水利工程施工管理存在的問題及解決對(duì)策

文/孫中晉，山東省膠東調(diào)水運(yùn)行維護(hù)中心青島分中心

1 主要問題

1.1 建設(shè)成本管理問題

想要充分發(fā)揮出水利工程的作用，需重視起安全、質(zhì)量問題，選擇合格的材料和先進(jìn)的技術(shù)，但是不意味者投入昂貴的材料和大量資金。需嚴(yán)格控制建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)低成本和高質(zhì)量統(tǒng)一發(fā)展。評(píng)估過低是存在其中的問題，影響工程質(zhì)量和施工安全，造成施工設(shè)備、工藝、材料不合格。評(píng)估過高，會(huì)減少工程經(jīng)濟(jì)效益，造成資金資源的浪費(fèi)，甚至可能虧損。因此需加強(qiáng)工程建設(shè)成本管理，選擇招投標(biāo)的方式控制建設(shè)成本，還需設(shè)置統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，重視評(píng)估人員專業(yè)素質(zhì)，全面考慮影響其成本的各種因素。

1.2 施工單位缺乏施工管理意識(shí)

當(dāng)前人們致力于加強(qiáng)水利工程施工管理力度，但是一些施工單位為了縮短施工期限，降低成本，缺乏管理意識(shí)，使用未達(dá)標(biāo)建設(shè)材料，造成施工材料管理不嚴(yán)格，制度不完善，從而造成施工事故的出現(xiàn)，降低工程施工質(zhì)量，威脅到工作人員的安全性，縮短水利工程使用壽命。

1.3 缺乏健全的管理體制

需有健全管理體制為支撐。水利工程施工建設(shè)中并無(wú)健全管理體制，造成管理混亂的局面，后續(xù)使用存在難度，整理管理資料不到位。例如：一些施工單位未科學(xué)的按照施工計(jì)劃選擇施工工藝，缺乏對(duì)過程的嚴(yán)格控制管理，影響施工質(zhì)量，難以展開有效化的管理。

2 水利工程施工管理解決對(duì)策

2.1 提升管理者綜合水平

提升管理質(zhì)量，更好發(fā)揮能動(dòng)作用。當(dāng)前施工要求逐漸提升，建設(shè)周期較長(zhǎng)，提升對(duì)管理者水平的要求，以及自身的綜合水平。作為施工單位，需讓管理者參與其中，定期舉行培訓(xùn)，彌補(bǔ)自身不足。例如：針對(duì)于管理問題及水利問題，怎樣聘請(qǐng)專業(yè)人員全面提升管理水平意義重大。除此之外，管理者需提升自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有豐富水利項(xiàng)目施工專業(yè)知識(shí)，在日常生活中不斷充實(shí)和提升自己。管理部門要借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理人員綜合水平的全面提升。

2.2 加強(qiáng)水利工程資金投入

針對(duì)于水利工程資金缺乏的問題，需及時(shí)選擇科學(xué)評(píng)估的方式，業(yè)主給予足夠的重視，加大對(duì)資金的支持力度，降低資金缺少帶來(lái)的安全隱患。所以，政府需有針對(duì)性的出臺(tái)便于水利工程建設(shè)順利融資政策，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)水利部門范圍的有效宣傳，充分發(fā)揮全部力量，激發(fā)對(duì)水利工程建設(shè)資金的支持力度，為其維修、管理和建設(shè)提供足夠的資金支持，促使水利工程充分發(fā)揮自己價(jià)值和作用，提升管理效益，相應(yīng)的幫助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2.3 注重水利工程施工的成本預(yù)算

在水利工程施工管理中，其成本預(yù)算是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作內(nèi)容。只有做好預(yù)算工作，把成本控制在合理范圍，實(shí)現(xiàn)水利工程社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此在施工的準(zhǔn)備階段，要求施工單位嚴(yán)格審核，選擇性價(jià)比最高的施工材料，深入了解其具體情況。除此之外，通過在施工過程中對(duì)承包機(jī)制的完善等方式，達(dá)到節(jié)約的目的，減少資金浪費(fèi)。另外的財(cái)務(wù)人員還需做好施工中的運(yùn)輸成本的預(yù)算，減少不必要的運(yùn)輸成本支出，規(guī)劃運(yùn)輸路線，控制施工成本于合理范圍中。

2.4 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理

需保證施工人員意識(shí)到水利工程質(zhì)量管理關(guān)鍵作用，詳細(xì)講解其不合格的危害，嚴(yán)格依據(jù)操作技術(shù)要求工作，面對(duì)復(fù)雜工序提升施工的精密度和管理水準(zhǔn)。另外，需實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的技術(shù)管理。在選擇包工隊(duì)伍時(shí)，嚴(yán)格考察其技術(shù)、質(zhì)量、資質(zhì)水準(zhǔn)，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，有效減少工程質(zhì)量問題?？傊杳鞔_他們各自的權(quán)責(zé)，提升負(fù)責(zé)人對(duì)水利工程質(zhì)量的重視。質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，避免權(quán)責(zé)重疊交叉產(chǎn)生管理漏洞。

3 結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代社會(huì)中，人們對(duì)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量要求逐漸提升，建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，需做好管理工作，從而更好發(fā)揮水利工程項(xiàng)目質(zhì)量。本文通過結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)存在水利工程施工管理存在的問題，詳細(xì)的分析之后，指出對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，以期保證水利工程項(xiàng)目作用的發(fā)揮，以及更好提升管理水平。