“互聯網+”煤炭發展研究

張志偉

摘 要：本次研究以“互聯網+”煤炭發展作為主要切入點，明確認知了環保政策能夠推動煤炭資源結構的不斷升級，并在此階段首先明確煤炭行業運行過程中所面臨的環保問題，并有針對性的提出了“互聯網+”解決的策略，并進一步提出“互聯網+”為煤炭轉型帶來的發展契機。本研究中提出進一步通過思維模式的轉變，以及生產加安全與管理加銷售的四方面有效實施，真正形成煤炭資源的行業內有效整合。通過利用現代化的生產技術，進一步保證煤炭產能的高效發展，以及煤炭資源的最大化的利用率，提升煤炭的生產與銷售能力，進一步拓寬煤炭能源體制市場的改革，為其發展提供更為廣闊的空間，促進煤炭的多元化發展途徑。

關鍵詞：互聯網+;煤炭;發展;契機;能源

目前，全國在建煤炭產能為14億噸，根據規劃，2016年至2020年，煤炭生產規模年均生產能力約為5億噸。事實上，年平均生產能力僅增加了1億噸左右。2018年，中國煤炭產量增幅仍在下降，與去年相比下降了1.4%。相關研究運用戰略管理的基本工具，確定煤炭企業面臨的市場環境并不理想。同時，提出了煤炭企業的相關發展戰略及相關的多元化戰略，并提出了互聯網+的運用策略，該項研究指出，利用互聯網+對煤炭企業的發展有一定的借鑒意義。“互聯網+”時代背景下，實現了互聯網與傳統行業的有機結合，為傳統行業的創新化發展提供了載體。煤炭發展在“互聯網+”時代背景下面臨著新的挑戰，若能夠把握機遇，探尋可行的有效措施，對于煤炭發展和效率的提升均至關重要。在此種情況下，對“互聯網+”給煤炭發展帶來的機遇進行探究，具有一定現實意義。

1 環保政策推動能源結構不斷升級

1.1 面臨的問題

目前，在霧霾的壓力之下，我國煤炭行業遭受重壓，我國環保政策不斷推進節能減排、淘汰落后產能和高耗能產業，煤炭主要下游行業諸如鋼鐵、化工等行業因環保問題而限產或停產，導致煤炭下游需求低迷，煤炭消費增速從2007年的6.9%下降到2015年的0.5%。具體見圖1所示。

由圖1可見，我國能源消費占比，雖然略有下降，但是對于能源的需求仍然較高。在這種情況下，煤炭產業發展中固守傳統的銷售方案，遠遠不夠，應利用創新技術，積極的促進產業的轉型升級。

1.2 互聯網+解決的策略

在互聯網+的大趨勢下，相關環保政策可以迅速下達。環保重壓之下，清潔能源必將占領更大的市場份額。從近年來能源消費結構看，化石能源比重逐年下降，非化石能源占比從2007年的7.5%上升到12%，而煤炭消費總量則從2007年的72.5%降低到2015年的64%。國家制定清潔燃煤標準后，一部分高硫、高灰的劣質煤炭將被迫停產退市，煤礦廢水、矸渣等排放成本將進一步提高。未來越來越嚴厲的環保措施逼迫煤炭企業認清形勢，及早動手脫胎換骨，闖過環保硬關口。依托整個“互聯網+”形勢的大背景下，也就是說通過科技支撐滲透到煤炭領域中，開拓煤炭“智慧環保”的創新發展走向，使煤炭環保向著智能化、數字化開拓與發展，并形成煤炭發展路徑的精細化、規范化發展路徑。煤炭智慧環保不僅僅是一場環境保護行為方式的變革，更是煤炭環保設備選擇和運行“芯”動能的一次置換。我國已經對所謂的“環保物聯網”技術發起了攻堅，將全領域環保設備接入煤炭發展中只是時間問題。因此，煤炭發展運營過程中，應與時俱進，逐漸邁向新的發展機遇，積極規劃路線，進行產業的升級化變革。

2 “互聯網+”為煤炭轉型帶來的發展契機

2.1 思維模式的轉變

我國大部分煤炭，已經正在逐步的由傳統的生產與經營方式，向著信息化、現代化、智能化的方向轉變，自我國十一五規劃中確定煤炭為基礎的多元化方針的發展策略以后，煤炭創新發展引發業界的普遍關注，但是煤炭行業仍然一度進入寒冬，為了更好的促進煤炭產業的改革升級，互聯網+煤炭發展途徑也成為產業格局開拓，煤炭產業格局得到創新的重要途徑。當前，隨著時代環境的變遷，煤炭傳統工業思維顯然已經不符合時代的需要，行業已經深陷高成本、低價格、低收益的泥潭，整個行業大面積虧損且虧損面還有不斷擴大之勢，在煤炭行業經歷寒冬之時，很多行業人士、煤炭企業都在尋求變化變革的創新發展之路，“互聯網+”的提出，為煤炭行業轉型帶來了契機。

由圖2可見，“互聯網+”為煤炭轉型帶來的發展契機從傳統模式下轉接到智能化的領域，傳統的思維模式轉變為工業線性思維，并利用互聯網+實現非線性整合模式，而傳統的效益模式則轉化為強調效益規模，由互聯網+實現規模效益，傳統的合作模式轉變為分工協作，由“互聯網+”實現細化分工，傳統的組織模式轉變為金字塔結構，由互聯網+形成分布式系統。“互聯網+”大環境下是煤炭的轉型發展帶來了新的契機，通過思維導圖，我們能夠看到傳統的運營模式，變得更為高效與系統化，并且通過“互聯網+”的快速傳輸，真正的實現煤炭產業的整體發展。

2.2 生產+安全與管理+銷售的有效實施

2.2.1 生產+安全與管理

通過“互聯網+”煤炭的發展思維模式的轉變，真正的形成生產+安全的全方位多元化運行運行，打破傳統的信息資源的局限性，形成有效的預警功能以及監測報警為主的生產系統，對煤炭生產過程中的人身安全采用GPS定位，應用這種管理系統，更好的保障煤炭工人的安全;另外，采用煤炭放水虛擬仿真實操系統，更好的完善煤炭自動化排水系統的建立;另外一方面環境監測系統，邊坡監測系統，對于煤炭類的粉塵進行環境監測，以及環境內的溫濕度進行有效的調控，針對各類污染源進行監測，以及邊坡運行過程中可能產生的滑坡危險，進行實時預警監控，通過現代化監測系統，實現煤炭生產遠行的遠程控制，對于所帶來的監測預警信息可以立即啟動，排除風險故障的功能，從而達到有效的生產+安全的調度與應急通訊的有機融合。

2.2.2 管理+銷售

互聯網+的時代背景下，建立完善的ERP管理系統，形成電商平臺，使煤炭銷售進入“互聯網+”的網絡大背景空間內，更為高效的提供直接的銷售服務，并形成實時在線的ERP系統的管理，使銷售成本降至最低，更具市場競爭能力，煤炭的銷量得到進一步的提升，煤炭產業得到更好的獲利渠道。多元方展的基本方略，拓寬銷售渠道，真正的實現管理水平的提升，從而更好的使煤炭資源得到即得的利益。采用互聯網+電商的銷售模式，打破傳統的煤炭銷售模式，使煤炭得到更多渠道的銷售，從而真正的實現資源的共享，有效拓寬煤炭市場，可以向著國際市場進軍，使中國煤炭得到更好的發展。