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金融管理在企業經營管理中的應用及策略探討 ?

2019-12-26 07:06:46胡桂麗田海陽
商場現代化 2019年20期
關鍵詞:應用

胡桂麗 田海陽

摘 要:企業經營管理中,主要的管理內容包括內部管理與外部管理,金融管理是企業管理的重要組成部分,不僅影響企業內部管理,也影響企業外部管理。金融管理主要是對企業貨幣資金的流通與信用活動的管理,在企業經營管理中應用金融管理措施能夠提高企業經濟活動與信用活動的科學性,為企業提供核心競爭力,促進企業經濟效益的最優化,從而提高企業經營管理質量,推動企業健康、可持續發展。

關鍵詞:金融管理;企業經營管理;應用

市場經濟環境給處于市場中的企業形成了發展機遇與挑戰,在激烈的市場競爭環境中,企業不斷提高自身的核心競爭力是企業獲得更多市場份額的有效措施。這需要企業形成較高的經營管理質量,能夠完善內部管理與外部管理,在市場經濟環境中獲得穩定發展的優勢。當前在企業經營管理中,金融管理的重要性逐漸突顯,其是企業金融活動與貨幣流通等經濟活動的一大體現,這些經濟活動在有序的管理下才能夠保持科學性與合理性,促進企業經濟效益提升,維持企業科學穩定發展。在當前經濟形勢下,企業經營管理更需要形成對于金融管理的認識與重視,以提高企業金融管理質量的方式提高企業經營管理效率及質量。

一、金融管理在企業經營管理中的應用

金融管理作為對企業經濟活動的管理,能夠形成對于企業經濟支出與效益獲得的有序管理,提高企業經營效益,形成企業經營管理的良好保障。就金融管理在企業經營管理中的主要作用,其可以體現在以下幾點:

1.金融管理是企業經營管理活動的基本前提

在企業經營管理活動中,需要以企業的發展為基礎,這就需要一定的經營資金保障,在企業經營資金中的來源中,以企業自有資金、銀行貸款、金融融資為主要來源,金融管理在企業經營資金中的管理起到了很好的作用,能夠對企業股票發行、證券等進行管理,在企業融資或貸款上也需要金融管理把控主要方向。所以企業經營管理活動的基礎便是金融管理,只有適宜的金融管理活動才能夠為企業經營發展提供資金,促進企業經營管理質量及效率的提升。

2.金融管理是企業經營效益的重要保障

企業經營發展中,以產品或服務的銷售獲得經濟收入,而企業想要實現健康發展,就需要維持良好的經濟收入,形成企業經營效益。企業產品研發與產品推廣需要花費資金,而通過產品研發提高產品質量,通過產品推廣提高企業品牌效應,這又能夠促進企業收入。所以在企業經營效益的起伏變動中,更需要企業金融管理形成對資金的運轉的有效管理,以最少的資金投入獲得最大的效益產出,從而為企業經營效益的提高形成良好保障。

3.金融管理為企業運營提供良好保障

企業運營發展離不開資金運轉,合理的資金運轉對企業運營提供了良好基礎,所以在企業運營發展中,需要依靠金融管理形成對企業運營收入與支出的資金管理。通過金融管理,能夠維持企業發展的穩定性,擴大企業再生產,并通過企業股票與債權等方式形成投資,不斷提高企業的經營收益,為企業深入運營發展提供推動力。在市場競爭較為激烈的當下,企業運營不僅承受著外部競爭壓力,也承受著內部運營管理壓力,所以更需要通過金融管理提高企業經營有效性。

二、金融管理在企業經營管理中應用的不足

企業經營管理中,金融管理作為主要組成部分,其對于企業的外部運營發展與內部經營管理都形成了直接影響。但不可忽視的是,金融管理是一個具有較強復雜性的系統,其涉及了企業經營發展與經濟活動、資金運轉等多個方面的內容,不僅是對企業現有的資金進行管理,還需要對企業未來發展效益與預期效益形成統籌與管理。所以可以說,金融管理在企業經營管理中難以發揮全部價值,受到企業對金融管理重視性、應用措施、管理機制的理解不同,金融管理在企業經營管理中的應用效果則不同。當前在企業經營管理中,金融管理還存在一定問題,主要可以體現在以下幾點。

1.企業金融管理的理念落后

現代企業在經營管理理念上不斷更新,以現代化社會發展背景及市場需求形成良好的適應性,這是推動現代企業得到科學、有序發展的一大基礎,但企業經營管理理念的更新是否落到實處,金融管理理念及手段是否同步更新,這還需要從企業的經營管理與發展中來看。部分企業對金融管理的重視性不強,現代化金融管理的理念與手段應用不深入,造成企業金融管理效率與質量不佳,主要體現在:(1)企業金融管理部門與人員組成不適宜。企業缺少專門的金融管理部門,僅將金融管理工作落于財務部門或其他職能部門中,也缺少了專業金融管理人員形成管理活動。所以企業金融管理工作難以發揮實際效果;(2)企業金融管理工作的認識不深刻。在現代化企業經營管理理念中,金融管理是最常提及的理念,企業積極吸取其他企業優秀的金融管理經驗,但對于金融管理的認識不夠深刻,照搬他人經驗,未結合企業自身發展形成管理,中就造成了企業金融管理難以發揮實際價值,不利于企業經營管理質量的提升。當前在國有大型企業中,對于金融管理理念的探索與管理手段的更新有較為明確的方法,也形成了較為完備的管理體系,所以中小型企業的金融管理更需要向它們看齊,不斷提高自身金融管理質量為企業經營管理奠定良好基礎。

2.企業對貸款的依賴性較強

金融管理是對企業經濟活動所進行的管理,企業經濟來源途徑多樣,但銀行貸款是較為有效的手段,所以部分企業在經營發展中十分依賴銀行貸款,通過貸款的方式為企業提供現金流,但這種方式將導致企業對于自身經營效益的輕視,在資金來源上過度依賴貸款,對于利息的償還缺乏正確認識,又受政府政策調整風險的影響,實際上給企業金融管理形成了很多難題,企業的經營效益難以有效保障,一旦失去了銀行貸款,企業現金流也被斬斷,這對于企業形成的是致命打擊。所以在企業運營與發展中,需要形成自主發展意識,將金融管理應用到企業經濟活動的戰略決策中,從而為企業經營管理與發展提供良好保障。當前多數企業還難以做到這一點,資金來源依賴銀行貸款,金融管理未發揮實際效果。

3.企業資金回收困難

企業經營管理中,影響經營效益與管理質量的一大因素便是企業資金回收,在市場經濟環境下,企業缺乏科學、完善的資金回收機制,便造成了企業資金的流失,大量的資金流失同時也對企業經營發展形成打擊。所以當前在企業金融管理中,由于資金回收機制還不完善,資金回收困難,造成了企業金融管理效率的低下,也給企業經營活動形成多種風險。所以在企業經營管理中,應做好各個環節的經營管理,在金融管理中做好風險評估與債務處理機制,減少不科學的資金流出,提高資金回收質量,才有利于企業經營管理質量的提升。盡管部分企業在當前并未能夠達到這些目標,但企業經營管理中形成對于金融管理的重視,能夠逐步提高企業經營管理質量。

三、金融管理在企業經營管理中的應用策略

企業金融管理應用于經營管理中,能夠加強內外部管理有效性,形成對于企業經濟活動的統籌管理,減少企業不必要的經濟支出,擴大企業經營效益,所以將金融管理應用于企業經營管理中,還需要不斷優化金融管理,才有利于為企業經營管理提供有力保障。其主要可以從以下幾個方面加以完善。

1.提高企業金融管理理念認識

現代化企業的發展在管理理念與管理手段上需要進行更新,企業經營管理中管理理念的更新應滲透于各個層面,使新的管理手段落到實處。企業金融管理理念的更新與全面認識是金融管理得到良好應用的基礎,所以需要企業領導形成對金融管理理念的全面普及,加強教育與管理培訓,從而提高企業人員對于金融管理的認識與重視。

2.金融管理部門的設置與人員組成

企業經營管理中為提高管理質量,需要重視金融管理的應用。所以企業需要設置專門的金融管理部門,配備專業化人才,才能夠從金融管理角度上為企業提供更多金融信息支持與決策依據,形成企業經營資金的良好管理。在金融管理部門設置中,需要有適宜的人員組成與完善的部門機制,在人員組成中,企業應招聘專業能力較強的金融管理人員形成專門管理,在部門機制上,應重視金融管理中的信用風險評估機制,為債務企業形成信用評估,盡可能減少企業壞賬影響,以金融管理為企業經營管理活動提供信息基礎與管理支持。

3.提升企業金融管理的信息化建設水平

信息化時代背景下,企業經營管理與發展都離不開信息技術,且海量信息資源的管理效率與質量影響著企業內部管理與外部運營發展,金融管理作為企業經營管理的重要組成部分,需要提高信息化建設水平,引入信息化管理手段,從而不斷提高金融管理的現代化發展優勢。一方面,企業在財務管理系統中需要引入信息系統與信息平臺,如以EPR系統提高財務管理科學性與財務數據分析效率,也為金融管理提供更加精確、細致的信息基礎。另一方面,企業金融管理應建立相關的系統及平臺,在金融管理系統中實現對內部數據庫的全面統籌,以金融管理一體化模式為企業經濟活動提供有效信息基礎保障。

4.企業融資渠道的多元化

企業經營發展中所需的經營資金需要借助外部資金來源,所以企業在融資渠道上應實現多元化,避免單一融資渠道造成的資金影響。金融管理在為企業融資渠道的擴寬上有直接效果,其能夠根據企業的融資現狀與企業實際情況,選擇適宜的融資渠道,促進企業的科學發展。在企業融資渠道的多元化發展中,企業的轉型發展也較易實現,能夠促進企業與銀行構建合作關系,形成利益與風險共享的投融資效果,降低企業的經營風險。同時,根據企業的實際發展情況,金融管理還能夠以其他方式為企業獲得資金投入,如以國家相關法律及政策減少企業融資的局限性,給企業增加經營資金,促進企業的經營與發展。

5.企業預算編制工作的規范

企業預算編制是對企業一定時期內的收支與現金流進行的規劃,通過預算編制目標的設立對企業預算支出進行控制與管理。所以企業經營管理中,通過加強預算編制規范性能夠形成對企業經濟支出的合理控制,這還需要企業在金融管理中形成對預算管理的重視,構建完善的預算管理體制,在預算編制前進行相關的調查,提高預算編制科學性,同時形成預算分析報告,為企業預算支出形成監督管理,提高企業內資金流動的科學性與規范性,提高企業經營管理有效性。

四、結語

金融管理是企業經營管理的重要組成部分,在企業經營管理中應形成對于內外部管理的重視性,以提高金融管理質量與效率的方式奠定良好的經營管理基礎。為提高金融管理在企業經營管理中的應用效果,還需要對金融管理形成全面優化,提高企業金融管理理念與措施認識,設置企業金融管理部門并配備專業化人才,提升企業金融管理信息化建設水平,擴寬企業融資渠道,規范企業預算編制,從而在形成企業金融管理的全面提升,為企業經營管理提供良好保障。

參考文獻:

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