新形勢下企業工會在構建和諧勞動關系中的作用

文/楊曉娟，中交一公局土木工程建筑研究院有限公司

廣大企業、職工的社會穩定與切身利益和構建和諧勞動關系有著直接關系,在新形勢下，工會工作應準確定位構建和諧的勞動關系，適應企業的發展需求，創新工作，拓寬思路。

1 我國企業工會的發展及現狀

1.1 相關概念

在我國改革開放下，雖然勞動關系最早起源于西方，但是已經逐漸在我國發展起來，這一觀點受多種因素的影響，在我國學界未達到共識。勞動關系就是雇傭關系，站勞動者角度出發與思考，以勞動作為中心。在和諧社會中，不可或缺的重要組成部分就是和諧的勞動關系，其指的是一種生產關系，主要存在于設計收入分配、生產要素之間的關系當中。我國現階段社會科學發展的基礎與客觀要求就是和諧的勞動關系，提供和培養了更多有用的智力和人才在經濟建設過程中，提高勞動者地位，保障勞動者合法權益，推動經濟的進一步發展。

1.2 發展與現狀

受外資影響，新工人階級誕生于鴉片戰爭后，我國有國外資本在19世紀中期建立了第一批工人，并在此之后，不斷壯大了工人團體，在國家興亡中開展革命，積極團結各階級群眾，實現民族復興。，在黨和政府、工會在改革開放以后的不斷探索之下，形成以經濟建設為中心，逐漸明確自身地位，建立工人團隊，做維護工人利益的維護者和代表者。

2 在新形勢下，工會面臨的挑戰

2.1 職工心態的變化

在經濟的快速發展下，人民的生活水平日益增高，依次從低層到高層排列，根據馬斯洛的需求理論，可分成自我實現、尊重、受和歸屬感、安全需求以及生理需求等五類。現階段，大部分職工需求得到了尊重、歸屬感階段，已經基本解決了溫飽問題。與此同時，在網絡化的普及下，職工工作更加專業化，教育水平也在不斷提高，市場競爭的日益激烈下，不僅對工會工作提出了高要求，也使得職工心態愈加復雜。

2.2 職工問題的多元化

參與管理程度低、培訓、勞動安全防護、社會保險爭議、終止和解除勞動合同爭議、勞動報酬爭議以及職業和就業歧視等，都是近年來職工的主要問題。其中占大部分的就是社會保險爭議、終止和解除勞動合同爭議以及勞動報酬爭議等。除此之外，包括本人與家屬的人際關系問題、職工本身問題、家族問題以及心理健康問題等職工醫療問題愈發增多，因此，工會應將其納入服務范圍，遵循以人為本的理論。

3 在新形勢下，工會的創新

3.1 理順工會工作理念

在新形勢下，和諧勞動關系的構建也對工會提出了新要求與新任務，工會工作涉及內容較多，其中包括文化、社會、經濟、政治等各個方面，只有對工會體制創新的新模式進行探索，對新時期工會發展規律進行不斷深化認識，才能做好工會工作，促進企業的進一步發展，實踐企業工會工作。與此同時，還要培養工會干部腳踏實地和實事求是的工作作風，從而打下堅實的基礎，為和諧勞動關系建設出一份力量。除此之外，要想創建“價值驅動型”工會，應對工會工作新模式進行積極探索。企業管理的落實主體應是所有部門，而企業的價值鏈就是把企業各項活動連接起來，工會只有形成“價值驅動型”工會的新思路，才能成為企業價值鏈上的重要組成部分。

3.2 對工會自身建設進行加強

增強工會組織的獨立性與自主性，推進工會制度性轉換，扭轉“資強勞弱”的局面，明確勞動結社權，強化工會的組織功能，對勞資雙方利益協調機制進行健全。為了適應新形勢的發展需求，必須要及時發展工會理論，創新工作方法，轉變工作內容，加強工會干部整體素質建設，才能處理好復雜的工作困境。在黨的執政方式和黨的領導方式轉變過程中，迫切需要對工會承擔起歷史使命，也就是“黨聯系職工群眾的橋梁紐帶”。其中最亟需解決的問題就是適應企業所有制社會多元化、勞動者的變化以及形勢的多樣化。

3.3 對工會活動方式進行創新

企業工會應廣泛的代表員工的權益，不應只在豐富員工日常生活上進行滿足，應積極提升員工的生活品質，配合企業的培訓體系與管理制度。要想實現企業和員工共贏，就要使員工在和諧的勞動關系中，發揮最大的潛能。可從以下四個方面入手：

1)對《和諧勞動關系工作構建指南》進行編印，對于構建和諧勞動關系，可以幫助企業員工進行更好的認識，在構建過程中，可以找到更好的解決辦法，面對所遇到的問題，更利于對照評價規范標準；

2)在創建“勞模創新工作室”活動中，讓骨干、勞模領銜參與，傳揚工匠精神，發揮勞模作用，搭建展示和創新才能的平臺，激發職工創新力量；

3)提高企業凝聚力，對職工之家進行探索建立；

4)對預警機制進行有效的建立，為員工爭取合法權益，采取快、穩、準的措施，對各方主體對企業工會的建議與反饋進行定期和不定期聽取，從而有效提高企業工會影響力。

4 結束語

綜上所述，在經濟的快速發展下，市場經濟體制中不可或缺的重要部分就是企業，工會由此得到重視。政府和企業最關心的問題就是對勞資問題的解決，企業工會是工人與企業之間的重要橋梁，作為工人的聯合會，這種關系也面臨著諸多問題。因此，目前工會負責人的主要思考內容，就是改善工人個人發展和企業發展之間的關系。