建筑企業財務管理中管理會計的應用探究

朱琳琳

【摘 要】隨著社會經濟的不斷發展，這對當前的建筑施工企業的財務管理工作提出了更高的標準，務必要做好關于財務管理的工作，進一步的強化管理會計也成為了企業財務管理中非常重要的一個工作。在建筑施工的企業財務管理中合理的應用管理會計可以更好的提升建筑施工企業財務管理的質量，保證財務風險的可控，有效的提升企業的發展質量，確保企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。本文主要對建筑企業財務管理中管理會計的相關應用進行了分析探究，希望可以為企業的發展提供一些參考。

【關鍵詞】建筑企業;財務管理;管理會計;應用

一、建筑企業財務管理過程中合理的使用管理會計的價值

第一點，可以更好的對企業的財務管理工作進行健全和完善，不斷的提升企業財務管理的質量。建筑企業一定要結合自身的發展實際需求，用發展的眼光去擬定發展計劃，更好的適應時代的需求和激烈的市場競爭環境。建筑企業的財務管理應用管理會計更具有獨特的靈活便利特色，借助對大的經濟環境的分析以及探索市場發展的規律，可以更好的預測以后企業發展的趨勢，將風險更好的規避，為企業的管理層提供可靠的信息預測，為后續的決策提供可靠的數據參考。第二點，更好的促進企業的可持續發展。隨著經濟水平的不斷提升，目前城市化的建設速度也在不斷的加大，這為建筑企業的發展提供了更多的可能性，但是與此同時這也是一個不小的挑戰。建筑企業的財務管理工作在市場競爭以及企業的發展過程中都發揮著十分重要的作用，其可以更好的保證企業管理的質量和效率。

二、建筑企業的財務管理在應用管理會計的過程中暴露出的一些缺陷

（一）沒有很好的將理論和實際相互融合

管理會計的特點是理論居多，管理會計要求相關的建筑企業的工作者可以更好的依舊條例規定等完成工作。雖然我們在應用管理會計的時候，理論方面比較深厚，但是結合實際的財務管理工作情況來看，其實并不是很健全。有很多的建筑企業的財務管理工作人員大都是較為死板的套用財務管理模式，并沒有結合本企業的發展特點進行融合，所以很難和實際的發展需求相適應。隨著時代的不斷發展和進步，建筑市場之間的競爭愈演愈烈，建筑企業在進行工作的過程中，要找到正確的發展方向，更好的適應市場的需求。除此之外，在將管理會計應用到建筑企業財務管理的過程中，并沒有形成一個較為完善科學的體系，這也不利于財務管理工作的后續正常進行。

（二）研究的方式不科學合理

我國的建筑企業依舊處于不斷發展的過程中，所以企業的財務管理制度也處于不斷的變化中，國家沒有足夠的政策進行扶持，雖然建筑行業是我國經濟的重要支撐，但是建筑企業在使用管理會計開展相關的財務管理工作的過程中，依舊缺乏足夠的政策作為支撐。建筑企業在實際的開展進程中，相關的監督部門體系的不完善不健全等，都會對財務管理工作的質量產生很大的干擾。企業在發展的過程中也缺乏足夠的人才力量作為支撐。我國當前企業的管理會計依舊處于較為老套和傳統的層次，不能夠很好的隨著市場的變化而發生改變。以往的管理會計在企業開展工作的過程中缺乏了方向和目標，而且也沒有足夠的理論作為支撐，這對后續的財務管理工作的開展也會產生一定的影響。最后，企業管理會計的發展需要人才力量的支持，而且隨著時代的發展進步，企業對于管理會計人才的需求日益劇增，可是結合當前的管理工作來看，嚴重的缺乏了專業化的人才作為支持，這也不利于企業的后續發展。

三、如何更好的在建筑企業中應用管理會計實現財務管理的科學有效

（一）實現理論和實際的全面綜合

建筑企業財務管理工作在應用管理會計的過程中，務必要將理論和實踐進行充分的融合，這樣才能夠真正的實現學以致用，更好的發揮出理論和實際結合的價值。企業在開展財務管理的過程中，對于相關的工作人員也提出了更高的要求，需要他們在思想上更加關注理論基礎知識，進而更好的開展后續的財務管理工作，源源不斷的提供人才力量。

（二）構建更加健全完善的財務管理體系

縱觀管理會計的整個體系，其主要的工作側重點有規劃、管控、策略、評價等方面，建筑施工企業要對傳統的財務數據使用模式進行優化升級，要進一步的做好管理會計體系的健全和完善。落實到具體在來看：首先，結合當前企業發展的需求，做好管理會計體系頂層的設定，保證企業業務管理有秩序的進行，最終實現企業的發展目標。其次，需要找到正確的管理會計體系突破點，要做好管理會計工具和方式的高效實用，不斷的探索到有效的管理方式，避免在后續的開展進程中出現阻礙。最后，需要做好財務共享中心的有效搭建，集合財務組織的體系結構，更深層次的改革升級，財務管理工作人員要盡快的投入到實際的工作中，保證財務共享服務中心的完善，做好管理會計的應用工作，在進行管理會計體系的構建進程中，實現體系和共享的全面綜合，結合管理會計工作，大力發展服務系統，發揮出大數據的價值，更好的為企業的可持續發展添磚加瓦。

（三）做好人才的培養教育

人才是開展任何工作的基礎。為了更好的提升管理會計的質量水平，一定要做好管理會計人才的培訓教育，在思想上高度的重視人才培養工作，可是結合當前的實際工作開展情況來看，管理會計專業化的人才流失比較嚴重，而且相關的管理會計人才也沒有在思想上對后續的教育培訓有一個正確的對待。從管理會計人才的角度來看，一定要具備更加深厚的專業技能知識以及高水平的管理能力。因此，建筑施工企業一定要做好專業管理會計的人才力量構建和后續培訓，可以借助定期的考試來檢查效果，對于不合格的人員要進行后續的再教育直到合格為止。企業也可以按時的開展一些類似于專家講座、課堂培訓、遠程學習等活動，將工作人員的薪酬和考核制度相掛鉤，更好的激勵員工的學習，對于那些違法規定的人員要及時的處罰，久而久之才能夠更好的完善人才管理體系，保證人才團隊綜合素質的提升，進一步的提升工作人員工作的積極性和主動性，為企業的發展創造更多的價值。

（四）構建較為健全完善的管理部門

目前，建筑企業利用管理會計進行財務管理工作開展的過程中，一定要從多個角度出發進行有效的監督。企業的財務管理中應用管理會計的時候一定要對市場的制度體系等進行健全，因此，建筑企業需要構建一個專業化的管理部門。在該部門的籌備過程中，管理人員要持證上崗，要具備專業的技術和過硬的思想。除此之外，還需要融合建筑企業目前的發展需求，使用有效的管理方式進行管理會計工作，進一步的強化實踐的價值意義。

四、總結

根據上文所說，我們可以知道在新的時代發展背景之下，進行企業的財務管理工作以及做好管理會計的應用是必然的，能夠有效的保證企業財務管理的質量，讓管理會計的作用發揮到實際，將管理會計和財務管理進行有效的綜合，更好的為建筑企業的發展保駕護航。

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