事業單位財務管理存在的問題及對策

管玉霞

摘 要 在我國社會經濟快速發展過程中，事業單位發揮著重要的作用。為了進一步確保事業單位的可持續發展，管理人員必須加強對事業單位財務管理工作的把控。在此背景下，我國相關財務負責單位通過實際調查研究，掌握最新的發展資料，從而制定出新的事業單位管理制度。在事業單位財務管理過程中，進一步彌補管理工作中存在的不足，發揮科學管理的作用。筆者對事業單位財務管理存在的問題及對策關鍵探索進行簡要論述。

關鍵詞 事業單位 財務管理 問題及對策

事業單位財務管理工作過程中，財務管理制度發揮著重要的作用，在一定程度上確保事業單位經濟的穩步發展。目前，舊的財務管理制度已經難以支撐事業單位財務管理工作的開展，而在新管理制度的指導下，事業單位財務管理工作仍存在一定的問題。其中包括工作人員綜合素養較低、財務預算管理不到位以及缺乏財務監管等問題。受到這些因素的綜合影響，財務管理工作面臨前所未有的挑戰。為此，相關負責人必須高度重視這一問題，進一步加大事業單位財務管理工作力度。

一、事業單位財務管理工作中存在的問題

（一）不重視預算管理

我國事業單位與其國家單位相比存在明顯的特殊性。在運行和管理過程中，事業單位會面臨高額的資金流動，這也就意味著事業單位在進行財務管理工作時，隱藏著一定的風險，需要相關負責人能夠高度重視這一問題。但就目前情況來看，我國事業單位在運行過程中對財務預算管理工作的重視力度不夠，而且尚未形成規范的財務預算管理標準，導致事業單位的財務管理工作難以落到實處，甚至會出現與管理目標相違背的現象，最終導致社會公益目標難以實現，并給事業單位的社會形象造成嚴重的損害。

（二）財務管理工作理念落后

事業單位在運行過程中必須高度重視財務管理工作，并進一步順應社會潮流的發展趨勢，定期對管理理念進行改進和創新。尤其在新的財務管理制度頒布后，事業單位財務管理工作也要積極地響應國家部門的號召，結合本單位實際發展情況不斷完善財務管理工作。但是，就目前事業單位財務管理工作而言，管理理念還存在明顯的不足，且未能擺脫傳統管理工作的束縛。長期如此，事業單位財務管理工作的質量和效率也會受到嚴重的影響，其自身所具備的公益效益也難以實現。

二、解決事業單位財務管理問題的對策關鍵

（一）加強預算管理

我國事業單位在運行過程中必須做好財務預算管理工作，而這項工作的進行并不能在短期內見到明顯的效果。相關負責人需要做好各個環節的管理，有效地彌補事業單位在資金運轉方面存在的不足。進一步完善事業單位財務預算管理體制，從財務預算工作入手，進一步推動事業單位財務管理工作的創新性發展，確保事業單位開展的各個項目活動都能夠與財務預算相連接，并能夠把每一筆支出都做好詳細的記錄。有效提高內部資金的使用效率，確保資金鏈的穩步運行，為事業單位社會公益活動的開展奠定堅實的基礎。

（二）完善監管機制

為了進一步提高事業單位財務管理的質量，管理人員必須高度重視管理機制的作用;同時從根本上意識到監督的重要性，并在此基礎上結合事業單位的實際發展情況，進一步建立一套完整的監督體系，在財務管理的各個環節中設置專門的負責人員，一旦發現問題，立即將責任落實到個人。以此來警醒其他財務管理人員，彼此之間相互配合工作，互相監督，避免出現假公濟私的不良現象，共同推動事業單位的發展。

（三）提高財務管理人員的職業素養

在新社會主義經濟形勢下，事業單位在進行財務管理工作時，必須對財務管理人員的職業素養提出嚴格的要求，以相關規章制度對其行為進行約束，并在工作的初期打好基礎。首先，在財務管理人員的選拔方面，相關負責人要規定嚴格的招聘標準，符合標準的應聘者才有機會得到這份工作。其次，在財務管理人員正式任職之前，除了要參加崗前培訓之外，還必須對員工的職業素養進行測評，并以考核的形式來檢驗工作人員的學習成果，成績合格的工作人員才可繼續從事財務管理工作，而不合格的工作人員要繼續參加培訓活動。除了要培養工作人員的專業化水平之外，事業單位也要做好財務管理人員的職業責任引導工作，幫助每一位管理人員都能夠深刻地明白自身職能所在，進一步為我國社會公益事業作出貢獻。

三、結語

我國事業單位財務管理工作在某些方面取得明顯的進步，但是不可避免地還存在一定的問題。這就要求各事業單位能夠對新舊管理制度進行有效的分析研究，根據單位實際的發展需要，有效地借助管理制度的優勢，靈活地處理管理過程中遇到的問題;積極鼓勵工作人員不斷地完善自己，提高自身綜合素養，更好地為單位財務管理工作作出貢獻，進一步推動社會主義公益性事業的發展。

（作者單位為蒙陰縣蒙陰街道辦事處）

參考文獻

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