大數據時代下企業管理模式創新研究

金春暉

（浙江得恩德制藥有限公司，浙江 紹興 312300）

一、前言

大數據時代對于企業的發展和企業管理模式有著很重要的影響，許多企業認識到大數據給他們帶來的改變，巨大的信息流給我們企業提供了更加全面的數據，對于企業的管理模式有了更高的要求，我們想要在大數據的背景下提高我們企業本身的市場競爭力，我們必須適應大數據給我們所提出的要求和挑戰，同時我們也要把我們企業與大數據相結合，適應大數據自身的發展，提高企業在一定程度上的創新，在一定的程度上轉變企業的管理模式，為企業創造更大的商業價值，為企業培養更多的人才，推動企業的可持續發展。本次我們主要來我們大數據面臨的一些現狀，和企業在大數據時代下的發展方法和模式。

二、大數據環境下現代化企業管理模式的不足

隨著大數據的到來，很多企業在管理模式上出現了明顯的不足，對我們企業來說大數據的到來即使機遇又是挑戰。大數據的到來對于我們企業來說會收到更全面的數據來做參考，我們企業也會隨著大數據時代的到來競爭更加劇烈，但是在我們的發展過程也存在著一定的問題，去改進，提高我們企業的自身競爭力。下面我們把我們遇到的問題做簡要分析。

（一）企業管理者缺乏明確的發展思想

其企業制定明確的管理思想就是在企業發展實際運營過程中可以進行有效的指導作用，這個思想需要根據企業的發展方向來確定，我們在確定發展戰略是進行多方面的考慮和考察。在大數據的時代背景下，集合了市場中的大量數據，有著非常復雜而又龐大的組織結構，對于企業的選擇來說有很大干擾，難以分辨。我們的信息數據來說是通過不同的渠道得的，不用的信息來源有不同的數據也存在著一定的差異，我們大量的數據中辨別有效信息的能力在逐漸的減退，企業發展方向逐漸模糊，缺少有效性。所以企業管理者應該建立明確的發展計劃，明確自己的方向。

（二）計劃組織較為混亂

在我們企業發展過程中還有一個較為重要的過程就是企業計劃組織，這個組織是在我們企業發展的過程中幫助我們進行所有資源整合的整個過程。我們以企業的生產組織為例，我們在制定生產技術組織時需要運用多種因素來考量。主要設計到的有生產資金成本，市場需求，還包括我們在生產過程中所以資金的消耗等眾多的因素。在當今大數據的背景下，信息數據的更新換代非常快，我們在企業的實時生產過程中，如果我們按照當下數據進行實時的調整，就可能造成資源的浪費，影響企業的發展方向，導致企業計劃組織混亂，總體來說還是企業管理模式缺乏完善。

（三）企業管理者對于大數據的運用不夠重視

大數據時代的到來，給我們企業推上了一個新的發展時代。但是也有很多企業的管理者仍然保留著傳統的管理思想，對于大數據給企業帶來的價值還不能很快的認可，他們覺得只要能夠實現企業的信息化發展就可以適應放進經濟的發展趨勢。他們只是潛意識的認識到了大數據的作用，但是還不能真正意義上的運用大數據來給我們的企業帶來利益的增長和企業管理的創新。大數據的到來就是要把企業引領到行業的最高點，滿足了企業發展和經營的優勢。隨著大數據時代的到來，企業在信息獲取上有了更寬闊的渠道，但是對于數據的運用，和數據背后的價值卻很少有人去研究。整體來說就是我們對于大數據的運用還沒有足夠的認識。缺乏對于大數據真正的研究。

（四）企業未能使用分析大數據的先進技術

大數據的到來對于我們很多企業來說有著很大的挑戰，數據一共包括數據的存儲，數據挖掘和數據處理等幾個方面。隨著信息化時代的不斷發展，隨著一些新型時代產物也隨之興起。像云計算技術，交互行為技術等大數據的產物。商業化的數據是通過結合企業的實際和事實來進行分析研究的，包括新數據地收集到整理再到分析的整個過程。現在很多企業沒有使用大數據使商業智能。大數據的核心技術目標就是實現商業智能，涉及電信，金融，網絡，點子商務等多個行業。所以在大數據時代背景下現在企業管理者來說，數據的智能化分析也是一個巨大的挑戰。

（五）企業數據分析的人才匱乏

在大數據時代的背景下，我們如何得到有效的數據分析成為我們企業發展的重要過程，在大數據的時代我們會從不同的情況下得到多組的數據，怎樣才能保證數據的有效性，數據分析人員必不可少，數據分析后處理已經遠遠地超過了信息化市場營銷和管理的范疇。我們需要的是高素質綜合型應用人才，為企業的可持續發展做準備。但是好多企業對于大數據時代下的新形勢沒有很好的運用，企業傳統性的人才引進和培養體制很大程度上影響了大數據整合人才的培養。所以我們在大數據分析人才匱乏。我們企業應該培養大量的數據分析人才，為我們后期的工作提供方便，推動我國企業的可持續發展。

三、大數據環境背景下現代化企業應擁有的能力

（一）科學準確預測及計算的能力

在大數據時代下，我們要想把我們的企業有效的運營和管理，對于企業數據的進行準確的計算和進行科學的預測是必不可少的，保證企業管理的前瞻性。對于我們企業來說從生產過程中制定機會，對于原材料的購買，還有生產過程中所遇到的所有問題都需要做嚴格準確的預測，包括成本的預算，所運用機械裝置的價格的控制等。我們需要做好事情的準確地計算和預測才能保證我們生產過程中的正常的進行，也減少了原材料的浪費。所以科學準備預測和計算對于我們生產銷售來說有著很重要的作用，準確的預測和計算保證了我們生產的順利。

（二）有效的收集和整理信息數據

信息時代的到來，我們可以從各個方面得到各種各樣的數據，我們后期對所有的數據進行有效的篩選和分析，再把所有有效的數據進行整合，我們自己建立有效的數據信息庫為我們后期數據提供有效的參考。我們把我們收集到的數據分類進行有效的儲存。來保證信息的時效性和后期使用信息的便捷性。所以有效數據的收集和整理為我們后期的工作提供了極大的便利。我們對于數據的有效整理可以幫助我們提高工作效率，推動我們企業的發展。

（三）利用有效的數據信息為企業做出科學的決策

在信息時代背景下，我們應該加大對于信息時代數據的重視程度，對于信息的有效利用也是幫助我們企業在未來發展中有著重要的作用。就拿我國的制藥行業來說，大數據的到來幫助他們更好來記錄患者的病狀，為他們后期判斷做了有效的依據，現在許多制藥公司在利用大數據來幫助他們進行數據的統計，來幫助我們醫生做出有效的判斷。對于制藥公司來說推動了他們發展，提高了他們的市場競爭力。企業必須具備良好的作用信息數據的能力，并且利用這一能力來推動企業管理的不斷優化和完善，推動企業的發展。數據的多樣性可以為企業提供更好的參考數據，幫助企業更好的做出判斷和決策。

四、大數據在現代管理中的應用

大數據在我國的各行各業慢慢地擴延，很多企業都已經看到了大數據給公司帶來的利益，我們可以通過互聯網來了解客戶對于產品的需求，可以大范圍地得到客戶的反饋。比我們傳統的問卷調查更具有普遍性，我們通過互聯網得到的所有數據能夠和自身所生產的產品進行有效的結合和分析，指定有效的解決方案。例如我們制藥行業，我們建立一定的戰略方針，結合醫院，藥企，民辦資本，保險等企業構建相互合作，利用大數據來進行統計和分析，最終實現保密治療到預防的就醫習慣。麥肯錫在2013年預測，美國醫療利用大數據有望減少3000-4500億美元/年的醫療費用。所以大數據在現代管理中有著很積極的作用。它可以幫助我們企業提高市場競爭力，為我們的生活提供方便。

五、結束語

隨著社會的不斷發展，我們的社會也進入了信息時代，在大數據的背景下，大數據影響著企業的發展。為企業提供更加有效數據，我們企業對于大數據也要有足夠的認識，大數據的到來企業管理模式也在不斷的創新。為了企業更好的發展，需要我們不斷地完善企業管理模式，適應信息時代發展的潮流。推動我們社會的進步。