企業(yè)財(cái)務(wù)管理在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的應(yīng)用與策略初探

石磊

（浙江潔麗雅股份有限公司，浙江 紹興 311800）

一、前言

現(xiàn)如今是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展必須要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，提升適應(yīng)能力。自改革開放以來，企業(yè)的發(fā)展就面臨著新的挑戰(zhàn)，不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)的壓力不斷增加，還有就是時(shí)代發(fā)展對(duì)于企業(yè)的實(shí)力要求也不斷提升。我國已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)興起、發(fā)展，社交媒體技術(shù)以及軟件都風(fēng)靡全球，企業(yè)如果還是處于舊有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，將不能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)只有不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷更新?lián)Q代自己的管理技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)本身要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，充分認(rèn)知在新的時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大作用。企業(yè)人員基于這樣的認(rèn)識(shí)，才能不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理水平。

二、面臨的挑戰(zhàn)

（一）管理觀念落后

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀也逐步開始產(chǎn)生變化，許多企業(yè)已經(jīng)注意到了這一變化，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身的企業(yè)利益的最大化，這些企業(yè)也相應(yīng)地開始進(jìn)行變革。但是變革的程度、變革的效果卻是不盡相同的，大部分企業(yè)變革的主要方向就在于財(cái)務(wù)管理的手段以及財(cái)務(wù)的內(nèi)容，畢竟財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)的職能是核算職能，而經(jīng)過變革之后，儼然已經(jīng)變成了一種決策職能。盡管已經(jīng)進(jìn)行了不同程度的變革發(fā)展，但是部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在觀念方面依然是比較落后了，這與企業(yè)本身的企業(yè)文化有著比較大的關(guān)系。具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理觀念是比較落后的，缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新實(shí)踐能力，對(duì)于相應(yīng)的決策只是被動(dòng)的執(zhí)行，并沒有進(jìn)行深度的思考，進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐。企業(yè)的發(fā)展不能僅僅局限于已有的數(shù)據(jù)，良好的財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)該擁有搜集相關(guān)財(cái)務(wù)信息的能力，將自己公司的信息與其他公司的財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比，尋找自己的不足，不斷提升自己的管理能力，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是現(xiàn)階段一部分財(cái)務(wù)管理人員的信息搜集能力是比較差的，同時(shí)陳舊的財(cái)務(wù)管理觀念對(duì)于財(cái)務(wù)人員工作的開展起到阻礙的作用。

（二）人才緊缺

不管對(duì)于何種企業(yè)，不管是在任何發(fā)展階段，人才永遠(yuǎn)是企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必不可少的一部分?，F(xiàn)如今是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于人才的需求，對(duì)于人才綜合素質(zhì)的要求，也是更上一層樓的?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)不能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化的需求了，大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)方面的能力以及對(duì)計(jì)算機(jī)掌控、對(duì)數(shù)據(jù)的掌握方面有了新的要求，但是這只是基本的能力。財(cái)務(wù)管理工作更重要的是有財(cái)務(wù)管理方面的相應(yīng)的思維能力，信息數(shù)據(jù)是管理人員一定要打交道的。企業(yè)的發(fā)展對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的要求不斷提高，不僅要做到令行禁止，還要有自己的思維與看法，不斷提出新的建議與決策，可以將本公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，與其他公司進(jìn)行對(duì)比，不斷找尋自己存在的漏洞，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這就是新時(shí)代經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)高等人才的要求，但是現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部是缺乏這樣的管理人才的，這將會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（三）缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

在某種程度上，現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展就是一種投機(jī)行為，其間蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)是不計(jì)其數(shù)的。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來了極大的便利，但是我們也要注意到背后存在的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使得信息共享，使其有了更多可利用的信息，有了更多的途徑不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但是信息泄露也是其中一個(gè)關(guān)鍵問題。在這樣一個(gè)虛擬的世界里進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，無疑將會(huì)面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)后知后覺，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力管理水平，這樣是不能夠長(zhǎng)久發(fā)展的，這就對(duì)企業(yè)的預(yù)知發(fā)展能力提出了比較高的要求，不斷完善自己的數(shù)據(jù)分析以及管理能力。數(shù)據(jù)分析及管理能力是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的，部分企業(yè)并沒有意識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性，當(dāng)自己公司的需求與自己的數(shù)據(jù)分析能力產(chǎn)生落差之時(shí)才意識(shí)到這一問題，這已經(jīng)落后了。浙江潔麗雅股份有限公司是一個(gè)家用毛巾生產(chǎn)公司，但是現(xiàn)階段我們對(duì)于毛巾的使用是逐漸減少的。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中存活下來，如何提升在自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是現(xiàn)階段該廠的關(guān)注重點(diǎn)。拓展企業(yè)的發(fā)展方向，也許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。企業(yè)要時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展變化，提升自己應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力。

（四）創(chuàng)新能力不足

不管在什么時(shí)期，不管是在哪一個(gè)階段，不管是否在大數(shù)據(jù)時(shí)代，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)獲取長(zhǎng)久發(fā)展的必經(jīng)之路。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理手段方面的創(chuàng)新，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理觀念方面的創(chuàng)新，可以不同程度上改善企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。在這樣一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能在時(shí)代發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳步。事實(shí)上，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀一直是處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)，大小企業(yè)也不斷面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然同時(shí)也有新的企業(yè)建立。但是，在這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮之中，這個(gè)企業(yè)是否能夠能否長(zhǎng)久地發(fā)展下去，這對(duì)于企業(yè)的管理人員的能力，企業(yè)本身的經(jīng)營實(shí)力提出了比較高的要求。大部分倒閉的企業(yè)倒閉的關(guān)鍵就在于，過分理想化，沒有從實(shí)際角度出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的漏洞進(jìn)行管理，使得其在發(fā)展過程中，面臨著各種各樣的漏洞、各種各樣的挑戰(zhàn)。紹興中漂印染有限公司就是這樣的情況，本身的發(fā)展條件是比較好的，周邊的環(huán)境與市場(chǎng)都是比較好的。南方水鄉(xiāng)本身就處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中，只有不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久地發(fā)展。

三、策略

（一）工作人員綜合素質(zhì)的不斷提升

在新的發(fā)展的浪潮之下，企業(yè)的經(jīng)營管理方式及財(cái)務(wù)管理方面的策略已經(jīng)發(fā)生新的變化，公司運(yùn)營的機(jī)制也已經(jīng)發(fā)生了改變，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。同時(shí)，工作人員的綜合素養(yǎng)、綜合素質(zhì)也將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，過去企業(yè)工作人員的工作能力、工作素質(zhì)、所掌握的知識(shí)技能并不能夠滿足新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求，對(duì)工作人員進(jìn)行知識(shí)技能的培訓(xùn)，或者是聘請(qǐng)高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。不管在什么時(shí)期，人才永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的必備。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)發(fā)展的綜合技能掌握得是比較少的，這也是情有可原的。企業(yè)的工作人員只有不斷提升自身的，工作技能，不斷提升自己給企業(yè)帶來的利益，才能更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需求。不斷提升自己工作技能的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自己人生的價(jià)值，這對(duì)于企業(yè)以及工作人員來說是雙贏。

（二）更新財(cái)務(wù)管理觀念

新的時(shí)代背景和時(shí)代發(fā)展需求，勢(shì)必也會(huì)有新的數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及新的管理觀念。傳統(tǒng)的管理觀念已經(jīng)不能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求了，企業(yè)要不斷更新?lián)Q代自己的管理觀念，提升自己的數(shù)據(jù)分析技術(shù)。企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面著手做準(zhǔn)備：首先，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員來說，就要不斷提升自己的工作素質(zhì)，不斷提升自己的綜合能力，更新?lián)Q代自己的財(cái)務(wù)管理觀念，提升自己對(duì)于財(cái)務(wù)管理技術(shù)的認(rèn)知。還有就是要意識(shí)到新的財(cái)務(wù)管理觀念以及技術(shù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義，時(shí)刻提醒自己要學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)。財(cái)務(wù)管理的程序并沒有多么復(fù)雜，但是要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，結(jié)合各方面的需求，做好相關(guān)的工作，從而為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的優(yōu)勢(shì)。其次就是在日常的管理工作當(dāng)中對(duì)于其他的工作人員進(jìn)行觀念普及，促使其不斷提升自己的綜合實(shí)力，為企業(yè)的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

（三）創(chuàng)新工作模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新自己的財(cái)務(wù)工作模式，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀以及外部環(huán)境的需求，更新?lián)Q代自己財(cái)務(wù)管理及工作模式。同時(shí)還要站在長(zhǎng)久的角度上來看待企業(yè)的發(fā)展，借助現(xiàn)代技術(shù)，建立一個(gè)專屬于公司本身的云系統(tǒng)，將自己公司的相關(guān)技術(shù)信息進(jìn)行儲(chǔ)備。同時(shí)還可以建立一個(gè)企業(yè)自己的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各種信息進(jìn)行綜合處理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、結(jié)束語

當(dāng)前是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久地發(fā)展，就必須更新?lián)Q代自己的技術(shù)，不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能在時(shí)代發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳步。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展可以說是起到?jīng)Q定性的作用，企業(yè)只有做好財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作，才能實(shí)現(xiàn)自己的長(zhǎng)久發(fā)展。在時(shí)代發(fā)展的潮流面前，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，文章提到了幾點(diǎn)建議，希望會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所助益。