大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理思考

文/張萍 何智艷，新成思國際音樂制作有限公司四川省成都 中核核電運行管理有限公司浙江嘉興海鹽

1 引言

現(xiàn)在的世界被大數(shù)據(jù)的更新力量所不斷沖擊，每個企業(yè)的財務(wù)管理都需要發(fā)生一定程度上的轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理是一個重要的財政措施改革出發(fā)點，在利用好大數(shù)據(jù)進行智能分析的同時，如何處理好大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理的一系列變化，是企業(yè)面臨的一項重要課題。

2 大數(shù)據(jù)時代對財務(wù)管理提出的挑戰(zhàn)

2.1 數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代下數(shù)據(jù)信息處理過程中，如存儲、傳輸?shù)冗^程存在安全風(fēng)險，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)信息管理受到大數(shù)據(jù)快速發(fā)展一系列的技術(shù)沖擊，會計信息存在被竊取、篡改的風(fēng)險。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下如何保障企業(yè)財務(wù)信息管理安全性，成為大數(shù)據(jù)時代下必須解決的關(guān)鍵性問題。

2.2 管理轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)管理提供了全新的模式，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)能夠在非常短的時間內(nèi)獲取、處理、并整理相關(guān)數(shù)據(jù)用于企業(yè)經(jīng)營管理決策。管理模式化為大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理的進一步變化提供良好的模型參照，致使企業(yè)也要將財務(wù)部門提升到戰(zhàn)略核心地位，推動財務(wù)管理成功轉(zhuǎn)型。

2.3 數(shù)據(jù)分析挑戰(zhàn)

分析財務(wù)數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理的首要任務(wù)。由于財務(wù)信息數(shù)量龐大且多種多樣，大數(shù)據(jù)工具為財務(wù)分析提供了便利的處理方式和工具。隨著積水水平的提高和未來行業(yè)發(fā)展，會計數(shù)據(jù)來源更加豐富，渠道更加多樣，如何充分利用新時代的新技術(shù)抓取重要財務(wù)信息，成為大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)數(shù)據(jù)分析的重大挑戰(zhàn)。

2.4 創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理可以推進電子商務(wù)與傳統(tǒng)文化創(chuàng)意企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵運用電子商務(wù)手段，使企業(yè)向電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地、保稅區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園等電子商務(wù)園區(qū)及平臺集聚。

2.5 完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下每一個企業(yè)都需要嚴格把控生產(chǎn)線的生產(chǎn)實時指標，將該指標作為企業(yè)大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理進行變革的一個重要參考，從而達到新的企業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)化和資源化，而大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理也要面臨更高的工作要求。在大數(shù)據(jù)時代下需要應(yīng)用先進IT技術(shù)，提高數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用能力。

3 大數(shù)據(jù)時代下加強企業(yè)財務(wù)管理的策略建議

3.1 優(yōu)化財務(wù)管理模式與方法

大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)要提高財務(wù)管理水平就要運用更加切實有效的方式方法。其一就是實踐中，通過新技術(shù)新方法及時快速地將財務(wù)大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有價值的、可提供決策支持的信息，積極構(gòu)建起企業(yè)的財務(wù)管理智能系統(tǒng)。二是進一步明確財務(wù)部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為整合企業(yè)信息奠定基礎(chǔ)。三是優(yōu)化財務(wù)信息在大數(shù)據(jù)時代下的因果鏈條，同時企業(yè)在財務(wù)管理工作中應(yīng)注意有效規(guī)避復(fù)雜市場環(huán)境帶來的風(fēng)險。

3.2 不斷促進財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型

為滿足大數(shù)據(jù)發(fā)展要求，企業(yè)要緊跟網(wǎng)絡(luò)信息時代數(shù)據(jù)大爆炸的步伐，不斷促進財務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)型。一是要做到促進財務(wù)管理數(shù)據(jù)成功轉(zhuǎn)型，這樣就需要企業(yè)在新系統(tǒng)和新規(guī)范方面進一步下功夫。二是要注意加強促進會計核算成功轉(zhuǎn)型，這就需要信息量的進一步擴大，建立健全的企業(yè)經(jīng)營管理模式，同時建立有效的智庫，及時分析處理相關(guān)有效企業(yè)數(shù)據(jù)，從而促進會計核算成功轉(zhuǎn)型能夠穩(wěn)定進行，推動其在大數(shù)據(jù)背景將財務(wù)管理模式的進一步革新，使企業(yè)的核心競爭力再上一個臺階。三是在人員方面也要加大重視力度，積極推動促進財務(wù)管理人員成功轉(zhuǎn)型的完美實施，讓企業(yè)的信息人員更加專業(yè)化。四是要提高財務(wù)管理質(zhì)量，在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的財務(wù)資金管理成功轉(zhuǎn)型需要大力促進財務(wù)報表和財務(wù)信息的整合度，同時促進財務(wù)資金管理成功轉(zhuǎn)型，使資金的來路和去向都有跡可循，有人可查。

3.3 構(gòu)建財務(wù)管理智能系統(tǒng)

在龐大的數(shù)據(jù)中挖掘有效信息是大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理問題的一個關(guān)鍵點，這就需要企業(yè)引進更高端的信息處理器材和信息處理人員，進行定期的信息處理和更新?lián)Q代，使企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下能夠保持蓬勃的生命力。對待大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理問題可以做到從容應(yīng)對，使企業(yè)的信息化更加規(guī)范，從而達到有效治理的管理辦法。所以財務(wù)管理工作中通過新技術(shù)新方法將財務(wù)大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有價值的財務(wù)管理智能系統(tǒng)，是成功提高財務(wù)管理技術(shù)含量的有效措施。大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理問題會隨著市場中信息量的不斷加大而產(chǎn)生變化，市場上流動的信息流要做到與大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)自身的財務(wù)信息相互統(tǒng)一，在分析的過程中讓大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理問題得到迅速解決。企業(yè)的財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)也是解決大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理問題的一大可行工具，企業(yè)財務(wù)運算系統(tǒng)的應(yīng)用要建立在大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理問題跟進變化的把控當中，實行新的數(shù)據(jù)量機制的就是措施之一，企業(yè)的管理層也需要在這個問題上獲得更多的決策支持，只有這樣才能推動大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理問題進行有效的改革，這就需要企業(yè)實行數(shù)據(jù)聯(lián)機分析處理，讓企業(yè)管理層獲得決策支持。

4 結(jié)語

隨著大數(shù)據(jù)時代快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨模式轉(zhuǎn)型，財務(wù)管理問題越來越受人重視。企業(yè)要想把握大數(shù)據(jù)時代提供的良好機遇，管理者就要愈發(fā)重視大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理問題。充分利用大數(shù)據(jù)有效整合各項資源，對數(shù)據(jù)信息進行有效的獲取配置和使用，并促進財務(wù)管理在運行過程中做到平穩(wěn)有效的發(fā)展，使財務(wù)管理因為大數(shù)據(jù)而發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營中的重要影響力度，讓企業(yè)管理在大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理問題上進一步發(fā)揮本身的優(yōu)勢性，從而提高企業(yè)現(xiàn)代化和市場競爭力。