探討企業財務核心能力及增強途徑

文/張航，中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司

新世紀以來，如何增強企業自身對外界的應變能力和資源的組織能力一直是企業關注的問題，其實質是要借助企業財務的核心能力來對企業的可持續盈利能力和償債能力及資本優化進行一系列的管理，從而提高企業的整體價值觀的重要途徑之一。

1 企業財務核心能力概述

1.1 企業財務核心能力的含義及特征

企業財務核心能力是企業在財務管理中通過長期的經驗積累和知識在融入創新的方法所獲得對于其他企業具備的可持續盈利能力。企業財務核心能力的含義會不斷變化的，伴隨著財務核心能力隨著社會和市場不斷變化而不斷完善，其具有以下特征：

1.1.1 價值性：財務核心能力在為企業創造經濟收入和降低成本方面起到了很大的作用，能夠顯著的提高企業整體運營效率。財務核心著眼于如何創造價值增加效益，更主要偏向于發展企業的核心競爭能力。

1.1.2 異質性：不同企業的財務資源也會存在著差異，每個企業的規模和經營方式都存在著不同，使得財務工作人員和能力也會不同，導致了企業的核心競爭能力差異性也十分明顯。財務核心能力是企業機構和企業背景文化共同的產物。

1.1.3 動態性：財務的核心能力是隨時變化的，根據企業的內部結構和外部的市場變化而發生改變。所以企業在不同階段不同發展環境下都會有著不同的財務核心，這樣一來才能不斷的變化，適應市場的變化萬千。

1.2 企業財務核心能力的構成要素

企業財務核心能力是由財務人員的素質和能力、財務戰略管理方式、財務創新優化能力、企業財務預警能力等等要素組成的。總的來說財務人員的素質和能力是財務核心能力的影響因素。只有財務人員有正確的財務價值觀念，嚴格遵守財務的道德標準，具有充實的財務知識，財務人員才能夠充足發揮自身的能力和水平。企業財務管理的作用就是為了企業盡可能的創造價值，是企業戰略管理中必不可少的一部分。企業要實現經濟可持續增長的能力，必須加強財務管理，利用財務管理的方法對現階段的情況進行科學化分析和管理。同時市場競爭日益激烈增大了企業將會面臨的多個風險，因此企業如果想長期穩定的走下去就必須強化企業財務核心能力。企業財務預警能力能夠預告出企業將會面對的風險，并及時進行預防和解決。企業只有不斷的進行財務創新適應當前的環境，才能為企業財務戰略提供有力保障，為企業長久不息的營造價值。

2 增強企業財務核心能力的途徑

2.1 加強對企業人才培養及素質的提高

企業核心能力的培育過程中，對人才的培養才是重中之重。因此企業應該制定完善的人才培養計劃，建立一支高水平、素質和能力較強的隊伍，在選擇人才的過程中要對教育背景、品德性格、素質能力等進行篩選，然后分配合適的崗位。其次，企業的多項決策都需要正確的CFO來領導，所以企業應該聘用一名全方位都很優秀的人才來對企業進行更好的管理。

2.2 完善財務戰略體系

健全的財務戰略體系是企業強化財務核心能力的必要保障。財務戰略不僅要和企業經營理念保持一致，還要滿足企業未來的發展需要。因此企業根據內外部環境及存在的問題制定戰略，為了能夠帶動企業更好的發展。與此同時，企業如果良好的制定發展戰略，那么可以減輕經濟周期變動造成的負擔和影響。

2.3 提高財務應變能力

良好的財務應變能力是企業形成財務核心能力的前提。財務的應變能力是指企業在市場中通過外界的變化自身作出改變，使企業不點適應環境變化的能力。所以企業應該培養員工創新思維，為管理層提供準確的預測信息以供參考。其次企業應該重視降低財務成本這一問題，提高財務整體運行效率，以此來實現財務核心能力的提升。當今社會不僅僅是企業之間的經濟效益的競爭，在注重經濟效益的同時也要降低成本。

2.4 強化財務管理創新能力

創新是企業發展的動力，企業如果想在激烈的競爭中站穩步伐，就必須加大對財務管理的創新能力。企業可以通過的人力的投資提高工作人員的專業素質和能力水平，為創新提供新鮮的活力；企業也可以投資技術創新，引進先進的技術和理論為創新提供保障。最后，企業還可以立足于社會資本，構建良好的競爭環境，建立核心競爭關系。基于以上措施，企業一定能夠提高財務創新水平。

3 結語

綜上所述，企業財務核心能力如果想增強，就必須在人才方面精心培養。鍛煉其創新思維能力和整體的素質；同時還應該培養針對突發問題的應變能力，針對內外部環境作出及時的反應，并要保有風險預測能力，及時的避免企業經濟的損失。這樣以來，企業的財務核心水平將會顯著的提高。