談事業單位財務風險與管理措施

文/于桂麗，壽光市財政局

從財務風險的概念角度來看，其主要指的是各事業單位在正常的工作開展過程中，由于受到一些內在或外在的因素，而影響到單位的預期收入。當然，也就是說在這一過程中所產生的所有財務收益變化，都被定義為是財務風險。同時，由于事業單位的每項財務工作當中都有可能會出現財務風險。因此，想要進一步加強財務工作的科學性與安全性，就必須要提高對風險問題的管理和控制，并于最終實現事業單位經濟效益提升的目標。

1 事業單位財務風險的特性

1.1 籌資風險

所有事業單位都是以資金作為基礎而發展起來的。因此，一旦缺少充足的資金作為支撐，那么便可能直接影響到事業單位的正常工作與長期發展。當然，也只有籌集到大量的資金，才有可能擴大事業單位的原有規模，并吸取更多專業性人才，最終提高事業單位的經濟收入。但是如果各事業單位在進行籌資時，沒有及時地獲取市場的準確信息，那么不僅不利于籌資工作的正常開展，甚至還會為其帶來極大的財務風險問題。

1.2 投資風險

很多人都會認為投資對事業單位的發展百利而無一害。但實際上，那些不合理的投資項目，也可能會為其發展帶來風險與阻礙。比如說，如果引進的投資項目時機不對，那么便容易使事業單位出現利益受損的情況。這樣一來，即使后期彌補及時，也只能為單位帶來較少的經濟收入，而難以填補之前所造成的巨大資金漏洞。由此可以看出，在選擇投資項目時，必須要結合事業單位的實際發展狀況，之后再制定合適的投資計劃。

1.3 資金回收風險

資金回收風險主要是指，在獲取經濟收益之后，在利益的劃分過程中所產生的風險問題。在一般情況下，只要由領導人進行正確的指導，那么便完全可以避免該類風險問題的發生。但同時也要注意，一旦資金回收風險問題爆發，那么便會直接影響到事業單位的正常工作，并加劇了其他各類財務風險問題的爆發速度。

2 事業單位財務風險的管理對策

由于各事業單位對財政工作的劃分不同，導致其財務管理活動也被分為許多不同的環節。而在所有的財務管理環節當中，都極易出現風險問題，進而最終威脅到事業單位的正常運轉和發展。因此，想要對財務風險進行有效地控制，便需要從融資、投資和資金回收等幾個不同的方面來實現。

2.1 融資風險管理

融資工作對于任何一個事業單位而言，都是其中極為關鍵的一項步驟。同時，在融資過程中，還極易出現各類財務風險問題。因此，為了進一步確保事業單位中各項財務工作的正常運轉，就必須要加強對融資活動的管理力度。而融資活動從根本上來看，其實就是各事業單位為了滿足企業的未來發展，并結合企業的實際發展狀況而采取的一系列引資活動。如果想要對事業單位的財務工作進行有效地管理，那么其中便一定會包括對融資活動的管理。尤其是對其風險的管理和控制，一定要合理地把握各項融資活動的數量以及時間，之后再結合各事業單位的實際發展狀況，使融資活動在事業單位的發展過程中發揮出最大的作用。

2.2 投資風險管理

各事業單位利用單位的多余資金，而開展的一系列經濟活動被稱之為投資行為。但其實在一般情況下，所有投資活動的最終目的還是為了能夠為事業單位帶來更大的經濟效益。而為了實現這一目標，相關負責人就必須要針對各項投資活動進行科學地管理，特別是針對投資活動中可能出現的各類風險問題。在這一過程中，首先要做到的就是定期計算所有投資活動的單項回報率。

實際上，各事業單位可能開展的投資活動，無外乎是培養高技術人才、更新舊式設備等。當然，某些事業單位還可能會投入大量資金以供研發新型項目。而為了盡可能地降低或規避投資活動中所產生的風險問題，首先就是要針對事業單位的財務總部，制定出一套較為完備的管理機制。之后，再根據事業單位的各項投資狀況，總結出所有投資活動的評估與預測信息。最后，根據所得信息選取最適合企業發展的投資活動。這樣一來，不僅可以有效地避免投資風險問題的出現，還能為企業未來的發展提供更大的助力。

2.3 資金回收風險管理

資金回收工作作為企業內部的一項財務工作，很容易便使工作人員們忽視其中存在的各類問題。但其實，即使是在資金的回收過程當中所出現的財務風險問題，也仍舊不容小覷。畢竟一旦在回收過程當中出現風險問題，那么便會直接導致資金無法通過正常手段進行收回。嚴重的話，甚至還會影響到事業單位中各項財務工作的正常開展。

而在所有事業單位當中，醫院便是資金回收風險率高的代表之一。因為醫院作為一處醫療機構，時常會遇到醫患拖延繳費的情況。長此以往，便使醫院內部出現入不敷出的情況，最終也就難以實現預定財務目標。對此，如果想要更好地防止出現資金回收風險問題，那么便要結合事業單位的財政狀況，制定或完善原有資金回收機制。

3 結束語

在事業單位的長期發展過程當中，財務工作都是作為其命脈而存在的。因此，只有確保財務工作的安全，才能進一步加快事業單位的整體發展。但是由于財務風險是所有財務工作中所普遍存在的一種客觀性現象，所以只有不斷強化對財務風險的管理力度，才能確保各項財務工作的順利開展。當然，對財務風險進行有效地控制和管理，還能提高事業單位的工作安全性，并最終幫助事業單位獲得更快發展。