新時期背景下提升企業工商管理有效性的方法

陳文

（中輕科技成都有限公司，四川 成都 610015）

企業工商管理與市場經濟間有著不可分割的聯系，企業要在激烈的市場競爭當中站穩腳跟，就需要做好工商管理工作。現代化企業當中工商管理是一種管理運營方式，為推動企業高速發展帶來良好的作用。從而，文章探討新時期背景下提升企業工商管理有效性的方法非常必要。

一、新時期背景下企業工商管理中存在的問題

（一）不完善的風險管理機制

企業發展中過于關注占據市場份額的問題，對業務發展關注度較高，忽略了企業內部風險控制與工商管理的重要作用。有些企業在生產經營階段為了節約成本，采用傳統落后的管理制度，不能慢去現代化企業發展需要，也不能深入解決企業生產經營問題，不能良好地發揮出管理作用。并且，企業內部缺乏完善的風險管理機制，增大了企業競爭壓力，給企業可持續發展帶來影響。

（二）工商管理培訓內容單一

企業工商管理培訓屬于比較系統且復雜的活動。現代企業中并未充分重視工商管理培訓，對工商管理培訓比較應付，單調的培訓內容，枯燥單一的培訓方法，企業員工隨意的態度，導致工商管理培訓的展開變得比較困難。特別是培訓內容上，根本沒有從企業內部具體情況入手，形式主義根本不利于企業發展，并且還耗費了員工的時間與精力。

（三）企業責任權利分布不均

如果企業內部員工存在權責分配不清的情況，那么將會給企業發展速度帶來嚴重的影響。一旦工作當中出現問題，工作人員之間互相推卸責任，從而影響員工間的關系。企業內部出現權責劃分不科學的現象，將非常容易讓工作人員養成工作不認真的態度，十分不利于企業長遠發展。

（四）工商管理人員能力不足

目前大部分企業中的管理人員是依靠關系進入的，實際上根本不具備專業的工商管理能力，專業性不高造成處理工作問題時不能選擇有效的方法，不能做出良好的決策，并且還會因為私人關系出現徇私的情況，將會增加企業工商管理的壓力。

二、新時期背景下提升企業工商管理有效性的方法

（一）完善工商風險管理制度

為了更好地提高企業市場競爭力，就一定要加強企業自身的抵御風險的能力，完善風險管理制度。長久以來，企業工商管理模式不具備風險管理機構，分別設置在其他部門當中，造成工作內容出現重疊的現象，產生風險后不同部門間互相推卸責任，加重企業經濟負擔。因此，為了良好地解決這個問題，提高企業管理能力，就需要結合企業發展情況建立起風險管理機構。在企業年終考核當中將這部門人員的工作情況納入進來，推行獎懲制度，提高員工安全責任感，保證良好的提高企業工商管理有效性。針對風險管理機構來講，負責人要將責任分工做到位，從而良好的提高工商管理有效性。企業要把風險管理機構分為多個小組，專門負責風險問題調查以及解決。通過劃分責任真正提高企業管理水平，確保能夠及時發現存在的安全威脅，并且及時展開處理，從而減少給企業帶來的經濟損失，達到穩定健康良好發展的最終目的。

（二）優化工商管理培訓內容

健全企業工商管理制度，提高工商管理培訓效率，需要企業在平時的工商管理當中優化工商管理培訓內容和方法，增強培訓力度，從培訓內容來說，企業可以融入現代科學技術，從多個角度、多個方面、多個層次來整合資源，充實培訓內容，確保培訓內容的豐富性。從培訓方法上來說，不僅要利用傳統的統一培訓方法，還可以利用網絡、微信平臺展開，有效完善培訓方法，真正提高培訓效率。

（三）健全責任制度，科學分責

不完善的權責制度會讓工作出現很多問題，部分工作態度不端正的員工會逃避工作責任，出現問題推脫責任，不愿意承擔過錯造成的責任。這將會給公司工作效率與資源利用率帶來非常大的不良影響。因此，一定要徹底解決問題，完善企業內部制度，將權責明確，落實到每一個人頭上，綜合有效的獎懲制度，促使員工更加主動的展開工作。企業內部要建立健全完善的管理體系，如此才能夠在工作當中有據可依，一旦員工出現錯誤，按照有關制度提供對應的懲罰。一旦員工表現優異，根據有關制度提供對應的獎賞。建立起完善的運行標準可以增強管理者對員工的管理力度，讓員工可以在工作當中有據可依。不同部門的員工需要明確詳細的工作責任制度，將責任落實到每一個人身上，真正加強工作人員的工作責任感，進而提高工作人員對待工作的認真程度。如果工作當中出現錯誤，那么就要及時上報，避免產生員工內部互相推諉責任的現象。

（四）加強工商管理人員能力

企業工商管理人員的能力直接對企業的經營狀況產生影響。有的企業中逐步形成家族體系，各管理層人員間存在裙帶關系，導致總體管理人員素質不高，在公司決策運營當中，就非常容易產生由于管理人員能力不足帶來的決策失誤。管理人員能力不高將會大大降低公司的工作效率，所以只有提高企業工商管理人員的能力，才能夠推動企業良好健康發展下去。公司需要展開針對能力的培訓工作，進而提高管理人員的個人能力，定期展開工作總結會議，提出工作當中碰到的問題一同進行探討。

總而言之，在新時期背景下，為了提高企業工商管理能力，就一定要通過完善工商風險管理制度、優化工商管理培訓內容、健全責任制度，科學分責、加強工商管理人員能力的方法，幫助企業脫離困境，給企業帶來更大的經濟與社會效益，從而推動企業獲得快速發展。