王茂
(安徽省合肥市中國電子科技集團公司第四十三研究所,安徽 合肥 230088)
長期以來,賒銷經營的方式間接推動了企業發展,賒銷基于信用基礎而產生,客觀上存在不確定性,使得應收賬款管理應運而生。在當前企業經營發展中,應收賬款大量存在著,應收賬款是一把雙刃劍,一方面可以提高銷售方的經營業績和利潤率,另一方面存在不確定性和多變性,帶來的呆、壞賬的風險不容小覷,嚴格控制應收賬款的產生,及時催促和檢查應收賬款回收工作,可以在一定程度上避免應收賬款的風險。如何控制應收賬款管理中的風險是當前應收賬款管理關注的焦點,因此,探索應收賬款管理中的風險因素及風險控制策略,具有十分重要的現實意義。鑒于此,筆者對此進行了相關思考。
應收賬款管理中存在的風險因素較多,從應收賬款管理中的風險因素上看,主要表現在風險防范意識不足、風險管理制度弱化、風險評估預警缺乏以及財務人員能力有限等方面,其具體內容如下:
風險防范意識不足是應收賬款管理中的風險因素之一。在企業的發展過程中,部分企業缺乏風險防控意識,對于社會上的信用缺失現象不夠重視,不了解客戶的真實信用情況,也沒有行之有效的信用管理制度,過于片面的追求經濟效益和利益,忽視了流動資金能否及時收回的問題,這都是由于風險防范意識不足造成的,無形中增加了企業應收賬款拖欠的風險。
風險管理制度弱化增加了應收賬款管理的風險。就目前而言,企業在應收賬款管理中,應收賬款管理不規范,內部的應收賬款流程不夠科學,信用管理體系不夠完善,監管管理制度不健全,形成惡性循環,造成信用危機,由于缺乏一系列風險管理制度,無法從制度層面使應收賬款管理有章可循,企業的資產應用效率就會急劇下降,造成資金外流,不能正常流轉,應收賬款工作也因此存在很大的風險隱患。
風險評估預警缺乏是應收賬款風險管理的瓶頸。資金方為了能夠獲得高額利息,應收賬款迅速擴大,已嚴重影響了企業的經營和發展。在企業的應收賬款工作中,往往存在貨物與資金流動的時間性差異,有些企業并未從企業的實際經營情況出發,及時地、不定期地對賬,債權、債務關系在清償時的不確定性沒有預先采取對策,風險評估預警機制依然處于滯后的局面。
應收賬款管理中的風險因素還表現在財務人員能力有限方面。現如今,在許多企業應收賬款管理中,缺乏沒有專職機構或專職人員進行風險管理,有些企業即便意識到應收賬款管理中的風險,但缺乏應收賬款風險管理的專業知識,在實際工作中也是形同虛設,難以取得實質性的管理效果,迫切需要提高企業財務人員的應收賬款管理專業素質和能力。
為進一步提高應收賬款管理的風險控制水平,平衡利潤與風險,在了解應收賬款管理中的風險因素的基礎上,應收賬款管理中的風險控制策略,可以從以下幾個方面入手,下文將逐一進行分析:
增強風險防范意識是應收賬款管理中風險控制的關鍵。應收賬款之所以存在預期損失風險,主要是缺乏風險防范意識,增強應收賬款風險防范意識,深入分析客戶的資信情況,通過信用的評級結果來確定賒銷客戶的償債能力,對于初次交易并且信用較差的客戶,應該盡量采取現金交易的方式或者是附帶擔保的銷售模式,對于信用比較好的購買者,可以采取按照分期進行償還債務的方式,盡可能將風險控制在可控范圍之內。
優化風險管理制度是應收賬款管理中風險控制的重要環節。在企業應收賬款管理的風險控制環節,優化風險管理制度,應從制度層面規范應收賬款流程,不僅包括信用管理體系制度,還包括監管管理制度,明確規定有爭議的商品的數量、付款的金額、期限等,通過良好的風險管理制度,使應收賬款風險管理有章可循,提高應收賬款管理的有效性。
完善風險評估預警對應收賬款管理中的風險控制至關重要。對企業應收賬款風險控制而言,科學合理地對應收賬款風險展開評估,在此基礎上完善風險評估預警,可以在一定程度上降低企業應收賬款管理的風險。需要注意的是,在建立預警機制時,應該重視相應的財務信息,分析當前企業的運行情況,參照以往的財務報告,監督應收賬款工作,一旦應收賬款工作不處于正常的范疇時,就可以及時啟動預警機制,避免不必要的經濟損失。
提高財務人員能力是應收賬款管理中風險控制的有效舉措。在企業應收賬款管理中,設置專崗專職的風險控制管理人員,將對應收賬款風險控制大有裨益。對于現有的財務管理人員,可以通過定期或不定期的培訓,邀請經驗豐富的人員舉辦講座以“應收賬款風險控制”為主題的活動,介紹應收賬款風險控制的內容、方式、流程等,提高財務人員對應收賬款管理風險控制的專業知識和技能水平,以便有效地防范應收賬款所存在的風險。
總之,應收賬款管理中的風險控制是一項綜合的系統工程,具有長期性和復雜性。對應收賬款管理而言,應增強風險防范意識、優化風險管理制度、完善風險評估預警、提高財務人員能力,面對應收賬款管理中的風險因素,積極探索應收賬款管理中的風險控制策略,只有這樣,才能不斷提高應收賬款管理中的風險管理水平,防范應收賬款管理的風險。