淺析水利工程施工管理特點及質量控制策略

文/肖曉宇，貴州華升盛業工程建設有限公司

1 導言

提高水利工程建設的整體質量，還要從水利工程的周期長、涉及的領域多，技術復雜和施工過程中不確定因素多的特點出發，著力構建完善的水利工程施工體系，創新水利工程施工管理方法，提高水利工程施工管理有效性。

2 水利工程項目施工管理的特點分析

第一，涉及面廣。近年來，我國在大力發展經濟的過程中，使得區域自然生態環境發生了一定的改變，由此導致各地的氣候隨之出現不同程度的變化。雖然我國的水資源比較豐富，但由于人口眾多，從而使得人均水資源的占有量較少，正因如此，使水利工程的地位逐步顯現，相關的工程建設也得到了國家有關部門的關注和重視。水利工程是一項利國利民的工程，其在建設中常常會涉及多個地區，與工程項目相關的人和利益方相對較多，比如工程開始前的居民安置問題，施工階段的環境保護問題等等。施工管理必須對這些因素進行綜合考慮，才能保證工程建設順利進行。此外，水利工程項目建設中，涉及的專業較多，所以要求施工管理人員協調處理好各個專業之間的關系，避免交叉作業影響工程施工質量和進度的情況發生，從而確保工程施工順利進行。第二，管理難度大。由水利工程的基本特征可知，絕大多數工程都需要沿河而建，除了一些特殊的水工建筑物需要建在水中之外，其余的都是建在河道或是河岸上，由于這些位置處的水文地質和氣候條件具有一定的復雜性，從而給施工管理增添了難度。為避免水利工程施工過程受到環境及氣候因素的影響，在施工階段，現場管理人員需要按照工程所在地的天氣情況對工程進度進行合理安排，盡可能規避惡劣天氣，在避無可避的情況下，則應當提前編制行之有效的施工方案，以此來確保施工作業的有序進行。同時，在施工正式開始前，管理人員要做好施工現場的勘察工作，結合實際對施工方式進行優選，在保證施工質量和安全的前提下，加快施工速度。

3 水利工程施工管理中的質量控制措施分析

3.1 建立完善的質控體系

根據水利工程項目的基本特征，本著質量至上的原則，建立質量控制體系，并將質量方針和質量目標貫穿于質量管控的具體工作當中，橫向到各個部門，縱向到每個作業節點，確保縱向的有效銜接，橫向的協調溝通，為施工質量提供保障。為提高水利工程施工管理水平，可以推行質量管理標準化、控制流程程序化，對各部門的質量管理職責和權限加以明確。同時，應建立質量信息管理系統，為相關信息的及時準確傳遞提供保障。建立綜合質量管理小組，健全質量檢查制度，加強對全體人員的質量教育，提高作業人員的質量意識，開展質量管理小組活動。

3.2 嚴格把控材料質量

材料是水利工程建設過程中不可缺少的一部分，如果材料質量存在問題那么也會給現場施工造成一定的影響，針對這種情況水利施工企業應該重視材料質量管理，對材料的采購、運輸、存儲、使用等環節進行嚴格的審查，同時組織相關工作人員進行驗收工作，保證材料質量能夠符合設計要求與標準規范，一旦發現材料質量存在問題，第一時間進行處理。另外，隨著科學技術的快速發展，一些新的材料也應運而生，在使用過程中新材料有著廣闊的發展空間，但是這方面的管理工作還存在很多不足，為此施工企業應該采取有效的措施和方法積極推進新材料的使用，為水利工程建設提供更加有力的基礎保障。

3.3 加強施工現場控制

只有做好施工現場的控制工作，才能有效的消除水利工程建設現場的安全隱患，保證水利工程的有序合理運行。首先，應當明確水利工程施工現場的核心環節，在施工現場加強對各道工序的管理，保證水利工程按照程序要求進行施工。其次，由專業技術人員對水利工程的各道工序進行監督，發揮監理單位的輔助評價作用，建立綜合性的評價與監督管理體系。第三，建立有效的質量控制機制，對施工過程中遇到的問題進行檢查，對施工過程中的質量問題進行記錄，在有效的信用體系下保證工程的順利運行。重點加強施工信息的傳遞，發揮工程設計方、監理方、建設方的管理作用，形成綜合性的施工現場管理體系。

3.4 設立質量管理組織機構

在水利工程施工質量管理中，為了提高管理效率，應當設立以項目經理為主要責任人的質量管理組織機構，在縱向上，由項目經理進行統一的指揮，在橫向上，各個職能部門應當明確分工，密切配合，落實崗位責任制，將施工質量管理和控制貫徹到每一項具體的施工任務當中，為工程整體質量提供保障。同時，應當為質量管理機構配備專職的質檢人員，由其負責對影響質量的施工進行控制，嚴格按照規定要求，對各個環節的質量進行檢查驗收。

3.5 提高專業人員素質

首先，根據水利工程的技術交底需要組織開展專業技術人員的培訓工作，促進施工技術人員掌握工程要求，掌握現有施工設備的操作方法，明確施工的重難點，對現有的施工環境與施工條件有清理的理解。其次，還要加強施工安全警示教育工作，促進水利工程施工人員了解施工現場的環境，掌握施工過程中的風險因素，促進施工人員提高警惕意識，促進技術人員與施工人員圍繞著工程技術問題進行充分的交流。第三，加強施工管理的責任意識培養，通過必要的培訓提高施工人員的工作積極性和主動性。

4 結束語

綜上所述，水利工程建設是一項較為復雜且系統的工作，由于工程中涵蓋的內容既多且廣，從而使得影響施工管理的因素隨之增多，給施工管理增添了一定的難度。為此，應當對水利工程施工管理的特點加以了解，并在實際工程中采取有效的策略對施工質量進行控制。只有這樣，才能使施工管理的作用得以最大限度地發揮，也才能使工程保質、保量、按時完成。