加強風電項目全壽命周期成本管理的措施分析

孫正紅

摘要：人們的生活離不開電力資源的支持，風力發(fā)電是我國電力資源的重要組成部分，風電企業(yè)不被社會發(fā)展所淘汰，需要加強對成本的管理，風電企業(yè)可以從風電項目全壽命周期成本管理出發(fā)，加強成本模型建設，降低全壽命周期成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。

關鍵詞：風電;全壽命周期;成本;管理;措施

LCC（全生命周期成本，LifeCycleCost，簡稱LCC），也被稱為全壽命周期費用。它是指產品在有效使用期間所發(fā)生的與該產品有關的所有成本，它包括產品設計成本、制造成本、采購成本、使用成本、維修保養(yǎng)成本、廢棄處置成本等，是一個項目從開始規(guī)劃建設到后期結束終止過程中產生的所有費用的總和[1]。這個管理方法得到了很多行業(yè)的認可和應用，同樣也適用于風電企業(yè)的各類項目。

一、風電項目全壽命周期成本管理概述

風力發(fā)電是指把風的動能轉為電能，風能是一種清潔無公害的可再生能源能源，利用風力發(fā)電非常環(huán)保，因此，越來越受到世界各國的青睞。并且風能發(fā)電符合我國新能源建設的目標，并且我國的風能資源非常豐富，目前我國主要蘊藏的風能資源可以分為陸上資源和海上資源兩大類，總蘊藏量達到約10億kW，其中海上可利用和挖掘的風能資源儲量占至少十分之七，因此海上風能發(fā)電更受重視。近些年我國風電企業(yè)發(fā)展迅速，這離不開政府政策的支持和企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展，這也是適應社會發(fā)展的需要。風力發(fā)電受環(huán)境影響較大，相較于火力發(fā)電，投入的成本更高，所以加強風電項目的成本管理非常重要，雖然近幾年成本的得到了一定的控制，生產成本有所下降，但是仍然成本較高，本文主要從全壽命周期成本管理角度出發(fā)，講述了全壽命周期成本管理的內容和方法，并針對風電企業(yè)項目的特點，提出了一些控制成本的方法建議，希望能對我國風電項目的發(fā)展提供幫助，促進我國風電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、風電企業(yè)全壽命周期成本模型的建立

（一）LCC理論基礎

全壽命周期成本管理的核心理念是認為，某一件產品的研制和生產成本或者采購費用不能夠代表產品總費用的多少，企業(yè)的決策者不應該將其分開來看，而是應該將這幾項結合起來，綜合考慮，從產品的全壽命周期角度出發(fā)，進行總體預估。通過全壽命周期成本管理對產品的采購和使用、維修等各類費用做綜合評估，不僅可以幫助提升產品的品質、性能、RAMS（可靠性、可用性、維修性和安全性）等，還可以有效的對后期使用成本進行控制，提升整體的生產效率，帶來經(jīng)濟效益。

（二）風電項目的LCC構成

風電企業(yè)的LCC總成本主要由三部分組成：一次投資成本（InvestmentCosts），簡稱IC;運行成本（OperationCosts），簡稱OC;報廢成本（DiscardCosts），簡稱DC。即：LCC=IC+OC+DC[2]。

（三）風電項目的LCC總估算模型

風電項目從開始準備到結束，持續(xù)的周期較長，這期間不僅要考慮時間成本還要考慮項目與財務方面的聯(lián)系?，F(xiàn)金流量能夠反映一家企業(yè)的財務情況，是財務工作的重要指標，因此，LCC可以用現(xiàn)金流量來表示，影響現(xiàn)金流量的維度比較多：一式中可以看出，影響LCC的維度有IC、OC、DC以及r和t，其中r指平均籌資成本，t指風電項目全壽命周期年限[3]。

（四）風電項目LCC成本計算方法

一個風險項目的LCC的主要構成為一次投資成本、運行成本和廢棄處理成本，這需要合適的計算方法進行支持，常用的幾種算法如下：

（1）參數(shù)法

參數(shù)能夠反映出經(jīng)濟中各個因素的聯(lián)系，因此在風電項目中可以將各個維度通過參數(shù)法串聯(lián)起來，將與費用相關的參數(shù)加入回歸模型中，然后使用回歸分析法對LCC進行預估。

（2）分析估算法

分析估算法，重要的在分析，以風電項目為例，需要掌握之前項目中一些設備的維修管理費用，然后再結合預實施項目設備的特點進行分析，以實際統(tǒng)計材料為依托，再結合其它方面的費用，得到最貼近實際的費用報告。

（3）工程估算法

簡單來說，工程估算法就是將一個項目或者設備壽命周期中的各個階段需要花費的費用逐項相加，可以用公式表示為：C=C1+C2+C3…+C，C為壽命周期費用[4]，其余各項是各項花費，可以根據(jù)實際情況，再將各個項進行細分，做出詳細完善的費用估算圖，使各項預算清楚明晰，最終得到總項目的成本分析。不過此種方法需要大量充足的數(shù)據(jù)支撐，而且這類數(shù)據(jù)收集難度大，所以此方法目前還不夠成熟，需要后期多收集一些費用數(shù)據(jù)，以備后期發(fā)展的需要。

三、風電項目成本分析

（一）一次投資成本（IC）分析

在風電項目中的一次投資成本（IC），主要指風電項目建設完畢，投入使用前所發(fā)生的一切費用，主要包括風電站建設、施工、購買材料設備、人工成本等等。根據(jù)相關資料顯示，風電站的一次性投入占比較大，能達到百分之七十以上，所以風電企業(yè)對風電項目的前期成本要進行嚴格把控，并且不能因為節(jié)約成本在選擇設備、材料時不注重后期的維修養(yǎng)護管理、廢棄處理等因素，一點要從長遠的角度綜合進行考慮，慎重選擇機械設備等[5]。

（二）運行成本（OC）分析

風電項目在正式運行期間也會產生各類費用，比如環(huán)境保護、設備維修、人工成本等。根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，一臺風力發(fā)電機組在運行過程直至廢棄，會產生百分之二十左右的修養(yǎng)維護成本，所以在建設中，選擇設備要考慮后期的維修費用，對這一成本進行一定的控制。

（三）報廢成本（DC）分析

報廢成本在整個項目中的占比較小，而且過程相對簡單，即將壽命到期的風電設備進行清理，這一過程同樣會產生費用。

四、風電項目壽命周期各階段成本控制的關鍵點

根據(jù)風電項目的特點以及LCC的構成，可以得知風電項目的全壽命周期成本控制可以從風電站運行前、運行中、運行終止進行廢棄處理三個方面。所以需要風電企業(yè)從這三個方面綜合進行考慮進行成本的控制，不能只關注運行前的投入成本，也不能只關注運行中產生的各項費用，而是從整體出發(fā)，根據(jù)全壽命周期理論為指導，對整個風電項目的成本進行控制，從而提升風電企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（一）前期投資階段

風電項目的投資主要在項目的前期階段，風電站的設計、選址建設、設備的購買等，且對后期運行影響較大，所以前期建設至關重要，要考慮當下的成本控制情況，還要考慮設備的壽命問題、維修養(yǎng)護成本問題，所以風電企業(yè)要引起重視，并對其實施有效控制，使風電項目的全壽命周期成控制達到最優(yōu)。

（二）運營階段

在風電項目運營階段，前提是需要保證風電站能夠安全可靠的運行，然后在此基礎上進行修護保養(yǎng)費用以及其它運營成本的控制。前期階段設備的選購以及設計建設對運營成本有著直接影響，所以要做好前提投資建設并且要做好這一階段的運營維護工作。

（三）結束階段

風電機組壽命終止，需要對廢棄設備進行處理，這一階段雖然產生的成本費用較少，但是仍然需要進行控制，將更多的資金用到最需要的地方。

五、研究結論及建議

本文根據(jù)全壽命周期理論設計了與風電項目相匹配的成本模型，并給出了具體的計算方法，根據(jù)全壽命周期理論進行分析研究可知，風電項目的開展要從前期投資、運營管理、結束階段產生的費用進行綜合考慮，按照投資費用來衡量即一次性投資成本、運行成本、廢棄成本。

風電企業(yè)在進行一項項目時，前期要做好選址以及風電站的設計，租賃土地、電站建設、選購施工材料、購買機電設備、聘用施工人員等都會產生費用，電站運行過程中對機電設備定期進行檢修保養(yǎng)、聘用技術人員等也會產生費用，最后將壽命到期的機電組進行處理，會產生一定的費用，將整個項目過程中產生的各項費用使用全壽命周期法進行統(tǒng)計，可以明確了解各個環(huán)節(jié)步驟產生的成本，一旦某一個環(huán)節(jié)產生的成本超出預期，可以及時發(fā)現(xiàn)并采取措施進行控制。

總之，風電企業(yè)應用全壽命周期理論可以對實施項目的成本投入進行整體把控，可以減少各個環(huán)節(jié)成本的花費，提升風電企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益，促進我國風力發(fā)電事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]姜佳琦.風電項目投資變化對項目全壽命周期效益的影響[J].中國經(jīng)貿，2015 （22）：126.

[2]王默玉，張嬌嬌，申曉留.基于解釋結構模型的風電項目投資風險分析[J].可持續(xù)能源，2015 （1）：1-9.

[3]鄧子謙.我國現(xiàn)有政策條件下風電項目投資收益保障與收益模式研究[J].水電站設計，2018 （3）：95-100.

[4]王振宇.基于層次分析法分析我國棄風限電現(xiàn)象的主要原因及對策[J].電子世界，2018 （19）：11-13.

[5]張思文.全壽命周期理論在風電項目成本管理中的應用[J].華北電力大學（北京），2017 （3）：77.