工作的過程中，企業上級為了工作開展的更為簡單快捷，逐步將其他工作轉移到了別的部門，工作內容呈現缺失以后，在一定程度上解放了工會自身的工作人員，工會能夠將人員應用到其他的內容之上，長期以來的權責模糊帶來了當前職責的外劃，這對于工會工作的整體要求而言，是非常不利的一個表現。

3.當前從事工會工作的人員素質得不到保證。工會工作作為企業當中一個管理協調員工的內容，企業并不會提供更多的關注度在這里，這也就同時帶來了當前工會工作中不可避免的人員素質下滑的問題。在目前，大部分國有企業的工會工作都存在年齡結構偏大，工作能力偏低，學歷水平高低不齊的情況，這種實際存在的情況非常不利于工會工作的有效開展，在創新研究的課題上也會帶來非常不利的影響。造成這種問題的原因還有工會自身建設的不重視，在思想認識上缺乏緊迫感，也會給自身的發展帶來不利的影響，沒有按照工作內容和企業進行充分溝通，在人員配置上顯得捉襟見肘。

二、在今后的工作中加強國有企業工會工作的重點

國有企業的工會工作要有所建樹，關鍵在于發現當前工作中的弊端，并給與及時性的更正，在這樣的要求下，工會工作應當主要圍繞以下三個方面進行改進。

1.國有企業工會工作要重新將自身職能抓在手上。工會工作要有所成績，自身的工作內容就應當理清，切實恢復自身所應具備的工作職責。一是要加強同企業其他部門的溝通和研究，要將自身維護企業員工合法權益，反饋員工基本訴求的職責抓在手上，通過召集會議，研究工作職責等方法，將當前的管理職責進一步理順，例如將職工信訪工作內容劃歸信訪辦管理，而正常的訴求和對企業的發展獻策等內容，通過工會這個渠道正常反饋，讓工作內容能夠更加規范，處理更加有效，效率更高。二是要通過對現有工作內容的逐步深入挖掘，將工作流程和內容同當前企業的發展實際相結合，在這個基礎上找出工作中存在的差距，對不符合當前工作要求的盡快整改，一切工作以落實職能來開展。三是要將自身工作效果同企業的宣傳工作結合起來，工會在開展系列活動的同時，注重活動內容的前期宣傳，跟蹤報道和后期總結，在獲得相應的工作成果的同時，形成可以宣傳和相互借鑒的經驗，在這樣層面上加強工會工作在員工之間的口碑，為今后工作的開展提供相應的群眾基礎。

2.國有企業工會工作要有加強自身隊伍的建設。國有企業工會工作離不開一個堅強的工作隊伍，這是自身建設之中最為緊要的關鍵環節，要做好這項工作，一是要扭轉當前企業上下對于工會工作內容的錯誤觀念，從企業高層開始，通過列出工會日常工作，以及展示在職工群眾中所處的重要地位，提升工會機構在企業當中的地位，通過不斷自我宣傳和有效引導來做好企業上下的思想工作。二是要從自身的實際需求做起，通過對當前工作內容的分析和分配，將每個崗位的工作職責和任務做到明確，按照實際的工作需求來向企業申請應有的人員定編。通過按圖索驥，將人員結構逐漸向年輕化專業化的方向引導，確保工作崗位的設計合理，人員素質符合要求。三是要加強工會工作人員之間的崗位交流，在開展工作的同時，要考慮在基層工作的人員進行定期的崗位輪換交流，在這個過程中逐步形成工作工作的整體推進，加強工會業務的整體性建設。

3.國有企業工會工作要始終將創新抓在手上。在明確了工作內容和解決了人員問題之后，要將創新工作內容作為一項常抓不懈的項目來推進。在當前工作中，要通過吸收來自于員工的意見，結合當前企業的實際形勢和要求來制定創新的方向，要始終秉承少數服從多數的原則，在之前工會各項工作內容的基礎上，對于能夠在原有形式上進行變更的，沿用舊有的工作模式在內容上進行變更，對于已經不具備當前工作必要的內容，要敢于廢除，通過不斷完善相關內容，將工會工作的效果體現在實際應用當中。

【參考文獻】

1.李紅云.論國有企業工會工作創新的思路[J].東方企業文化，2019（02）：74-75.

2.劉海云.新形勢下國有企業工會工作的思考[J].工會博覽，2019（07）：29-30.

作者簡介：許瑤，陽煤集團礦山救護大隊工會干事，助理政工師。