探討企業文化建設與工會作用的發揮

文/周倩，安徽工商管理學院

1 引言

企業文化是一個企業的活的靈魂，是一個企業的核心精神，是企業核心競爭力的所在，是企業管理的重要內容。一個國家需要自己的民族精神作為精神支撐，一個企業更是要有自己的企業精神來統一職工的思想，只有擁有了自己的文化，才能使企業擁有生命力，才能為職工提供前進精神方向，形成企業內部巨大的凝聚力和向心力，增強企業的活力，促使每一個企業職工能夠感受到一種文化的氛圍、一種精神上的支柱的存在。一個企業想要做到經濟利潤最大化離不開企業形象，而良好的企業形象依賴于優秀的企業文化，可見企業文化的重要性，而企業文化建設則是當今社會市場經濟條件下的一種企業管理的思想和方法，作為整頓和引導整個企業的思想政治工作的有效載體，加強對于企業文化的建設，能夠確保企業改革、創新和發展能夠順利進行。

2 企業文化建設與工會之間的關系

企業文化主要是指企業在運轉過程中所形成的，涵蓋了管理思想、管理方法、群體意識等內容的一種文化，而這種思想文化的形成及在企業內部的傳播和延續都是以提升職工職業素養、保證企業可持續發展為目標的。也就是說，在企業運轉過程中，管理層必須將精神文化建設與經濟建設同步重視起來，只有這樣，才能更好地保證企業在發展過程中的穩定性及其核心競爭力的不斷提升。由于企業文化建設具備非常強的群體特性，而工會自身由工人群體組成，在企業運轉過程中起到聯系企業與職工的作用，在這樣的背景之下，想要做好企業文化建設工作，就必須將工會的作用重視起來并分析發揮工會作用的具體方法。結合現狀來看，工會在企業文化建設過程中所能起到的作用主要表現在以下幾方面：一是通過樹立先進人物、宣傳先進事跡等將企業職工凝聚起來，引導職工在實際工作過程中樹立正確的價值觀和行為方式。二是通過民主管理活動的開展吸引職工參與到管理過程中來，輔助職工意識到自己的主人翁地位。三是通過建議渠道的開辟以及群眾性活動等提升職工在實際工作過程中的積極性和主動性。結合這些內容，企業必須通過一定方法確保工會能在思想文化建設過程中發揮自身作用。

3 優化措施分析

3.1 解放思想，強化思想引領

加強企業文化建設，思想引領非常重要，要打造企業的“思想引擎”，就要充分利用好理論學習平臺，比如說內部網站、報刊等平臺，要充分利用好“互聯網+”，比如微信、微博等媒介，要為理論學習做好時間表、畫好任務圖，要緊密圍繞企業建設，著力加強職工思想道德建設，堅持把職工社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育擺在重要位置。要抓好和形勢任務教育，深入學習上級重要會議精神，開展主題實踐活動，將職工的思想統一到企業改革發展部署中來。充分利用內部網站平臺。內部網站在企業文化建設中扮演著重要的角色，內部網站是企業重要消息發布的平臺，是企業職工聯系彼此的平臺，是企業風貌展現的平臺，是企業職工工作中不可或缺的一部分，企業職工運用內部網站進行工作上的交流，自然也就十分關注內部網站上發表的信息。因此，要充分利用內部網站平臺，做好形勢任務教育，對職工形成潛移默化的影響，比如在內部平臺添加“理論學習”“每日一學”“學習之星”等板塊，在板塊中嵌入互動功能，這樣可以凝聚職工思想。還應在內部平臺多發布企業工作報告、工作進展等，這樣可以使職工很快了解到企業發展的進展，使員工感受企業發展脈搏。同呼吸，共命運。充分利用內部報刊平臺。報刊的更新速度雖不如內部網站，但因內部報刊凝聚著編輯們的心血，更被廣大企業職工所重視。要利用內部報刊做好形勢任務教育，在報刊中刊登企業年度工作會精神等，讓廣大職工對企業愿景爛熟于心。知道自己是為了什么在奮斗，并時刻提醒職工自己的責任是什么，義務是什么。在內部報刊中，開辟“企業文化”板塊，利用“企業文化”板講好企業故事，讓廣大職工群眾銘記文化底蘊傳承。充分利用“互聯網+”。

3.2 精耕細作，強化文化引領

除思想引領之外，文化引領對于一個企業非常重要。要達到文化引領的目的，首先要對企業文化進行沉淀和總結，用簡短的文字概括企業文化，但是要有豐富的企業文化內涵。還要建立企業文化建設領導體系、組織架構和制度流程。加強企業制度文化建設，通過建章立制、完善管理，把企業價值理念和行為準則進行制度化和規范化，促進企業核心價值觀深植于企業內部，即把企業核心價值觀轉化為從企業高層領導到各部門、各環節及廣大員工的具體理念。同時加大對企業文化建設的資金、設施和人員投入，要將對企業文化建設的投資納入企業總體規劃和年度計劃，確保人力物力財力到位。建立企業文化建設標準，并在全公司推行，一級抓一級，層層抓落實。加強企業文化培訓，完善人才隊伍建設。

4 結語

在企業管理的過程中，企業文化有著舉足輕重的作用。但是從當前很多企業各項管理活動與企業文化相結合的實際情況來看，兩者并沒有取得較好的互動效果。因此，這就需要企業在開展管理工作的過程中，充分認識到企業文化的重要性，深入挖掘企業文化與企業管理工作相結合點，將企業文化在提升企業管理效果方面的作用有效發揮出來，提升企業管理水平。