財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生該如何面對(duì)就業(yè)危機(jī)
——基于智能化財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)的挑戰(zhàn)背景下

宋忻駿 焦棟

（遼寧對(duì)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院，遼寧 大連 116052）

一、引言

在智能化的浪潮推動(dòng)下，以德勤為首的H5財(cái)務(wù)機(jī)器人的面世，將會(huì)計(jì)行業(yè)正式帶入了智能化時(shí)代。隨后同屬于國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的普華永道、安永、畢馬威也陸續(xù)推出了擁有自己解決方案的財(cái)務(wù)機(jī)器人。一個(gè)劃時(shí)代突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)變革正大步走來(lái)。根據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》的報(bào)道，最新的一項(xiàng)調(diào)查顯示，到2022年會(huì)計(jì)這一職業(yè)被取代的概率高達(dá)96%，新的時(shí)代下，許多從事基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作以及未從事會(huì)計(jì)工作的在校大學(xué)生陷入了對(duì)未來(lái)該何去何從的疑惑，未來(lái)是否應(yīng)選擇從事其他行業(yè)以及是否應(yīng)調(diào)轉(zhuǎn)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。本文針對(duì)市場(chǎng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的需求類(lèi)型以及在校大學(xué)生應(yīng)如何正確定位自己，合理規(guī)劃學(xué)習(xí)方向給出建議，以便在工作中有更好的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用

（一）什么是財(cái)務(wù)機(jī)器人

我們談?wù)摰呢?cái)務(wù)機(jī)器人簡(jiǎn)明一點(diǎn)可以說(shuō)成是應(yīng)用特定的代碼，使其能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化、能夠部署在計(jì)算機(jī)或者是服務(wù)器上的應(yīng)用程序，并且擁有機(jī)器人的外表。財(cái)務(wù)機(jī)器人的最顯著特點(diǎn)就是智能化和自動(dòng)化，它可以24小時(shí)連續(xù)的工作并且不用休息，降低人工成本，自動(dòng)化可以實(shí)現(xiàn)人工高重復(fù)的項(xiàng)目，替代財(cái)務(wù)流程中的手工操作、管理監(jiān)控自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程、錄入信息、合并數(shù)據(jù)、匯總統(tǒng)計(jì)等，它可以通過(guò)程序不斷循環(huán)的工作，即高效又準(zhǔn)確。智能化反映在業(yè)務(wù)邏輯的判斷中，根據(jù)已建立的業(yè)務(wù)邏輯，同時(shí)識(shí)別財(cái)務(wù)過(guò)程中的優(yōu)化點(diǎn)。以上的特征最直接的優(yōu)勢(shì)就是能夠迅速不間斷的處理大量的業(yè)務(wù)文件，出錯(cuò)率較低，極大地提高了工作效率，同時(shí)減少了人工干預(yù)，使得財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確可靠。

（二）財(cái)務(wù)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)

1、提高工作效率，降低人工成本。在消耗大量人力資源的高重復(fù)度的工作上，機(jī)器人不僅可以高強(qiáng)度的工作，而且可以按時(shí)完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。高效的信息處理系統(tǒng)解放了從事不斷重復(fù)繁重工作的財(cái)務(wù)人員。在需要部門(mén)協(xié)調(diào)的工作中更顯得簡(jiǎn)便快捷。實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)共享令大量的業(yè)務(wù)信息能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸，極大的大提高了工作效率，節(jié)省了時(shí)間。工作的時(shí)間能夠有效地把握并且降低了大量的人工成本同時(shí)也保證了會(huì)計(jì)資料的及時(shí)性。

2、工作完成準(zhǔn)確，減少信息失誤。通常在處理大量業(yè)務(wù)信息的過(guò)程中很容易出現(xiàn)判斷上的失誤，在登記編制賬目和報(bào)表時(shí)也可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)的遺漏缺失，財(cái)務(wù)機(jī)器人可以根據(jù)預(yù)先輸入的程序，在會(huì)計(jì)核算的工作中做出自己的判斷，并隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)資金的流入和流出。對(duì)整個(gè)公司的績(jī)效考評(píng)全方位的管控，同時(shí)避免了部分職業(yè)道德低下的會(huì)計(jì)人員徇私舞弊的行為，確保了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

3、對(duì)于類(lèi)似審計(jì)這一以往不能夠全面審查的這一現(xiàn)象得到了全面提升。由于人員，和時(shí)間等限制性問(wèn)題使得在審計(jì)等工作只能夠抽樣進(jìn)行，不能夠全方位100%的覆蓋，而財(cái)務(wù)機(jī)器人能在保證準(zhǔn)確率的基礎(chǔ)上完全地解決了此類(lèi)問(wèn)題。

4、財(cái)務(wù)機(jī)器人的誕生實(shí)際上是提高了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。它的出現(xiàn)使從業(yè)者有了危機(jī)感，從而促使他們需要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷提升自己的素質(zhì)和工作能力。因?yàn)樨?cái)務(wù)機(jī)器人擁有普通財(cái)務(wù)人員的能力，也促使財(cái)務(wù)人員與其結(jié)合起來(lái)，計(jì)算機(jī)具有高速處理數(shù)據(jù)信息的能力，財(cái)務(wù)人員可以系統(tǒng)地通過(guò)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)系統(tǒng)地分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策提供更好的幫助，促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)機(jī)器人的劣勢(shì)

1、缺乏靈活的思維判斷能力。財(cái)務(wù)機(jī)器人雖然能夠替代部分擁有固定模式的工作，但他也并不能夠完全替代人類(lèi)。機(jī)器人只能替代人類(lèi)做枯燥的計(jì)算問(wèn)題，但它的應(yīng)變能力較差，不具有臨時(shí)隨機(jī)應(yīng)變的能力。目前它主要基于明確的固定的代碼程序來(lái)從事高度可重復(fù)的任務(wù)，他不具備人類(lèi)靈活的思維，缺乏主觀的判斷能力和思維應(yīng)變能力，不能夠在財(cái)務(wù)決策等工作中應(yīng)用。所以在這方面還是需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行決策。

2、在中小企業(yè)里財(cái)務(wù)機(jī)器人很難推廣。財(cái)務(wù)機(jī)器人普遍造價(jià)較高，而大部分企業(yè)負(fù)擔(dān)起來(lái)較為困難。2107-2022年“中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析”報(bào)告表明，目前中國(guó)有4000萬(wàn)家中小企業(yè)，但是大部分中小企業(yè)存在資金短缺，籌資困難，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等問(wèn)題，這使得他們對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的需求較低，于是對(duì)于初始成本較高的財(cái)務(wù)機(jī)器人來(lái)說(shuō)推廣起來(lái)非常困難，往往心有余而力不足。

3、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的費(fèi)用較高。剔除機(jī)器人本身的成本，作為依靠代碼和程序工作的機(jī)器人它的行為模式、工作流程、工作效率都依靠專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的調(diào)控。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不可控性比人為的道德風(fēng)險(xiǎn)更加難以把控，另外系統(tǒng)的維護(hù)成本也是一筆巨大的開(kāi)支。同時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)較高的退出成本與并行成本，也要考慮與當(dāng)前企業(yè)擁有的辦公系統(tǒng)與機(jī)器人的業(yè)務(wù)系統(tǒng)能否兼容。

三、智能財(cái)務(wù)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

綜合上述財(cái)務(wù)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)，隨著其在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，導(dǎo)致從事基礎(chǔ)、低端會(huì)計(jì)核算工作的例如按照固定流程處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的，根據(jù)規(guī)定的邏輯和思維進(jìn)行判斷審核的以及模式化的管理人員等會(huì)計(jì)人員將面臨行業(yè)的淘汰。為迎接挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)人員需要盡快完成角色的轉(zhuǎn)型，化危機(jī)為機(jī)遇。積極改造自己，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，緊跟科技發(fā)展，完成財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。如果不能跟隨時(shí)代的浪潮，躊躇不前、故步自封，就一定會(huì)被淹沒(méi)在時(shí)代的浪潮下而遭到淘汰。

財(cái)務(wù)機(jī)器人還沒(méi)有普及應(yīng)用在市場(chǎng)上，但如同每一個(gè)行業(yè)最初的變革一樣，改革創(chuàng)新的步伐不會(huì)停止。機(jī)器人的出現(xiàn)推動(dòng)了會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)技能的腳步。由“十三五”規(guī)劃中我們可以看出財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，必由之路。互聯(lián)網(wǎng)+、財(cái)務(wù)共享、大數(shù)據(jù)等將更多的有能力的人才投身于更加高端的管理和決策當(dāng)中去。當(dāng)前的會(huì)計(jì)行業(yè)就像一座金字塔，頂端的高級(jí)人才數(shù)量稀少，有極大的市場(chǎng)需求。會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷提升自己的工作技能、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)向高級(jí)會(huì)計(jì)人才前進(jìn)，未來(lái)市場(chǎng)上才能占據(jù)一席之地，取得長(zhǎng)足發(fā)展。我們要抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。

四、財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生自我定位及從業(yè)方向

（一）加強(qiáng)對(duì)人才需求行情的關(guān)注，做好個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃

雖然財(cái)務(wù)機(jī)器人在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)風(fēng)生水起，但據(jù)調(diào)查結(jié)果表明大部分人對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的認(rèn)知了解程度并不高，大約有22%的調(diào)查對(duì)象對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人并不了解而50%僅僅只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)。縱觀全局，應(yīng)屆生對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的報(bào)考人數(shù)逐年遞增，2018年高校總畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)820萬(wàn)，僅會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè)就達(dá)到了94.88萬(wàn)人。未來(lái)這些畢業(yè)生該何去何從？因此日益嚴(yán)峻的環(huán)境下，在校大學(xué)生應(yīng)當(dāng)關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，對(duì)自己未來(lái)的就業(yè)方向和自己的定位要有明確的認(rèn)識(shí)。對(duì)未來(lái)的時(shí)代改變也應(yīng)該有自己的把握，積極應(yīng)對(duì)改變，樹(shù)立大局意識(shí)，在校內(nèi)樹(shù)立好未來(lái)應(yīng)走向高端崗位的志向，居安思危。

任何行業(yè)創(chuàng)造任何新的事物都是為了更好地服務(wù)于從業(yè)者，而不是對(duì)其從業(yè)人員充滿敵意。財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)并不是為了取代我們的位置，而是輔助我們的工作，也是促進(jìn)普通財(cái)務(wù)人員發(fā)展與改變的機(jī)遇。雖然財(cái)務(wù)機(jī)器人尚未廣泛使用推廣，但它們必將成為未來(lái)的大趨勢(shì)。我們要把握好這次機(jī)會(huì)，迎難而上，做好個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃，積極實(shí)現(xiàn)事業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。

（二）順應(yīng)適應(yīng)時(shí)代變化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)型

會(huì)計(jì)行業(yè)的人員被大量淘汰的原因是中國(guó)目前的會(huì)計(jì)人才結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，從事會(huì)計(jì)核算以及其他煩瑣常規(guī)的會(huì)計(jì)人員的占會(huì)計(jì)總數(shù)的90%。這部分工作可以很容易地被財(cái)務(wù)機(jī)器人取代。在美國(guó)，金融發(fā)展相對(duì)成熟，只有10%的會(huì)計(jì)人員從事基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。管理會(huì)計(jì)提高了經(jīng)濟(jì)效率，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)更具創(chuàng)造性和不規(guī)范性，不僅難以被機(jī)器人所取代，而且，它可以有效地利用機(jī)器人的效率和準(zhǔn)確性，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)是時(shí)代的產(chǎn)物，它為我們的會(huì)計(jì)人員提供了新的機(jī)會(huì)。財(cái)會(huì)人員應(yīng)盡快適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)核算到財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，充分利用財(cái)務(wù)機(jī)器人。

（三）迅速改變傳統(tǒng)的思維觀念，了解新的學(xué)習(xí)方向

面對(duì)新時(shí)代的飛速發(fā)展，我們財(cái)務(wù)人員決不能坐以待斃，應(yīng)盡早意識(shí)到財(cái)會(huì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，積極轉(zhuǎn)型為管理型會(huì)計(jì)。提高工作效率，在會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展中為自己帶來(lái)更多的可能性。在未來(lái)我們應(yīng)該具備更多財(cái)務(wù)職能、精于理財(cái)、善于決策、懂業(yè)務(wù)，而不是簡(jiǎn)單地處理數(shù)據(jù)和報(bào)表，當(dāng)我們學(xué)會(huì)更多的會(huì)計(jì)技能和知識(shí)以后，做更高級(jí)別的管理會(huì)計(jì)工作，結(jié)合機(jī)器人可以做的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，將他們當(dāng)做我們的助手，更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。

（四）提升綜合素質(zhì)，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力

如果不想被時(shí)代淘汰，就必須轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)。無(wú)論是選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，審計(jì)，稅務(wù)，成本，預(yù)算，資金還是其他模塊，隨著公司的發(fā)展，它必將進(jìn)入管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域并最終轉(zhuǎn)向管理層。CMA課程包括上述所有內(nèi)容，越來(lái)越多的公司將CMA證書(shū)視為招聘考慮的重要條件。CMA認(rèn)證可以幫助持證者有更好的職業(yè)發(fā)展。從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略顧問(wèn)的角度出發(fā)，當(dāng)我們進(jìn)行企業(yè)分析和決策，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的發(fā)展，并在戰(zhàn)略決策過(guò)程中能夠發(fā)揮更加重要作用。因此，要提高整體素質(zhì)，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力，為未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

財(cái)務(wù)機(jī)器人打破了傳統(tǒng)的記賬模式，并且大大減少了人工成本的支出，與此同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的新的要求——為企業(yè)提供更多的增值服務(wù)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)人員通常形成了一種保守謹(jǐn)慎的思維模式，在一定程度上思維不夠敏捷靈活，而且能完成的業(yè)務(wù)較少，并且對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略部署、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)手段都缺乏一定的了解，長(zhǎng)期封閉的工作氛圍也使財(cái)務(wù)人缺乏溝通協(xié)調(diào)能力。這些極大地限制了財(cái)務(wù)人的創(chuàng)造能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。當(dāng)今社會(huì)正是缺乏決策管理型財(cái)務(wù)人員的時(shí)期，順應(yīng)時(shí)勢(shì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型將成為財(cái)務(wù)人員的必由之路。

（一）財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，提供有價(jià)值的信息

當(dāng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接，了解業(yè)務(wù)的真實(shí)情況，讓財(cái)務(wù)滲透到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理流程當(dāng)中去，才能夠掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，不僅能夠核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更能夠管理數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)。以全面預(yù)算和財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)分析為切入點(diǎn)，要求企業(yè)各部門(mén)各單位的積極配合，協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮效用。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效考評(píng)、投資風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算執(zhí)行等各方面進(jìn)行分析評(píng)估，準(zhǔn)確深入的反映當(dāng)前企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。從多方面掌握提取出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息從而給使用者提出決策型的意見(jiàn)。

（二）具備大局意識(shí)，拓寬視野

高層次的財(cái)務(wù)管理人員更廣闊的視野，寬大的格局，他們的眼界不單單只能在財(cái)務(wù)工作中，而是要放在企業(yè)層面上，對(duì)企業(yè)工作和運(yùn)轉(zhuǎn)要有了解。在工作中切忌因小失大，要將長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)目標(biāo)與當(dāng)前現(xiàn)狀相結(jié)合來(lái)制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，我們必須著眼于未來(lái)，對(duì)未來(lái)的轉(zhuǎn)型要有準(zhǔn)備。當(dāng)然要做到這一層面僅靠財(cái)務(wù)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要財(cái)務(wù)人員拓寬視野，將儲(chǔ)備的知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)管理、資源配置、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)等一系列知識(shí)相結(jié)合，從整體的發(fā)展角度出發(fā)來(lái)處理和解決問(wèn)題。

（三）具備信息管理能力和判斷力

人工智能的實(shí)際應(yīng)用不斷促進(jìn)著財(cái)務(wù)人員向更高的水平發(fā)展，財(cái)務(wù)核算工作的重要性在慢慢下降。作為財(cái)會(huì)人員，應(yīng)該更多地參與到會(huì)計(jì)管理工作之中，具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)以及傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠根據(jù)基礎(chǔ)的核算基礎(chǔ)取其精華去其糟粕為企業(yè)提供可靠地決策參考信息，如何提高我國(guó)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)優(yōu)秀的管理及判斷能力，回歸現(xiàn)實(shí)仍然需要在校生和企業(yè)以及所有會(huì)計(jì)從業(yè)人員認(rèn)真加以研究，從而保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

（四）風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理控制能力

財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力應(yīng)貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理的工作流程中，由于風(fēng)險(xiǎn)存在于工作的流程之中所以稍有不慎就有可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該不斷適應(yīng)變化的環(huán)境，在國(guó)家政策、市場(chǎng)行情的變化下，投資過(guò)程中能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并分析問(wèn)題制定完善的應(yīng)對(duì)解決方案，通過(guò)干擾控制、補(bǔ)償控制、平衡偏差控制等方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi)。使得管理系統(tǒng)能夠安全有效的運(yùn)行。

（五）團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力

一個(gè)高級(jí)的財(cái)務(wù)管理人員在工作中必然不能事必躬親，更多的是要依靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，因此用人策略則顯得格外重要，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作的重要條件，特別是在財(cái)務(wù)工作方面。一個(gè)高效出色的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于公司的快速發(fā)展和興旺起到了無(wú)與倫比的作用。同時(shí)優(yōu)秀的管理者需要積極地與外部進(jìn)行溝通，以了解生產(chǎn)、銷(xiāo)售、人力等各方面的信息，并且對(duì)董事會(huì)、商業(yè)伙伴進(jìn)行合理高效的溝通交流，處理好各個(gè)方向的人際關(guān)系。

總之，財(cái)務(wù)機(jī)器人的誕生對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)起到了鞭策的作用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)在機(jī)器人普遍推廣之前做好應(yīng)對(duì)措施迅速完成財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。順應(yīng)時(shí)代變革轉(zhuǎn)換頭腦，抓緊學(xué)習(xí)提高自身工作能力，培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光，成為能夠控制它的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，在未來(lái)工作中讓財(cái)務(wù)機(jī)器人更好的服務(wù)我們，而不是取代我們。總的來(lái)說(shuō)，它的出現(xiàn)使我們財(cái)務(wù)工作如虎添翼，更好地實(shí)現(xiàn)為企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)造價(jià)值。與其擔(dān)憂未來(lái)就業(yè)道路的坎坷，不如從現(xiàn)在開(kāi)始做出決定，改變自己成為能夠利用它的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才或者成為舉足輕重的管理決策型人才。尤其是未步入社會(huì)工作崗位的在校大學(xué)生，年輕的一代更容易接受迎接新鮮事物，同時(shí)有大量的時(shí)間和機(jī)會(huì)去改變自己，學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能。目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極行動(dòng)才能在今后的職業(yè)生涯中占據(jù)有利地位，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。