成本管理在企業發展中的作用研究

文/郝秋潔，秦皇島發電有限責任公司

一個企業要想提高經濟效益，必須要有效控制成本管理，成本管理可以為企業領導提供決策依據，建立企業的短期目標，提供企業管理模式的創新，幫助企業的管理發展，提高企業核心競爭力，促進企業管理的內部監督，提高企業的凝聚力。

1 成本管理

1.1 成本管理的定義

在一個企業中，對企業固定設備購買、創建企業品牌的無形投入以及企業發展所需資金的管理，就是所謂的成本管理。企業要想實現利潤最大化，在市場經濟的快速發展下，就要有效管理運營成本。而減少企業運營成本，就要對清除運營過程很少用到的設備以及一些不必要流程，這就是成本管理的真正意義，讓有限成本創造最大經濟價值。

1.2 成本管理的內容

在統計預算企業運營成本的過程中，應對企業的運營方案以及發展目標進行詳細的規劃，這樣企業的運營方案所耗用的成本，就可以通過詳細的規劃統計出來，根據之前的運營模式可以預算出一些無形的運營成本，總而言之就是全部統計出設備、廣告、營銷、推廣、資源、物力以及人力的損耗，并有效管理此階段的投入資金。另外，還要對此方案進行分析，找出沒有使用的設備，以及重復的工作性質，從而達到節省運營成本的目的。

1.3 成本管理的任務

幫助企業創造更多經濟效益，降低企業的運營成本，就是成本管理的主要任務。成本管理可以制約企業的運營方案與運營計劃，也就是說，企業必須優先考慮成本控制，在開展相關的業務內容。在成本管理控制內，可以為企業提高經濟產值，充分利用有效資源，也就是成本管理，可以為企業建立一個新的運營計劃和發展戰略。由于我國企業發展的限制，不具有獨立的企業成本管理機構，但在一些國際跨國企業中都是必須具有的。通過成本管理可以幫助企業領導對企業發展中的問題進行詳細的了解，為企業提供一份短期內的產出與投入表，以便及時地作出決策。而我國對成本管理沒有足夠的認識，主要是因為企業起步較晚，還是結合國外企業的管理制度，來完善的成本管理，因此，我國應不斷完善成本管理制度，結合自身的實際情況，建立出符合我國發展要求的成本管理。

2 在企業管理中，提高成本管理作用的主要途徑

2.1 提高企業的內部管理能力

一個出色的團隊是一個優秀企業必須具備的硬件條件，而在團隊管理中，優秀的效率也是非常重要的。在企業內部管理中，經常存在老員工既領取著工資，還不做任何業務的情況，還有就是正在開展中的業務，既要公司給撥發運營資金，又沒有相應的業務成績，這些情況不僅影響了其他員工的積極性，還腐壞了企業的內部管理。作為成本管理工作員的職責，不僅要了解人員留任的價值，還要有效分析企業的資金去向以及發展情況，不需要使用的設備有哪些，沒有業績的設立機構以及項目業務有哪些，這些都要統計成報告，報告給企業領導，結合市場的發展需求，去除這些老舊的設備、無用的機構以及業務等，從而提高企業人員的管理效率，實現成本管理的目的，提高企業經濟效益。

2.2 提高企業經濟效益

提高企業的利潤率就是企業控制成本的主要目的。通過成本控制可以提高設備、資金以及原材料的使用效率。對于當下的市場發展趨勢以及激烈的競爭環境下，傳統的粗放型發展模式已經不再適用，過去較高的投入成本以及超高的經濟收入是企業發展的主要模式，企業的經濟效益在當時市場還不飽和的情況下，還有一定的增長，但是企業內部人員素質不高，內部問題比較多，設備較為老化，專業人才比較缺失。隨著經濟的不斷發展，企業發展困境越來越明顯，為了推動企業的日后發展，企業領導已經明確，必須對成本進行有效的管理與控制。通過成本控制可以減少成本輸出，去除沒用的機構與設備，從而最大化實現企業的經濟效益，推動企業的進一步可持續發展。

2.3 提高企業的管理意識

對于企業內部管理的松散情況，企業領導可以通過成本管理感受到，管理團隊需要注入新鮮的血液，企業管理制度已經落后。應盡快改變企業管理人員的思想認識，完成企業管理模式的改革，努力使企業獲得最大回報，使用較少的投資，嚴格控制企業的運營成本，這就是提高成本控制的根本意義，這樣才能保證企業的穩定發展。

2.4 創新企業管理模式

在企業管理中，成本控制的實施就會導致停掉一些沒有作用的機構、業務，以及解雇一部分員工。這樣就會給企業員工造成危機感。因此，對于企業的管理模式，企業各部門領導必須對其進行革新，從而實現企業的經濟增長。

2.5 提高企業的核心競爭力

企業可以將資金，通過成本管理投入到關鍵產品項目中，對企業產品特性進行不斷強化，從而提高企業的品牌營銷力，提高企業的核心競爭力，使企業經濟效益最大化。

3 結束語

綜上所述，在企業的發展過程中，成本管理對其有著至關重要的作用。企業過多的負重，在市場競爭日益激烈的環境下，就會受到嚴重的影響，減少競爭力。因此，企業只有通過成本管理接觸企業發展鎖鏈，執行成本管理計劃，才能實現持續增長企業經營效益，為企業的進一步發展提供強有力的支持。