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試論提高水利水電工程施工質(zhì)量管理的意義和措施

2019-12-21 00:35:38付漢奎貴州宏海源水利水電建設(shè)工程有限責(zé)任公司
新商務(wù)周刊 2019年17期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

文/付漢奎,貴州宏海源水利水電建設(shè)工程有限責(zé)任公司

1 導(dǎo)言

隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)與基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展,水利水電工程迎來了新的建設(shè)高峰,作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)建設(shè)施工項(xiàng)目,提高水利水電工程的質(zhì)量管理水平尤為重要。合理利用資源、優(yōu)化施工管理制度、嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督是科學(xué)推進(jìn)水利水電工程質(zhì)量管理工作的基本內(nèi)容。

2 提高水利水電工程施工質(zhì)量管理的意義

在進(jìn)行水利水電工程施工前,必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地嚴(yán)格的考察及調(diào)研,之后在水利水電工程的強(qiáng)化管理工作當(dāng)中才能整理出最實(shí)際符合狀況的一套工程施工方案,確定工程質(zhì)量的一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),然后再根據(jù)所制定的施工方案選擇出最具有價值、最符合的施工技術(shù),從而縮短工程施工周期,同時最大程度的提高施工效率。除此之外,在水利水電項(xiàng)目質(zhì)量管理的中,其工作人員在質(zhì)量的管理中也占極大比重。因此為了能更好的提升水利水電項(xiàng)目的施工質(zhì)量,強(qiáng)化工程管理對于整個項(xiàng)目的重要性,就必須實(shí)時對作業(yè)人員進(jìn)行定期施工技能的培訓(xùn),以此來增強(qiáng)整體施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)水平及能力。在另一方面,在正式的啟動項(xiàng)目之前,工程項(xiàng)目的合作方應(yīng)保障因地制宜,針對不同項(xiàng)目制定不同規(guī)劃,特別是在不同的施工環(huán)節(jié)及環(huán)境下,必須要重新的制定不同工程施工方案,杜絕一味的套用,盡量在保障了工程施工質(zhì)量的前提之下縮短整個工程的施工周期短,最大化工程的施工效率。

3 提高水利水電工程施工質(zhì)量管理的有效措施

3.1 執(zhí)行水利水電工程施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格對施工質(zhì)量進(jìn)行管控

工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)化水利水電工程質(zhì)量管理的核心要點(diǎn)。在建筑材料上,必須嚴(yán)格控制材料來源,對用于施工現(xiàn)場的建筑材料要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測,未能達(dá)到設(shè)計要求和安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料一律不得使用,避免以次充好、偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。在施工流程上,必須嚴(yán)格按照相關(guān)水利水電工程施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行,不能為了趕工期而降低施工標(biāo)準(zhǔn),施工過程的每一個環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格控制,認(rèn)真執(zhí)行,確保技術(shù)達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、效益達(dá)標(biāo)。

3.2 強(qiáng)化施工監(jiān)理,保障施工質(zhì)量

施工監(jiān)理工作必須要落實(shí)到位,并嚴(yán)格按照相關(guān)工序流程開展施工作業(yè)。在監(jiān)理過程中,必須要確保對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把握。首先,應(yīng)當(dāng)注意做好施工過程中的技術(shù)管理,要確保使用的施工技術(shù)均符合水電項(xiàng)目的實(shí)際需求。其次,要做好施工材料的管理工作,監(jiān)理工作應(yīng)細(xì)致到位,確保施工材料均符合我國相關(guān)質(zhì)量要求,并符合水電施工的質(zhì)量要求。在施工前期,應(yīng)當(dāng)注意做好原材料的采購管理,對不同的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),將材料的數(shù)量、規(guī)格、應(yīng)用注意事項(xiàng)、生產(chǎn)日期等進(jìn)行細(xì)致記錄。在采購?fù)瓿珊螅€應(yīng)當(dāng)按照不同批次將材料進(jìn)行保存管理,確保各類材料分類放置,準(zhǔn)確無誤。最后,應(yīng)對施工技術(shù)人員進(jìn)行良好管理。尤其是在施工作業(yè)階段,需要確保施工技術(shù)人員按照設(shè)計方案開展日常工作,在施工現(xiàn)場也應(yīng)當(dāng)佩戴安全防護(hù)。施工的每一步工序,都應(yīng)當(dāng)做好記錄,并匯總分析。

3.3 提高水利工程工程管理及質(zhì)量控制人員素質(zhì)水平

為了提高水利水電工程管理和施工質(zhì)量控制水平,必須要提高相關(guān)管理人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。對工程管理和質(zhì)量控制實(shí)施者進(jìn)行專業(yè)測評,了解整體管理者理論水平,進(jìn)而對其進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),促使管理者不斷學(xué)習(xí);對于處于重要位置的管理人員,需要通過與高校合作進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng),鍛煉其專業(yè)技能,從而保障水利水電工程工程管理及質(zhì)量控制水平。完善專業(yè)管理人才儲備工作,切實(shí)提升企業(yè)工程管理及質(zhì)量控制人員素養(yǎng),建立起具有良好素質(zhì)水平的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),從而解決相應(yīng)的管理問題。

3.4 強(qiáng)化施工技術(shù)工作的質(zhì)量管理

做好水利水電工程的質(zhì)量時,首先要做好的就是強(qiáng)化監(jiān)管落實(shí)責(zé)任,劃分好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、不同施工部門管理人員與施工前線的工作人員的責(zé)任及工作,從個體人員到整體團(tuán)隊(duì)從而提高整個水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)管水平。通常不同階層起主要的技術(shù)工作包括:施工日記、技術(shù)責(zé)任制、材料檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、工程驗(yàn)收等幾個方面。施工日記便是要求施工技術(shù)人員在施工過程中必須把施工中所出現(xiàn)的問題與處理的方法以及最后的結(jié)果,詳細(xì)記錄下來并保存完好。技術(shù)責(zé)任制就是指落實(shí)責(zé)任,工程技術(shù)人員各司其職,明確自己權(quán)限和職責(zé),做好分內(nèi)的技術(shù)工作。技術(shù)交底指的是在水利水電共層施工中,要求參與施工任務(wù)的全體專業(yè)技術(shù)人員以及工人,必須全面地了解明白其所承擔(dān)的工程任務(wù)的技術(shù)要求、特點(diǎn)以及施工工藝等。技術(shù)復(fù)核是指必須對施工中的每項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行專人復(fù)查審核,方便及時的糾正錯誤,以防止工程施工出現(xiàn)偏差照成損失,盡量的避免因人為的原因造成的工程施工的質(zhì)量事故。同時,竣工驗(yàn)收要提供一套完整的技術(shù)資料。完善工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理,最大程度的保障水利水電工程的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述,水利水電工程項(xiàng)目是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的帶動作用。在施工過程中嚴(yán)格把控質(zhì)量,提升工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是保障水利水電工程項(xiàng)目整體水平的基礎(chǔ)。不管對施工人員還是管理人員,都要在工作中保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,盡職盡責(zé),安全施工,嚴(yán)把水利水電工程施工質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量。

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